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창업자에게 필요한 경험

2010/6/3 17:59:00 23

항목이 충분한 논증


반드시 항목에 대해 객관적이고 충분한 논증을 해야 한다. 일당 원가 계산, 가능한 영업수입과 이윤 수준을 계산하고, 예비 상마 항목의 기본 이익 모델을 파악하고, 비사는 일일평균 비용은 수준을 초과할 수 없고, 일일 영업수입은 수준보다 낮지 않다.


주도권을 쥐다


상업담판을 진행할 때 반드시 무한한 조건을 쟁취하는 것이 유리하다. 이른바 비용이 낮을수록 좋은 것이고, 현금투자가 적을수록 좋아지고, 자주권이 많을수록 유연성이 좋다 (이 안에는 구체적인 동동, 전세의 지불방식이 많다), 상업방면의 어떤 담판은 강경해야 한다. 지금 당신이 돈을 가지고 투자하는 주동권이 당신 수중에 있기 때문에 어느 시간매출에 급급해서는 안 된다.


좋은 마케팅 모드 선택


가급적 거시경제가 위로 올라가는 곳에 매출을 해 거시경제가 아래로 떨어지는 곳에 매출을 하지 않는다.이 안에는 매우 미묘한 사실이 있다. 즉 한 지방의 소비 수준 (프로젝트에 직접적으로 운영되는 각 비용) 의 흐름은 항상 이 지역의 거시적 경제 수준의 방향으로 돌아간다.한 지방의 거시경제 (인간의 소비능력에 직접적인 관계로 올라가면 상업비용 (가게 임대료, 점면 양도비, 인테리어 등)는 그 뒤를 따르지 않는다. 반대로 한 곳의 거시적인 거시적으로 떨어지면, 그 비즈니스 원가가 한동안 그대로 유지된다.이 두 종류의 반전이 초래한 프로젝트의 투자 환경은 창업할 필요가 없는 중국을 다시 세세세히 말하자면, 독자들은 이미 매우 명백할 것이다.


자신의 여지를 남기다


정식으로 투자하기 전에 실패를 생각해야 한다: 실패가 어떠한가 가볍고 작은 손실도 잃지 않고 탈퇴한다. 당신의 돈은 되도록 어떤 것에도 묶이지 않도록 하고, 자신의 변통의 여지를 충분히 주어야 한다.


숨을 가라앉힐 것 같다


객관적, 어떤 성적 앞에서도 너무 낙관적이지, 너무 비관해서는 안 된다.확실히 매출액은 참아낸 것이므로, 매출이 좋지 않을 때, 당황하지 말고, 많이 분석해야 할 이유는, 당신이 선택할 환경이 안 맞는지, 아니면 당신이 좋은 것이 아니라, 결론이 후자라면 견딜 수 있을 것이다. 그러나 전자라면 당연히 즉각적으로 철병할 것이고, 이때 철병할 때 절대 당황하지 말고, 철병할 때는 절대 허용하지 않고, 손실을 최소화하고, 침묵해야 한다.


하나의 전략은 끝까지 견지해야 한다


하나의 전략은 끝까지 견지해야 한다.사실 많은 때, 사전에 정성껏 설계한 전략은 옳다. 다만 어떤 전략이 착지에 있을 때 바로 바닥에 붙지 않을 것이다. 그것은 몇 번 뛰고, 뛰었을 때 너는 그것을 떨어뜨릴 수 없을 것이라고 착각하지 마라.어떤 전략도 적극적인 역할을 해야 한다는 데 시간이 필요하다는 점을 다시 한 번 입증한 셈이다.만약 한 전략 을 확정 했 다면 (고객 위치, 가격 위치, 제품 위치 위치, 판촉 수단, 고객 서비스, 이용 전략 등) 등 을 고수 하 고, 자꾸 변경 하지 마, 고치 면 갈수록 나빠 졌 을 것 이다, 조만간 당신 의 그 전략 이 옳 은 것 을 발견 했 다. 그러나 왕왕 그 때 는 이미 늦 었 다. 어떤 일 은 부터 부터 빨갛다;


너의 비용을 절약하다


곧 말할 것이라는 것은 매우 중요한 일이다. 그것은 당신의 비용을 최대한 절약한다는 것이다.만약 그 당시처럼 그런 생각을 할 수 없을 것 것 것: …, 이 돈이 지금 투자하지 않으면 앞으로 반드시 투자해야 할 것이다 "" 100원돈이 아닌가, 옷 한 벌을 팔았으면 다시 돌아돌아돌아돌아돌아돌아올 것이다 "만약만약 이런 생각이 있으면 반드시 못죽게 될 것이다. 너의 비용을 절절약 비용이 가장 가장 가장 중요한 것이 아니라, 가장 가장 중요한 것은 너의 비용을 절절절절약 비용이 바로 너의 자금의 양성순환을 유야할 것이다 만약만약 이런 생각이 있으면 반드시 못죽게 될 것이다. 만약 만약 당신이 비용비용을 절절절절절절절약 한 원순순순순순순순순순순순순순순순환을 한 것을 가지고 올 것 이 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 이런 생각을 가지고 만약 만약 만약 만약 이런 생각을 가지고 올 것 냉수를 땅에 뿌리다."너는 영업액의 재료가 아니다."


3개월의 이익이 1위에 있다


단기적인 이익과 장기적 이익 사이에서 취사해 사람마다 다른 스타일이 있다.나도 내가 할 말이 옳은지 모르겠다.나의 관점은 네가 지금 한 프로젝트를 시작하고, 아직 생사 사이를 배회하고 있다면, 나는 네가 눈앞의 3개월의 이익을 수위에 두는 것을 건의하고, 나는 시종일관 굳게 믿는다. 만약 네가 오늘이 없다면 내일, 내일, 내일, 내일, 무슨 의미가 있겠느냐?


이익만을 추구하다


이익만을 추구하다.너의 영업액에 관한 어떤 면에서도 너는 반드시 이익만을 추구하는 사람이 되어야 한다.매출액이 되면 창업은 혹독한 욕한다: "못난 놈.“ 당신이 아직 이해할 수 없는 구체적인 표현을 잘 알지 못하면, 나는 네가 빨리 ‘예니 ·갈랑대 ’를 사서 세 번 자세히 본다; 당신이 영업액의 목적이 무엇인지 알고, 대답은 한 글자밖에 없다 ” 고 조언했다.


구속할 곳이 없다


너무 많은 원칙을 생각하지 마라, 규칙은 법을 어기지 않으면 어떻게 너를 더 많은 돈을 벌게 할 수 있는지, 네가 어떻게 할 수 있는지, 나를 포함한 이런 쓸데없는 말을, 그것들은 아무것도 아니야, 너는 돌을 만지고 강을 건너야 한다. 앞에 밟고 만약 착실하다면 한 걸음 한 걸음 앞으로 걸어간다.많은 인터넷에 접속하면 채팅을 하지 않고 유용한 정보를 많이 알아라.


 

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