온주 복장 가상 경영 모드 돌아서다

2006년, 이미 상대적으로 성숙한 브랜드가 자브랜드로 레저복 분야에 개입하였다.

또 다른 신흥 기업들이 캐주얼복, 가상 경영 패턴에 군침을 흘리며 꿈틀거리고 있다.

브랜드 의류 기업은 가상 경영 패턴을 바탕으로 바꾸어 더욱 개성적인 경영 관리 방식을 모색했다.

‘레저 ’ 10년 착오 경영

어느 누구도 부정할 수 없다. 레저복은 현재 패션계에서 가장 기대되는 분야로 업계의 이윤의 새로운 성장점으로, 1990년대부터 레저 의상이 점차 우리나라에서 성행하고 있다.

온주 레저복 기업에는 100개 이상의 미국 특스 방위, 세리드, 고려드, 고방 외에도 교차점, 이단노, 임중조, 생활수 등 유명 브랜드가 등장했다.

이 브랜드들은 자신의 전문점, 전문점, 매장을 각 도시의 상가, 상가, 상가, 여가 의상의 영지를 급속히 팽창하게 하고, 더욱 발랄한 발전의 추세를 보이고 있다.

가상 경영도 인기 있는 경영 모델이 됐다.

캐주얼 복장이 양호한 발전세를 틈타 다른 의류의 부진형에 대비해 더 많은 의류 경영자들이 이 맛있는 케이크에 대해 마음을 움직였다.

막 시작된 신흥 캐주얼 브랜드에 대해 선배들이 걸어 나온 발자국 발자국을 밟으면 순조롭게 이익을 얻을 수 있는 목적을 달성하고 성심성도 한다.

그러나 이들은 새 브랜드가 시장에서 일정한 위치를 점유하고 싶다는 것을 깨닫고 있다. 제품의 위치와 제품 판매점이 관건이다.

이 때문에 제품은 신흥 브랜드의 시장이 절실하게 경쟁하고 있다.

‘북미풍 의상 ’ 왕철 사장은 기자에게, 북미풍은 브랜드를 16 ~28세의 도시 청년으로 정착해 제품의 스타일은 상대적으로 개성화와 패션을 비교하고 있다고 말했다.

제품 스타일의 독특함을 유지하기 위해 중국 시장은 광동과 상해에 NAC 북미풍 설계반을 전문적으로 설립했다.

이 회사는 현재 18명의 디자이너 중 일부가 홍콩에서 왔고, NAC 본부가 파견한 외적 디자이너 상주한 것으로 알려졌다.

붉은 천룡 의상의 위치는 전혀 다르다.

캐주얼한 스타일이 점차 인간의 전통 의상을 융합시키면서 전통적인 정장이 이전의 규제를 돌파하며 캐주얼한 디자인 이념을 녹여내기 시작했다.

홍천룡 의류 회장 황효평 여사는 “우리는 상품을 비즈니스 캐주얼에 정착해 도시의 화이트칼라에 더욱 적합하다 ”고 말했다.

예.

가상 경영 모드 전환

가상 경영 패턴은 이미 숭앙과 응용으로 널리 알려져 있다.

실력 있는 캐주얼복'노장기업'에 대해 가상 경영은 이미 기업의 경영이 아니다. 그들은 이 기초상의 개인화 발전 전략을 강구하고 있다.

혹시 실체로 복귀하고 싶다면 생산센터를 만들거나 자영을 선택하기 바란다.

'미테스 팬웨이'는 2010년 핵심 공장을 짓고 100개의 자영점을 재건축할 계획이다.

업계의'가상 실체화'를 겨냥한 왕철은 "가상 경영이 장점이 많다. 특히 초보적인 기업에 대해 우리는 자신에게 더 잘 어울린다"는 견해를 가지고 있다.

우리 역시 생산을 국내에 맡기는 실력이 있는 생산상에게 맡기지만, 관리에 참여하여 관리 수출을 실시한다.

우리는 대리제를 채택하지 않고 가맹 연쇄를 채택한다.

한편 가맹과 직영 혼합경영 정책상 비공정성 가맹상에 따른 충격을 기피할 수 있고 전체적인 브랜드 이미지에 대한 관리와 혁신을 더욱 잘 보증한다.

어떤 의미에서 보면 브랜드의 이미지를 실행하는 중앙집권제로 단말기에 가맹을 이끌고 있다.

핫한 의상의 경영 패턴도'색다른 길'이다. 최근 패션계에서 가장 히트한 기업 모드 메이커 업체를 채택했다.

진해동 사장은 사이버 경영의 모델을 흡수하여 생산을 중산에 두었다고 소개했다.

주 삼각의 생산은 상대적으로 포화적이지만 생산이 비교적 안정적이며 다른 지역에는 신뢰할 만하다.

매수형 기업으로서, 우리 디자이너들은 구매를 담당하고 디자인을 겸하고, 패션과 시장의 원소를 융합시켜 제품으로 간다.

홍천룡 룩은 하나하나 격파 방식을 채택한다.

막 시작된 기업으로서, 이 기업은 가장 익숙한 난주 시장을 선택했다.

황 효평은 회사가 막 시작하자마자 입상 문제가 중요하기 때문에 우리는 먼저 직영점을 만들어 대리상을 이끌 계획이라고 말했다.

난주 시장에 익숙하기 때문에 첫 브랜드의 직영점을 난주에 열어 현지에서 광고를 널리 보급하고, 중총괄 경험을 통해 전국적으로 널리 보급되고 있다.