창업자는 너의 시간 관리를 잘해야 한다.

시간 관리

시간관리는 모든 사람과 모든 회사의 성패의 관건이다.

좋은 시간 관리를 하면 하루 8시간 동안 하는 일을 발견할 수 있다. 지금은 3시간 넘지 않고 완성할 수 있다.

그리하여 너는 5시간의 보답을 받았다.

이제 시간 관리를 시작하도록 합시다:

1. 목표 확인:

SMART 원칙 운용 (잊지 말아요. 기업문화V뮤직비디오의 훈련내용), 매월 /매주 /매일 작업 목표를 작성하고 종이에 적혀 있는 목표 (종이에 적힌 목표)다.

2. 작업 계획 만들기:

영어는 모든 의미를 개괄할 수 있습니다: PLANYOURWORWORK, WORKYOURPLAN

3.결정:

우선순위를 확정하고 가장 좋은 방법으로 해 보고 싶다.

ABCDE 방법을 사용할 수 있습니다:

A 급 업무는 매우 중요한 일이며, 네가 반드시 해야 할 일이지, 그렇지 않으면 결과가 심각하다.

B 급 업무는 네가 해야 할 일이지만 결과는 심각하지 않다

C 급 작업은 더 잘하고, 안 해도 어떤 나쁜 결과가 있을 수 없다.

D 급 업무는 다른 사람에게 맡길 수 있는 일이다

E 급 업무는 전혀 상관할 수 없는 사소한 일이다.

4. 실천

다음의 원칙을 기억해라:

1) 중요한 일 첫 FIRST

2) 자신의 달력 (노트북이나 컴퓨터에 기준이 있는 TIMESHET)을 사용하여,

3) 자신과 약속

4) 분배 작업: 자신의 업무 진행

5) 탄성 시간: 유연한 시간을 남겨 조절

5. 제어:

시간 기록과 분석: 5 ~7일 동안 모든 업무를 기록하며 ABCDE 등 업무를 분석하는 시간 비율을 분석하고, 업무의 비율이 적당한지를 고려한다.