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모문검: 에너지 절약 사업을 끝까지 진행할 예정입니다.

2010/3/18 14:04:00 122

모문검: 에너지 절약 사업을 끝까지 진행할 예정입니다.

검은색 탄소 /검은색 혈액


청결한 수소


하지만 친구 /잊지 마세요 /우리의 태양 /우리의 영원


한 온라인 시가 오늘날의 세계적인 주제인 에너지 위기를 깊이 반영했다.


지구가 에너지 위기와 환경오염의 무게를 견디지 못할 것이라는 우려가 더 있다.


이것은 결코 사람을 놀라게 하는 것이 아니다.

에너지 위기와 환경 오염 문제를 해결하기 위해 정부는 에너지 절감, 효율을 줄이고 국가 미래 발전 전략의 높이로 높였다.

그러나 실제로 멀리 바라보는 기업인들은 이미 움직였고, 현재 베이징 악보 4방위안 과학기술 주식 유한회사 회장 모문검 선생은 1999년 자수절능사업에 투신했다.

창업의 곤혹과 성장의 고민을 겪으며 오늘의 악퍼는 이미 에너지 절약 업계 지도자가 되며 목표를 향해 빠르게 나아가고 있다.

또 모문검도 창업자, 기술 선두자들로부터 장막 을 세우는 기업가들이다.


역사도 흔히 놀라운 비슷한 점이 있다. 코펜하근에서 열렸던 기후변화대회는 1999년 중미 중국과 세무역기구 가입에 관한 쌍무 협상은 결국 중미간의 대결이다.

10년 전 중미는 베이징에서 중국이 세계무역기구 가입에 관한 양자협의를 체결해 중국'입세'를 위해 중요한 걸음을 내걸었다.

10년 뒤의 오늘 코펜하겐 협상은 아직 최종 결과는 없지만, 원자바오 총리는 대회에 참석해 중국 정부가 기후변화 문제에 대한 고도의 중요시와 적극적인 자세를 과시해 중국 정부가 글로벌 기후보호에 기여하는 결심과 자신감과 정치의 뜻을 보여주고 있다.

결과는 어떻든 중국은 힘을 남기지 않고 에너지를 줄이고 이런 거시적인 배경 아래에서 중국 에너지 절약 산업이 또 하나의 중대한 발전의 기회를 맞출 것이며, 라푸 네모나 이런 절약업 지도자들에게 실력을 보여주는 더 큰 무대를 제공할 것이라고 믿는다.



북경 악보 사방 위안 과학 기술 주식 유한회사 회장 모문검 선생


기술은 성패를 결정한다


1999년 에너지 절약산업은 많은 사람들에게 여전히 새로운 명사였고, 모문검은 예민한 시장의 촉각으로 이 전망이 넓은 시장을 발견하고 800만 위안을 투입하여 자신의 에너지 절약 사업을 시작했다.

그러나'머리만 남는 사람'은 단 한 강의 열혈 부족으로 창업 초기의 여러 곳을 겪은 뒤 모문검은'기술이 먼저'이라는 이념을 확립하고 중과학원, 청화대, 남경대 등 권위 기관을 통해 전문분야에서 기술협력해 자주핵심 기술을 개발하는 데 힘쓰고 있다.


2002년 LP 판 지능화 절전 설비 연구 개발사업은 실험 논증을 거쳐 베이징 여러 상점, 호텔에 응용 실험을 시작하였다.

이것은 모문검의 기술이 선두라는 이념으로 개탕된 첫 번째 통금으로 할 수 있다.


2003년 모문검은 베이징 악보 4방 과학 기술 발전 유한 회사를 설립하고 회장에 임임해, 정부가 첨단 기술산업에 대한 정책적 지원 아래, 악보 4 측은 베이징에 공장을 세웠다.

본격적으로 시작된 악보 사방은 여전히 기술이 앞서가는 길을 꾸준히 걷고 있으며, 모문검은 매년 매출액의 8%를 기업의 연구 개발에 투입해 남경에 신기술 개발센터를 설립한다.


2005년에는 2년 동안 꾸준히 노력하여, 라푸 4측은 이미 성공적으로 판매시장을 열어 점차적으로 사용자의 인정을 받았다.

같은 해 베이징시 에너지 절약 제품 증명서, 전국 발명 전람회 수상 증서, LP 지능화 절전 설비가 국가 중점 신제품으로 평가되며 베이징시 횃불에 들어간다.


"2005년이 되자 에너지 절약의 이념이 점차 보급되었기 때문에, 한 시간에 대량의 에너지 절약회사들이 쏟아져 나왔다."

모문검은 "많은 기업들이 처음부터 저가 경쟁을 할 때, 로보 4 측은 여전히 연평균 100% 성장을 유지하고 있으며, 이는 주로 앞서가는 기술이다"고 말했다.


2005년 11월 국무원 사무총장이 95개 국가 기관의 지도를 이끌고 철도부에 이르러 LP 판 지능화 절전 설비 운행 상황을 참관하고 높은 평가를 받았다.

2006년 판매 고객은 원래의 중앙 에어컨 업계에서 대형 공광업으로 확장되어 있으며, 전형적인 고객은 인민대회당, 중남해, 중앙 방송국, 포요글라스, 1사기 그룹, 신강 클라마 유전, 광주 강철 공장 등이다.

2007년 4월 LP 지능화 절전 설비가 중앙정부 구매부문에서 절전기 제품 1위로 확정되며 중앙정부에서 온라인 구매를 공시했다.

2007년 8월 13일 발표한 국가 에너지 절약 업계 표준인'바람기, 펌프 컨트롤 조절 전동 시스템 및 응용 기술 조건 (표준호: GB /T211056 -2007)은 라보 4 측이 참여 및 제정....


‘ 기술을 선도하다 ’ 는 악보 사방이 우수한 시장의 실적을 창조하였고, 모문검은 이 ‘ 선두기술 ’ 을 언급할 때도 “ 이론상의 절전률은 48.8%, 악보 4측은 시스템 최적화와 조파처리를 통해 시스템의 절전률을 45% 에 달했다. ” 고 자부했다.

모문검은 절전 분야의 전문가로서, 라보의 사방은 단일품의 선진성을 주목할 뿐만 아니라 시스템의 효율을 주목하는 것이 중요하다.

제품마다 단독 효율이 가장 높더라도 겹쳐진 후 시스템의 효율이 가장 높지 않으므로 시스템 최적화만이 시스템 전체적인 효율에 달할 수 있기 때문이다.


협력 구축


기술은 기업이 지속적인 발전을 유지할 수 있지만 크게 강해지려면 독특한 시장 패턴을 세우고 강력한 전략 파트너를 갖춰야 한다.


국내 최대 절전 설비 연구 개발, 생산, 판매 업체 때, 모문검이 더 높은 목표를 세웠습니다. "앞으로 몇 년 동안 국내 가장 경쟁력 있는 에너지 관리사가 되어야 합니다. 고객에게 에너지 진단, 방안, 기술 선택, 프로젝트 융자, 설치 테스트, 보수, 인력 교육, 에너지 절약, 에너지 추적 등 일괄 서비스를 제공할 수 있습니다."


사실상 국가가 에너지 절감 정책의 부단한 추진에 따라 에너지 소비가 기업의 갈망이 될 수 있다는 점에서 중국에너지 절감 산업의 잠재시장이 커지고, 계약에너지관리 (EMC)가 기업절감 감소를 해결하는 매우 편리한 형태가 된다.

EMC 는 지난 1970년대 서방 선진국에서 시작된 새로운 에너지 개조 모델로, 그 실질은 에너지 절약 비용을 줄이는 비용으로 비용의 전체 비용을 지불하는 에너지 절약 업무방식이다.

최근 들어 EMC 는 우리나라 열기가 꾸준히 상승하고 국내 운영 실천도 시장에 기반된 EMC 메커니즘이 중국 국정에 적합하여 많은 에너지 기업의 환영을 받고 있다.


그러나 EMC 는 우리나라의 실시에도 큰 문제가 있었고, 고에너지 이용자들이 대부분 국내 대기업으로, 사업은 기술과 자금 실력에 대한 요구가 높고 일반적인 에너지 기업이 운영하기 어렵기 때문이다.


이에 따라 2008년 10월 유명 벤처투자기구'영웨이 투자'를 도입한 후, 로보네는 충실한 자금을 뒷받침해 여러 해 동안 쌓아온 기술이 쌓여 EMC 프로젝트에서 오히려 물만 얻고 많은 경쟁 상대들이 눈에 띄지 않았다.

“ 많은 고에너지 소비업체와 에너지 관리 계약을 체결한 후, 우리는 선기 설비의 투입 및 공사 건설, 금융기구가 뒤이어 개입되자 안심하고, 음악 사방과 각 업계의 고에너지 기업과 3자 협약을 체결해 대출을 제공하고 자금을 빨리 회수하고, 재개하고, 기업이 양성 발전의 건강궤도에 진입하고, 판매 규모와 시장 점유율이 커지고, 또한 우리의 브랜드 인지도를 높였다. ”

털문검 자신감 가득히!


그리고 국제 유명 벤처투자기구는 기업의 경영 관리 활동에 개입하여, 악보 4 측이 영향력 향상, 관리 모드 개선, 매출 네트워크, 국제자본시장 진입, 산업 통합에 많은 도움이 된다.

3 년 동안 출시할 예정인 악보 사방에 견고한 기초를 다졌다.


기량 이 형식 에 영향 을 주다


"앞으로 5 ~10년 동안, 우리는 악보 사방을 중국 에너지관리기업의 첫 브랜드로 만들어야 한다!"라는 목표는 모문검의 왕자풍을 구현할 수 있다.

그러한 ‘패기 ’가 있는 것은, 앞서가는 기술과 충분한 자금을 가진 것이 아니라, 무엇보다 그가 하는 위대한 사업이다.


“ 처음부터 나는 에너지 절약을 사업으로 삼았다.

우리 기업문화도 늘 강조해 왔다. 우리 직원들은 악보 사방이 하는 사업은 영광스럽고 위대함이다. 자손 후세에 덕을 주는 것이며, 이런 이념에 기꺼이 하고, 마음깊은 곳에는 자부심을 가득 채운다.

모문검설.


사실상 악보의 사방 발전과정에서 ‘ 악업 혁신, 푸혜사방 ’ 의 기업 문화는 줄곧 매우 중요한 역할을 하고 있으며, 모문검은 현재 ‘ 인자 무적 ’ 으로 발전하고 있다.

에너지 절약 전문가인 로보의 목표는 에너지 절약, 고객이 에너지를 최대한 많이 절약할 수 있도록 도와주고, 응당, 결국 석탄, 석유 등 한 번의 에너지 절약에서 에너지 보호, 조복 자손 후대에 이를 수 있는 것은 중국의 핵심 문화'인'의 구현이다.

푸혜란 사방은 자원에 대한 절약을 통해 지구를 보호하고, 전 인류를 보호하고, 모든 사람이 콜라보의 사업에서 실익을 나누고, 인에 대한 이념을 천하에 널리 퍼뜨리기를 바란다.


이런 이념도 로보의 장기적인 발전 목표를 지탱하고 있지만 글로벌 경제 위기에 큰 영향을 받은 상황에서도 악보 사방도 올해 80% 성장 속도를 유지할 전망이다.

모문검은 경제 위기의 영향이 계속되고 있으며 기업들은 여전히 시장과 자금의 어려움에 직면하고 있으며, 악보사방은 성숙한 운영 패턴, 충분한 자금 실력과 대량의 응용 사례를 높게 들여 에너지 에너지 환경보호, 비용 감소를 위한 해고를 제공한다고 밝혔다.

“우리의 목표는 중국 고에너지 기업의 ‘에너지 관리자 ’가 될 것이다.”


더 큰 전략적 조치는 이미 시작됐고, 로푸 4측은 시니드와 전략 협력, 합작 개발 에너지 관리센터로, 중국의 계약 에너지 관리 시장을 공동으로 개척해 에너지 절약 서비스 분야 최우수, 최우수, 최우수 특색 최고의 공급업체가 될 것으로 알려졌다.


물론 새로운 경제 형세도 악보 사방에 더 높은 요구를 제기했다.

모문검 은 "에너지 절약 을 앞선 기업 발전 이념 에 집중 하 고 에너지 절약 사업 에 대한 일관성 에 집중 하 고 과학 기술 혁신 의 끊임없이 추구 를 국가 와 인류 를 위해 복리 를 도모하여 고객 과 동료 들 의 후한 보답 을 돕 는 것 도 스스로 미래 를 얻 고 있다.


우리는 이미 아름다운 미래를 본 것 같다.


은근한 푸른 새


푸른 나뭇잎을 깨웠다


다년 후


우리는 여전히 괜찮다


맨발로 손잡다


새 진흙을 밟고 개울을 건너다


밝은 창문


여일 청풍 을 느끼다


우리는 안다


햇빛 이 부드러운 힘 이 스모그 를 밀어냈다


산간 에 흐르는 맑은 물 이 때 를 씻었다


우리는 행복하게 바라보고 있다


이 음악 은 사방 의 발 이다


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