2010 점장: 업계의'신비 '

이 판매원 가운데 점포 관리, 직원들 양성, 판매 분배 등 요직 점장을 맡는 점장은 기업과 브랜드 중에서 없어서는 안 되는 관건선생이 된다.

중국

우선 점장님은 소질이 생기기 때문이다.

중국 의류 브랜드가 발전함에 따라, 의류 기업 관리자들이 브랜드문화를 중요시하고, 하나하나 소비 단말기에 설치된 점포는 이런 문화를 보급시키는 첫 진지다.

이에 따라 현재 많은 의류 기업들이 점장 차원의 훈련을 중시하고 있으며 기초의 업무 기능부터 더 높은 차원의 이념으로 주입되며 점장들은 이미 최초의 ‘매점 겸직점 ’을 점차적으로 업그레이드, 진열, 훈련, 팀 건설 등 일체의 ‘전재 ’로 성장했다.

그 다음으로 점장은 더욱 권력이 있다.

지금은 점점 많은 종사자들이 경영자의 병아리상이라는 이념을 인정하기 시작했다.

기업경영자가 빌딩 관리자라면 기업의 단말기를 판매하는 모든 점장은 건물의 방 관리자이다.

이 방에는 기업들이 점장의 절대적인 관리권과 지도권을 부여하고, 인원 조정에 이르기까지, 작은 화물 통제에 이르기까지 점장은 실제로 상대적으로 적은 공간 안에서 기업경영자와 별다른 ‘권력 ’을 집행하고 있다.

셋째, 점장은 더욱 자원이 있다.

금융위기는 중국 의류 기업들이 브랜드의 힘을 더욱 깊이 깨닫게 했다.

브랜드를 만드는 과정에서 소비 단말기에는 결정적인 역할을 할 것이고 점장은 바로 단말기에 자원을 모으는 첫 번째다.

VIP 고객의 유지, 새로운 고객의 개발은 모든 점장의 손에서 수량의 유효한 자원을 파악하고 있으며, 이 자원은 브랜드의 발전에 대해 매우 큰 도움 역할을 하고 있다.

국외에서 점장의 VIP 자원은 회사를 비밀로 할 권리가 있고, 현재로서는 국내에서는 상상할 수 없지만, 기업에서는 이런 자원의 점장의 중요성을 파악할 수 있는 만큼 비유적이다.

일선 판매원, 특히 점장이 중국 의류업의 ‘신비 ’가 될 수도 있고 기업은 이 집단에 대한 더욱 중시하고 있지만, 금융위기 이후 중국 의류 브랜드의 한층 성숙함을 반영할 수도 있다.

또한 성숙한 로고를 동시에 향하는 것은 ‘예술가 ’로 자시했던 진열자들이 더욱 실질적인 방향으로 바뀌기 시작했다.