ODM 과 매수형 브랜드.

요즘,매수형 브랜드국내에서 두각을 나타내다.매수형 브랜드란 자기 디자인부가 없는 디자인을 구매하고 기존 디자인을 구매하는 방식으로 조합 제품 시리즈를 만들어 자신의 스타일을 형성하고 위외가공을 하고 자신의 상표를 붙여 판매하는 것이다.이렇게 하는 장점은 명확한 것이다. 그것은 바로 제품의 운영 주기를 단축하고, 정력을 절약하고 원가와 위험을 낮춰 시장 반응 능력을 동시에 높였다.그러나 이 브랜드의 전제는 좋은 구매자가 있어야 하며, 둘 중 충분한 구매가 필요하다.

ODM (Original Design Manufacturer)은 원시 설계 제조업체를 뜻한다. 이 종류 기업은 일반적으로 OEM 이 발전해 상당한 생산 능력을 갖추고 있으며, 이 기초에서 제품 설계 개발 능력을 개발할 수 있으며 제품 판형 브랜드 선택을 제공할 수 있다.브랜드 상인은 일부 디자인의 특허를 구매할 수 있으며, 구매하지 않을 수 있다.매각되지 않은 제품에 대해서는 ODM 기업도 스스로 생산할 수 있고 다른 집을 팔기도 한다.ODM 도 브랜드 가공 제품을 주지만 OEM 보다 이 가공비는 제품 특허비를 포함해 이윤이 많이 늘었다.

　　ODM한창 때를 만나다.

금융위기에서 우리나라 방대한 외환보유비의 날로 가혹한 평가 위험이 커지고 저단가공형 산업의 길이 시련되고, 산업이 과거보다 더 절실하게 업그레이드되고 있다.상황이 긴박하지만 어떻게 업그레이드할지 대외 무역 가공업체들도 막막하다.브랜드를 직접 바꾸면 난이도가 상당히 커서 자기 브랜드를 붙여 팔지 않을 것이다.제품 개발, 채널 확장, 브랜드 보급, 단말기 판매 관리, 다수 가공 기업 경영자의 인지범위를 훨씬 넘어섰다.모델을 바꾸는 것은 때로는 새로운 브랜드 기업보다 더 어렵다.

브랜드를 직접 돌리는 것은 어렵지만 OEM 부터 ODM 까지 쉽게 된다.원래의 생산 경영은 변하지 않을 수 있고, 설계 연구 부문을 늘리는 것은 어렵지 않다.여러 해 OEM 의 기업에 대해 일반적으로 상당한 가공 경험을 축적해 풍부한 디자인창고를 형성하고, 일정한 수준의 설계 개발자를 초빙해 자신의 디자인창고의 기초를 자세히 연구하는 데 있어서 국제적 조류에 맞는 제품을 개발하기 어렵지 않을 것으로 믿는다.제품 설계 연구 개발 능력을 형성하면, 인수 능력을 높일 수 있을 뿐만 아니라 가공 이윤도 크게 향상시킬 수 있다.같은 양복으로 OEM 과 ODM 의 가치 차이가 현격하고 OEM은 가공료가 10달러에 불과하지만 ODM은 한 세트당 가공료가 30달러 이상 높고 디자인비는 한 세트에 10달러를 추가할 수 있다.ODM 은 엄청난 평가 공간과 발전 잠재력을 가지고 있다는 것을 알 수 있다.

디자인 개발 능력에 대해서는 아직 강한 ODM 기업도 구매를 통해 보충할 수 있다.일부 성숙한 의류 산업이 모여 점차 가공 기업을 둘러싼 자유 디자이너 그룹을 형성하고, 그들은 일반적으로 개인, 설계 작업실, 소형 설계 회사의 형식이 존재하며, 그들이 디자인한 패션 디자인은 가공 업체들이 구매를 택했다.ODM 기업이 더 많은 발전 모델을 선택했다는 뜻이다.

ODM 의 발전은 전체적으로 우리나라 의류업의 원창설계 수준을 높이고 OEM 기업의 전형 업그레이드도 좋은 경로를 제공했다.브랜드로 한 번에 전형할 수 없는 만큼 단계별로 업그레이드하는 것이 현명한 선택이다.ODM 에서 OBM(자체 브랜드 생산업체)까지 일정한 단계에서 OBM(OBM)으로 발전해 브랜드상과 가상 경영업체에 이르기까지 훨씬 쉽다.또한 ODM 의 선동으로 상류의 전문 디자이너 브랜드와 자유 디자이너 가 크게 발전할 수 있으며, 하류는 구매 형 브랜드를 더 낳게 될 것이다.가상 경영새로운 브랜드 발전 패턴.

물론 ODM 기업은 스타일의 변화가 크지 않은 티셔츠, 청청, 남장 등 분야에 대해 스타일의 변화, 여장, 일반적인 기업에 대해서도 언급할 수 없고, 섭외 하고 싶지 않다.패션의 디자인 개발 시스템을 형성하려면, 난이도가 적지 않다.

매수형 브랜드 전망 가능

매수형 브랜드 이념 발단은 ‘개념점(CONCEPT SHOP)’, 일본은 ‘SELECT SHOP’이라는 제목으로 중국어를 정선 브랜드 개념점으로 번역했다.이런 종류의 가게는 라국의 내외의 디자이너 작품을 수용하는 것을 위주로, 여러 가지 비자립성 브랜드를 한 가게에서 판매하는 방식이다.상점 내의 명품 잡패 가 병존 · 신상품 의 구형 이 혼잡 · 전통적 과 다른 종류 가 동일하여 비싼 값은 모두 있다.전혀 끼지 않는 상품들이 한데 놓여 있는데 묘한 화학 반응으로 선명한 점포 스타일을 보여 준다.이 패턴은 정액이 많고 입품 횟수가 많고 화물 회전 속도가 빨리 경영 특징이다.구매를 통해 스타일 있는 가게를 형성할 수 있는 만큼, 한 브랜드는 당연히 구매를 통해 형성될 수 있다.

매수형 브랜드 모델의 운영은 논리적이다. 이 패턴은 많은 자원을 차지하고 큰 위험이 존재하는 제품개발 디자인을 절약하여 주요 정력을 브랜드 보급, 채널 개척, 단말기 판매에 비해 전통적인 판매 대리사들과 비교하면 상품의 주도권을 잃지 않는다.산업 분업이 더욱 정밀화되고 산업진화의 전형적인 표현이다.새로운 패턴은 제품의 운영 주기를 단축하여 원가를 낮춰 경영 위험을 크게 낮출 수 있을 뿐만 아니라, 시장의 유닛 제품에 근거하여 디자이너에 대한 선호를 받지 않아도 된다.

하지만 매수형 브랜드 패턴은 좋지만 옆구리가 눈에 띄는 것은 매수에 대한 의존성이 크다.높은 수준의 구매자가 도움을 받으면 기업은 절반을 성공했다. 반대로 매수 수준이 낮기 때문에 그룹이 잘 어울리지 않는 제품으로, 혹은 구매자의 변화로 인해 제품 스타일이 바뀌고 있다.우리나라에서는 구매자 개념이 일어난 지 얼마 되지 않아 좋은 구매자는 매우 희박하고, 구매자에게 대한 이해도 대부분 얕은 단계에 머물렀다.많은 사람들이 여전히 구매자와 구매, 제품 지배인, 상품 기획을 혼동하고 있다.사실 구매자는 이성과 감성을 겸한 사람이어야 한다.감성은 아름다움과 새로운 사물에 대한 디자이너처럼 열정적이며, 이성은 분석과 판단 시 충분한 객관과 냉정을 가진다.이런 사람은 종합적인 자질을 갖추어야 할 뿐만 아니라 오랜 경험을 쌓아야 하며 자원의 희소함은 매우 자연스럽다.

매수제는 중국에서 언급된 지 이미 오래 되었지만 진정으로 채택된 진전은 매우 느리다.그 중 제약 요인이 많기 때문에 우선 구매자 교육은 큰 병목이다.매수는 이론성이 강한 전공이 아니라 실조성이 강한 전문이다.학교의 모의개념으로 배양된 학생들은 구매자 업무를 감당하기 어렵고, 더구나 대부분의 대학은 아직 매수전공을 개설하지 않았다.그 다음으로 휴대전화 구입 제도는 아직 건전하지 못하고, 국내 많은 기업들이 이전에 생산가공을 하고 있었고, 시장 판매는 지금까지 생산에 끌려갔다.시장판매가 생산을 결정해야 하는데 현재의 상황은 본말이 전도되어, 이것은 구매자의 성장에 불리하다.결국 중국에서는 구매자의 패션 감각과 시장 경험은 아직 난로 순청의 지경에 이르지 않았고, 끊임없이 자신의 시야를 개척해야 끊임없이 쌓여 더욱 예민한 시장의 후각을 갖추고 합격할 수 있다.