복건화 기업은 금융해일에 대해 ‘ 위험 ’ 을 ‘ 기계 ’ 로 돌렸다

회사, 바로 이런 기업입니다.

진홍평 회장은 14일 기자들에게 현재 유럽 경기가 불황이었지만, 그러나

항상 입기 위해, 유럽연합의 많은 상점들이 여전히 많은 주문서를 회사에 건네고 있으며, 그들은 지금 생산 라인을 개설하고 있으며, 회사의 근 천 명의 근로자와 몇 개의 생산 라인에 거의 부하 작업을 하고 있다.

그는

‘한겨울 ’이 오기 전에, 그들은 이미 충분한 방한면저고리를 준비했고, 그들은 회사의 전성기에 누적된 고객자원이 지금 역할을 하고 있다.

전성기 에는 회사 를 위해 큰 외화 를 벌 뿐 만 아니라 대량 의 동행 고객 의 우정 을 쌓았다.

지금 진홍평은 많은 주문서를 복주제에 분파하였다

동행

、

사업의 영향을 받아 일반인들의 이해에 따라 이런 종류의 기업은 지출을 줄일 것이다.

그러나 우리 회사는 의류 창업업업업업업에 전문적인 기업 관리 소프트웨어를 도입해 회사의 향후 발전을 확고한 기초를 다졌다.

진홍평은 기자에게 말했다.

회사는 영향이 불가피하다.

그러나 그들은 잘 본다

미래의 발전은 금융위기 충격으로 다가올 때 내공을 연마하고 좋은 시기를 놓치지 않는다.

장족의 발전을 얻은 것처럼, 이번 금융위기는 복주에 대한 제도다.

업적으로는 더 큰 상업기를 의미할 수도 있다.

업계 인사도 현재 복주 제도는 물론

업종은 아직 닮지 않았다

、

장난감 등 업종은 ‘추운 겨울 ’을 느끼지만 복주

현상에 만족해서는 안 되고, 시기를 잡아야 하며, 힘껏 발전해야 한다.