직장 아첨 비결
직장에서 아첨하는 학문:
직장 중에 많은 분들이 맞아요. 아첨하다 실질적인 행동은 코웃음을 치지만 실제 직장 전문가들은 ‘ 아첨 ’ 은 언어의 다이아몬드, 우리는 다른 사람을 칭찬하는 것을 배워야 한다.
많은 때에 아첨하는 것은 모두 직장인들의 필용이다.
샤오리는 직장에서 분투한 지 2년이 되었고, 직장에 들어서면서부터 사무실에서 고생을 하는 일은 모두 그녀가 한 일이지만, 리더는 오히려 다른 능력에 비해 저렴한 사람을 선호한다.
샤오리는 이를 위해 줄곧 분개해 왔기 때문에 지도자가 선호하는 그 사람은 전혀 아첨을 한다고 생각했기 때문이다.
그러나 실제로 직장 전문가들은 이 군이 이렇게 격분할 필요가 없다며, 직장 현실이 아니라 상사의 시선을 받고 열심히 일하기만 하면 된다고 경고했다.
그러나 현실 직장에서도 많은 직장인들이 아첨을 제대로 하지 못하도록 아첨하는 말도 할 수 있다.
다음과 같이 세계 공장 학당 채널 편성은 직장에서 아첨하는 학문을 공유한다.
장 주관은 외국 기업이다
중층
그는 부하들에게 칭찬받는 기묘한 느낌을 느끼고 있다.
엊그저께 회의
발언하다
그 후, 그의 손밑에 있는 작은 미녀들이 한꺼번에 둘러쌌다. “맏이, 너무 잘한다!”, “그래, 우리 부서에 얼굴 생기네!”, “다음에 우리에게 두 수를 가르쳐 줄 기회!”
장 주관은 손을 흔들며 입을 벌리고 “ 어디 ” 라고 말하는데, 아직도 즐거움을 참지 못하고 꽃을 피웠다.
앞으로의 일 중에도 총상대 중 이런 영리한 어린 미녀들이 배려했다.
직장 현실뿐만 아니라 수많은 히트드라마'무림외전'에서도 비슷한 이야기를 선보이고 있다.
작은 곽을 격려하기 위해 동료들은 입에서 꿀을 바르는 것처럼 —
수재는 "이 신발을 세탁해 주세요. 신발의 밑창을 다시 받도록 도와주세요.
너 최고야!
큰소리로 “ 이 옥수수를 비벼 놓은 김에 국수를 갈아 주세요.
네가 해라, 너는 보통 사람이 아니다.
작은 조개는 씻을 이불을 안고서도 좋은 말을 잊지 않았다. “고마워, 너만 믿는다!”
이런 ‘ 아첨 ’ 앞에서는 작은 곽만이 아니라 절대다수의 사람들이 모두 꼼짝할 정도라고 믿는다.
일본에서 대학생 두 명이 졸업한 후 ‘아첨 아첨 회사 ’를 설립한 적이 있다.
그들은 모든 아름다운 말로 지나가는 사람을 칭찬하며 상대방의 마음을 화나게 하고, 나중에 비용을 받고 1분 비용은 100엔이다.
장사가 상당히 뜨겁다고 한다.
사실 그 자리에서 남을 칭찬하는 것은 특별한 어려운 일이 아니다. ‘기색이 좋다 ’부터 ‘이 헤어스타일이 잘 어울린다 ’거나 ‘네가 하는 기획이 짱이다. 내게 계발하고 있다 ’는 한마디로 ‘네가 꼭 할 수 있을 거라고 믿는다 ’는 격려를 느끼게 되고, 어느새 너희의 거리를 가까워질 수 있다.
- 관련 읽기
- 동료 부하 | 좋은 직원은 어떻게 해야만 질투를 받지 않을 수 있다
- 효율 수첩 | 효과적인 성적 관리 체계: 10개의 관건 설계 원칙
- 효율 수첩 | 개인의 집행력을 높이는 네 가지 요결.
- 효율 수첩 | 다섯 가지 개선 생산 현장 을 향상시키다
- 마케팅 수첩 | 마케팅 경지 ‘ 문외한이 어떻게 전문가를 위해 돈을 벌게 하는가
- 공상 세무 | 재정부, 국가 세무 총국은 상재식 소프트웨어 부가세 정책에 관한 통지
- 섭외 법규 | 외국 상인 투자 프로젝트 관리의 통지를 더욱 강화하다
- 마케팅 수첩 | 마케팅 광고가 5개의 단어를 신중히 기억하세요
- 마케팅 수첩 | 헌책과 좋은 광고는 어떤 것입니까?
- 효율 수첩 | [인문 관리] 지도자는 반드시 직원들의 8가지 수요를 주목해야 한다.