KAPA 마케팅 신화: "ME &Nbsp;TOO 전략 불통

순응은 동화보다 훨씬 어렵다

하나하나 새로 나타난

인류가 지식을 얻고 새로운 지식에 대한 이해와 저장을 얻는 것은 반드시 새로운 지식과 낡은 지식의 유기와 연결에 있어서 이러한 연결은 일반적으로 두 가지 방식이 있다. 동화와 순응해야 한다.

동화는 개체를 새로운 지식을 효율적으로 통합하여 기존 도식 속에 구축하는 과정을 가리킨다. 개체는 자신들이 기존 도식 동화를 할 때 기존 도식을 수정하거나 재구성하여 새로운 지식에 적합한 과정을 가리킨다.

———당대 인지심리학 > 양영건

알 수 있다.

브랜드 마케팅에서 소비자의 마음과 긴밀한 관련이 없는 품목이라면 가장 타당하게 만드는 방법은 소비자의 마음과 지혜를 먼저 얻을 수 있는 지식에 순응하는 것이다.

잘 만들어진 브랜드가 대부분이다.'홍우'는'갈증이 심해서 홍우 마시기','왕노길'을 통해 소비자들의 마음을 호응한다.

소비자의 심지를 어기고 행동이 통하는가? 일반 소비자에게 고민을 하는 것은 바로 ‘담죽엽 ’이라는 뜻으로 다른 사람들이 마셔 볼 수 있을까? ‘과식초 ’는 음료일까? 아니면 조미료인가?

소비자의 마음과 관련이 비교적 긴밀한 품종은 이런 걱정도 없이 그대로 동화되면 된다.

카스푸 녹차 같다. 즉 음성 녹차, 트로렌소, 금메달 우유.

동화난보다 새로운 지식을 다룰 때 사람들은 항상 동화되기만 해 보면 안 된다.

무엇이 ‘ 망문생의 ’ 인가? 선입견을 위주로 동화를 채택하는 것이다.

“ 중용 ” 이라는 말과 같이, 본의는 “ 중도를 지키고, 원칙을 고수하고, 불의에 치우치지 않고, 불의에 지나지 않고, 지금의 사람들은 다망문의와 의리를 다하고, 이미 ‘ 평범하고 타협, 보수, 향상을 추구하지 않는다는 뜻에 성공했다.

책을 읽는 것도 마찬가지다. 모르는 글자가 절반 정도 된다. 동화, 이해가 안 돼서 공구서를 찾는다. 순응.

왜 채택했어요?

순응하는 대로 다시 응하여, 동화까지 이르다

같은 작전은'나이크 '등과 경쟁하는 국내 스포츠 브랜드다.

소비자 심지 속에서'나이크'와'아디다스'는 전용 운동복과 운동화를 대표한다. 그러면서'계란을 들고 돌을 깨는 것'이나'돌을 들고 달걀을 깨뜨린다'는 결말이 하나다.

측면에서 측면에서 잘 싸운 것은 중국 동향경영의 ‘ 카파파 ’ 밖에 없다.

"KAPPA"의 경쟁은 운동도 섹시하고 몸매가 좋지 않은 사람들을 자발적으로 제거해 "KAPPA"는 중국 시장에서 6년에 200배의 고속 발전으로 브랜드 마케팅의 신화를 만들었다.

품목에서 하나의 새로운 브랜드는 소비자의 마음과 절대적인 우위를 차지하는 맏형 브랜드와 경쟁을 해야 하며, 시간이 갈수록 긴 장점 브랜드가 침전된 우세하다.

지나갈 수 없는 가장 큰 난간은 소비자가 그의 인지를 쉽게 바꾸지 않는다는 것이다.

외부 환경에서 비롯된 커다란 변화와 기업 내부의 중대한 잘못이 아니라 이 브랜드를 물리칠 기회는 미미하다.

국내 일부 기업들은 걸핏하면 ‘XX 업 전 세계 /전국 1등 ’을 하고 싶다. 상대가 정말 소비자들의 마음에서 절대적인 브랜드를 차지하고 있다면 우선 충분한 시간을 마련해 달라.