위악 의상'완벽한 웨딩 '
“ 우선 셔츠의 홑장을 좀 놓아 두면 반드시 보증해야 한다 뉴 패션 제시간에 출장... 최근 기자들은 난정진 위악의상 회사 인터뷰를 통해 정웨이는 생산 임무를 배치하느라 바쁘다.
‘ 위락 의상 ’ 은 일찍이 셔츠 를 만들어 업계 에서 매년 생산한 바 있다
대외 무역
셔츠, 남자 바지는 약 250만 건 (가량) 정도였지만 대다수가 대체인 가공 생산으로 동행 경쟁이 치열해 이윤 공간이 점점 작아지고 있다.
다방면 시장의 조사 연구 · 광범위하게 의견을 청취 한 후, 위악
복식
"올해 초 수백만 위안의 컴퓨터 조작 재봉틀을 투입하여 패션 작업장을 개척하여 여장을 시도했다.
이 전환은 기업의 고객 중 이미지와 수준을 높이고 많은 오래된 고객들이 잇달아 ‘ 위악 ’ 에 던져 주었다.
정웨이는 셔츠 주문서가 흔히 수만 건, 심지어 십수만 건, 아쉽게도 이윤이 얇다. 하에 비해서는 패션 리스트는 공정이 복잡하지만 이윤은 셔츠 싱글보다 20% 정도 높다고 말했다.
한동안의 시도를 거쳐 이 회사는 현재 매달 패션 생산량이 2만 건 이상이다.
고객을 끌어들이기 위해 기업은 또 하나의 정제 ’ 의 우수한 서비스 방침을 제기하였으며, 즉 고객이 귀환한 패션은 하나라도 보증하고 다음으로 송부했다.
또한 패션 디자인부를 전문적으로 설립해 패션 디자이너 를 초빙해 고객 의 기초 에 새로운 건의 를 주며 매달 자기 디자인 패션 을 고객 에게 맡기 고, 러시아, 캐나다 등 일부 브랜드 여장 회사 는 현재'위악'과 업무 왕래가 있다.
정웨이는 의상 업체가 예전처럼 단순하게'시집'을 만들면 길이 갈수록 좁아질 것이라고 말했다.
인공 비용이 날로 증가하고 원자재 상승의 새로운 상황에서 기업은 창업하고, 적극적으로 모델을 바꾸고, 자주적인 디자인 브랜드를 가져야 더 큰 이윤 공간을 얻을 수 있다.
다음 단계는'위락 의상'이 자주브랜드의 개발에 적극적인 시도, 탐색, 상마 패션회사를 획득하여 기업들이 진정으로 업그레이드 를 실현할 것이다.
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