진강창기 기업은 동남아시아 (1)

홍안 (복건) 기계유한회사 사장인 오건군이 최근 한동안 베트남 인도 등지에서 줄곧 주목하고 있다.

본토시장 점유율은 이미 안정된 전제로 오건군은 시장의 중심을 외부로 넓히고, 베트남, 인도 등지에서는 홍안 기계가 시장을 확장할 수 있는 첫 선거지였다.

복건은 3대

본토시장 용량이 안정되다

진강으로 삼다

사람들이 보기에 진강화 산업은 신발기에 대한 수요가 매우 크다.

이 말은 그 자체에 틀림이 없었지만, 아무리 큰 시장 수요도 여러 기업의 공동 고통을 견디지 못했다.

최근 몇 년 동안 진강화 산업은 신발기에 대한 수요가 비교적 안정적인 수준에 이른다.

만약 큰 의외의 일이 없다면, 본토 신발 시장은 거의 해마다 비교적 낮은 수준의 성장을 유지한다.

오건군은 기자에게 하류 구두공장, 완제품 공장 발전과 같이 본토 구두시장의 수요가 안정되고 있어 당분간 폭발식 발전이 어렵게 될 것이라고 말했다.

본토 시장이 안정되고 있는 것은 한쪽 방면에 불과하다

복건희는 스포츠 용품 유한회사 사장이 이 이 문제를 언급할 때 같은 견해를 갖고 있다.

기업이 안정적으로 발전하고 있는 시기라면 기계를 대규모로 구입할 사람은 없다.

기기 설비를 구입하는 것은 장기 투자이며 다른 투자와 달리 기계가 구입한 후에는 가치가 떨어지지 않으며, 매입한 기계가 재매할 때 폐철도 못하다.

이것도 적지 않은 하류 업체들이 고려하는 문제 중 하나다.

장가맹이 이야기하다.

동남아시아

본토시장의 발전 공간이 제한되어 외래 세력이 또 진강 시장에 대한 강탈을 증폭시켰다.

내우외환 하에 진강신발이 점차 시장공간을 넓히는 발걸음을 시작했다.

반면 진강창기 외척의 발걸음에서 인도 베트남 대표를 대표하는 시장은 그들의 첫 목표가 됐다.

인도 시장의 공간은 매우 크다.

이전에 이들 시장은 주로 고무, 수입 구두재로 수출되었고, 현재 이들 지역은 수입 구두기, 독립 생산 창재의 단계를 시작했다.

이와 함께 현지는 현재 비교적 성숙한 신발 업체가 아닌 다른 산구에서 수입할 수밖에 없다.

우리에게 있어서 이것은 기회를 의미한다.

대만 신발기보다 진강창기의 성가가 더 높다.

오건군은 지난해부터 홍안 기계가 이 시장에 대한 투입이 커졌다고 말했다.

현재 홍안기계 내부에서 해외 판매가 차지하는 비율은 이미 30% 에 육박하며 인도 시장은 홍안기계의 전체 시장 매출액의 10% 를 차지했다.

"미래의 그 비례는 더 높을 것이다."

오건군 담화.