중금재생 “ 넝마를 줍다 ” 는 100억 대 장사를 했다

폐기금속 회수를 언급하면, 우선 사람들의 머릿속에 들어가는 것은 길거리 나들이, 폐동철의 행상인 이미지를 회수하는 것이다.

생각할 사람이 없을 것 같다. 이런 것 같다.

파손된 장사를 100억으로 하는 것은 중국 내 최대 재생 금속 회수, 생산 처리, 판매

“ 국내에서 폐금속 회수에 종사하는 기업이 많지만, 우리는 다른 길을 걷는 것은 규모화 운영, 현대화 관리, 환경 기계화 생산, 전국 전략적 배치, 수륙로운수망 및 우수한 고객군군과 완전한 채광 네트워크 ” 이라고 말했다.

중금 재생 주석 겸 행정총재

기점의 창업

2000년 전 진지웨이는 광동의 창업자들과 마찬가지로 주로 하는 것은 전통적인 강재 수입 무역이다.

당시 국내에서 큰 인기를 얻은 강재 수요에 힘입어 진지웨이는 창업의 첫금을 빨리 축적했다.

이후 진지웨이는 민감하게 인식하고 중국의 강재 공급이 점차 과잉되고, 강재의 수입국으로부터 정수출국으로 바뀌었다. "강재는 더 이상 희소한 물건이 아니라 지금은 부족한 것이 오히려 제철의 원재료다"고 말했다.

정강의 원자재는 먼저 가격이 해마다 높아지는 철광석을 떠올리지만 미국 등 오래된 철강대국에서 폐강은 더욱 광범위한 원재료를 운용하는 것이다.

폐강은 채굴할 필요가 없는 것이 아니라 제조업에서 생기는 각각료 및 생활회수된 폐금속가공 처리를 직접 해 왔다.

철광석과 비교하면 폐강 에너지 소비가 60% 줄어들고, 물이 40% 적게 소모하고, 폐기배출은 97%, 폐기 배출은 86%, 폐수 배출은 76%가 적었다.

당시 진지웨이는 폐강 사업이 크게 발전할 수 있는 공간을 은은히 느끼고 있다. 결국 국내에서 폐강 회수 업계의 시장 수요가 커서 매년 약 8000여만 톤, 경영하는 회사 규모는 작고 집중도가 높지 않고, 기술 설비와 관리 수준이 뒤떨어지고, 주로 가정의 소작방 경영위주로 발달국보다 수십 년 뒤떨어진 것이다.

재생 금속 회수 분야에 정식으로 개입하기로 결정한 진지웨이는 유럽과 미국 등의 재생 금속 회수 업종에 대해 고찰했다.

처음부터 이 새로운 분야에 개입해 진지웨이는 중금 투자를 결심했다.

이에 따라 국내에서 보편적으로 인공분할 때 중금재생은 1000달러의 거액을 독일에서 국제적 최첨단 수준의 금속 파쇄기를 도입해 시간당 가공 능력이 100톤에 이른다.

고도의 기계화 가공은 생산과 운영 효율을 높여 인원의 의존과 원가를 낮추면서 경제규모와 경쟁력을 높였다.

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도로 확장 자본경

폐강 외에 중금재생은 구리, 알루미늄 등 유색 금속 제품을 회수하기도 한다.

폐가전, 폐차, 건물, 인테리어, 철강 공장, 자동차 제조소, 가전 제조소, 철선 등 생산 과정에서 발생한 변각료, 모두 중금재생의 회수 주요 원천이다.

또 회사는 국외에서 일부 폐강과 폐동도 수입한다.

이 폐금속 수집 후 즉시 중금 재생 의 한 개 대형 가공 장비 에서 절단, 깨, 박선, 분리 및 압축 이다.

따라서 중금재생의 공사장에서, 오래된 자동차, 낡은 가전 한 대가 생산선에서 배송되며 철강, 구리, 알루미늄, 비닐이 자동으로 분리되어 처리된 후 다시 생산원료로 판매된다.

중금재생에 대해 대형강공장은 중요한 고객으로, 현재 15개의 주요 파강 강소 중 7개는 이미 중금재생의 고객으로, 회사의 회수 기지도 대부분 철강 구역에 가까워 주요 공급업체와 고객과 장기계약을 체결했다.

처음 창업했을 때, 진지웨이는 제강공장과 묶음 묶음 형식을 채택했고, 주강과 합자회사를 설립하여 주강에서 생산하고, 중금재생은 투자설비와 대외 구매를 했다.

"그 당시 많은 사람들이 이런 회사를 이해하지 못하고 대학생이 오기를 원하지 않았고 은행도 돈을 빌릴 수 없었고, 정부 프로젝트도 의심하고, 파손된 회사투자를 몇 천 만원을 하면 돈을 벌 수 있을까?" 진지웨이는 추억을 회상하였지만, 반년 만에 매출 초보 규모를 구할 때, 그는 자신의 결정이 옳았다.

이듬해 진지웨이는 2000여 만여 만원을 벌었다. 3년에 4000만여 만원을 벌었다. 이로써 최초로 광저우 건설공장에서 설비를 구입한 5000만 투자가 순조롭게 돌아갔다.

이후 중금재생은 자본시장을 통해 부채 발채, 상장 등의 융자를 통해 전국적으로 배치하기 시작했다.

규모가 확대되면서 진지웨이는 물류 원가 재생 금속 회수 업계에서 생산 원가 20 ~30%를 차지하면서, 그는 배합 물류 네트워크의 건설을 중시하기 시작했다.

현재 중금재생은 광동 강소에서 세 개의 부두를 가지고 있으며 자신의 배를 몇 척이나 보유하고 있다.

"지금 많은 철강공장이 연해로 이전하기 시작했고, 육운에 비해 수운 비용이 더 싸다."

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'넝마 줍기 '미래.

현재 진지웨이는 재생 금속회수 업계의 지속적인 성장 공간이 있다고 믿는다.

"중국은 세계에서 가장 큰 금속 소비국으로 전 세계 3분의 1의 금속자원을 소모하고, 중국 개혁 개방이 30년 만에 대량의 회수된 폐기금속은 시장에 방출될 것이며, 중국의 지속 산업화, 도시화의 발전에 따라 재생 금속 수요는 지속적으로 왕성할 것이며, 현재 중국의 재생 금속 비율은 세계 수준보다 훨씬 뒤떨어진다"고 말했다.

그러나 진지웨이는 환경 의식과 환경 보호 의무의 이행에 있어서 선진국보다 부족하다고 인정했다. "예를 들면 폐가전 전문 지방에 맡겨서 처리하지 말고 마음대로 버려야 한다"며 "중국 많은 지역에서는 수천수만 근무방이 분산율이 낮을 뿐만 아니라 노천분소, 강산 침포 등 낙후방식으로 폐기 전자제품과 전기판을 처리해 폐기, 폐기, 폐기, 폐기, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐기물, 폐폐폐기

“ 폐기 가전생산상, 판매상, 회수상연합, 가공, 처리된 환경보호 체계를 결성할 수 있도록 폐기 투자를 면할 수 있고, 완전한 회수 시스템을 조성할 수도 있고, 생산상과 판매상들은 낡은 회수 경로를 구상하고, 물류 배송 시스템도 있고, 회수업체는 자신의 회수 시스템과 가공기지를 가지고 있기 때문이다. ”

진지위설.

또 더 많은 시장점유율을 차지하기 위해 더 큰 규모화 생산을 실현하기 위해 진지웨이는 더 많은 인수 목표를 찾고 국내 인터넷을 확대하고 있다.