미국 의류 상장 의류 부호 는 본업 에 전념 한 10 년 간 에 전념 하였다

2008년 8월 28일 길한 날.

주성건은 화려하게 돌아섰고, 미특스본은 중소판 등과 새로운 브랜드 ME &CITY 등에서 성공적으로 미방 제국의 대막이 완화되었다.

시장을 실망시키지 않고, 열풍을 토로하고, 개장에는 30위안의 고가가 가장 높고, 최고 31.50위안, 평균 상승폭은 36.13%, 거래량은 4387.85만원으로, 약시에서는 상당히 눈에 띈다.

주가표현에 대해 주성건은 화하시보 기자에 대해 주가가 무관심히 주가가 시장과 수요가 결정됐다고 밝혔다.

우리가 할 수 있는 것은 기업에만 집중하여 투자자에게 더 잘 보답하는 것이다.

　　一个简单商业模式的成功

주성건에 의하면 전설의 내륙 복장이 갑작스러워 의외로 매우 젊다.

한가한 차림으로 웃음이 간곡하고 물이 새지 않는다.

기자는 "내륙 복장 갑부"라는 타이틀에 대해 "의상을 하는 사람들이 나보다 많은 사람들이 많다. 진비스 사장처럼 자산이 3000억이 넘는다"고 고백했다.

사실상 8월 28일 마감가격에 26.9위안을 계산해 주성립한 몸집은 이미 161억 4억 4000만 위안에 이른다.

그러나 그는 부유한 일에 대해 담소 하면서 돈을 중시하지 않는다. 이것들은 숫자의 등락에 불과하다.

또한 소비를 하지 않고 기업의 발전에 더 잘 몰입하여 기업을 잘 해낸다.

웃음속에도 은근히 숨은 것이 있다.

"오전에 우리 학원 다니고, 깊은 교소인 분들은 우리에게 출시 전에 아무 말도 할 수 있지만, 출시 후 아무 말도 할 수 없다."

레은 판매상 및 자본 운용에 대한 언론에 대한 질문에 대해 주성건은 솔직히 모르지만, 복장 악어는 자본 고수가 아닌 것 같다.

이는 주성립된 재봉일 뿐인데 재봉사 하나 하고 싶은 성실한 자기 평가만 실증했다.

미방의 발전도 주성건처럼 단순하다.

주성건은 기자들의 질문에 대해 수차례 "우리의 특징이 무엇인지 묻겠다.

그럼 내가 너에게 알려줄게. 특징은 특징이 없어. 그냥 옷을 만들고, 간단한 일을 잘 해낼 뿐이야.”

무계승승승승은 의류 업계의 확장에도 승수급으로 형용할 수밖에 없다.

브랜드는 1995년 13년 동안 전념해 중국 복장 (009002 시세, 애정주, 정보) 시장의 점유액이 이미 멀리 다른 브랜드를 앞서고 있다.

회사 자료에 따르면 2008년 3월 31일까지 전국에 설립된 브랜드 전문점은 2111개에 달했다.

이번 중소판에서 신주 7000만 주를 발행해 발행 가격은 19.76원으로, 발행 이익률은 22.74, 모집 자금은 13.83억 원이다.

이에 그치지 않았고, 미방은 새롭게 고단 브랜드'ME &CITY'를 내놓고 새로운 판매 시장을 확장하고, 후속 발전에 새로운 동력을 불어넣었다.

장기간 단브랜드가 운영하는 미방에 집중하여 자신의 제품 라인을 늘리기 시작하고, 다브랜드의 거인 그림자가 은은하게 보인다.

이번 모금은 주로 두 덩어리, 마케팅 네트워크 건설 프로젝트와 정보 시스템 건설 프로젝트의 80%가 마케팅 네트워크, 20%를 투자한다.

주성건설.

동양증권은 전자가 회사 경로의 암호화와 구조의 최적화, 판매 수입의 증가에 도움이 되며 회사 브랜드 이미지와 영향력 향상에 유리하고 희소점포 자원을 앞세워 회사의 전략 발전 추세에 맞게 유리하다고 지적했다.

후자는 직접적인 수입과 영리를 가져오지 않지만 이 프로젝트는 회사의 후속적인 발전과 종합경쟁력 향상에 매우 중요한 역할을 한다. 장기적으로는 회사 재무지표의 상승에 반영될 것이다.

　　承诺专注主业经营十年

"우리는 현재 단계에서 의상만 만들고, 내가 제시한 약속은 10년."

주 성건은 ME &CITY 브랜드 발표회에서 밝혔다.

발표회는 매우 성대하고 아름다워 회의에 참석한 사람들은 계속 말문이 막혔다.

한 의류 업계 인사가 기자에게 이 브랜드 브리핑은 국내 기업에서 상당히 잘 했다고 밝혔다.

“특히 모델을 모셨습니다. 보기만 해도 순위가 좋습니다.”

2008년 1분기 말까지 미방은 직영점 284개, 1927개 가맹점, 연간 설계품 품종은 3000개가 넘는 것으로, 2007년 매출액은 31.5억원으로 국내 의류 소매업 공인된 캐주얼 수도꼭지 기업이다.

또 독립적으로 운영하는 새 브랜드 ME &CITY에 대해 주성건은 연간 복합 성장률 30%를 과감하게 평가했다.

목표는 국외 의류 거물 자아와 H &M, 미테스크바의 소다: 올 1분기까지 전국 전매점포 2111곳, 자A의 국내 판도 망황이 미치지 못하며, 모금된 새로운 온라인 네트워크와 대형 가게를 병행해 마케팅 네트워크는 질과 양에서 동시 상승할 것으로 보인다.

사업이 투입운영 후 연간 매출이 1110만건으로 늘어날 것으로 전망된다. 2007년 판매량의 20.83%를 차지한다.

빨리!

속도는 패션 산업의 생명선이다. 이 점은 업계 내 인정을 받고 있다.

주성건은 기업이 가장 빠른 속도로 소비자의 수요를 충족시켜야 하고, 복장 마케팅에 특히 소비체험문화체험 (소비체험) 의 양효력을 중시해야 한다고 밝혔다.

소비자에 가까운 복장 마케팅 모델일수록 오래 지속될 수 있고, 제품도 단일질의 비율이 아니라 종합 질의 대결이다.

자원 집약화와 관리 정교화의 시대가 이미 도래하기 때문에 동태적으로 상하류 공급 사슬을 발굴하는 가치는 더욱 중요하다.

미방