본토 브랜드'올림픽 마케팅'의 결점

올림픽 풍조가 진행될 때 중국은 함께 2008, 장외 초연이 짙고 먼지가 날고, 각 행인 마마마마마마마마마찰장, 칼병들이 만나 올림픽 대식을 다투며 절정 대결을 아끼지 않는다.

올림픽은 아직 열리지 않았지만, 성취 여부, 승부는 이미 결정되었다.

2008 올림픽 협력 파트너 및 스폰서, 총 65개, 미디어'얼굴'에서 자주 알려진 본토브랜드, 그러나 10여 개, 그중 하이어, 중국 이동, 청도 맥주, 이리, 중국 국제 항공, 오콘 등, 다른 80%를 넘는 올림픽 협찬 기업은 자취를 찾지 못하고 있다.

또 적지 않은 비협찬기업들이 있지만, 기병들이 암암복에 숨어 올림픽, 갈채를 이기고, 명리 양수이다.

같은 올림픽, 그러나 같은 행운은 없다.

필자 는 감출 수 없다

관찰 과 연구'기업단'은 2 3년간 올림픽 각축의 개안 에 참여해 본질 을 볼 때 본질 을 총괄 해 본토 브랜드 는 올림픽 마케팅 From EMKT.com.cn 에서 여러 방면 의 부족 과 부족 을 총괄 으로 삼고 있다.

지식 오구

1 、중정부자원 제공, 경경초근 활동 발굴.

2 、중병작전

3, 무거운 ‘딱딱한 사실 ’의 짝사랑, 경곡선 마케팅

4, 중점 효과 기업 독무, 접촉 호응 통합.

5, 무거운 돈주머니, 경소 가치 최대화 개발.

6, 중 브랜드 영향, 소비자 체험 확대.

그래 ———경험이 모자라

1. 소통과 체험의 결함

올림픽 마케팅의 핵심은 무엇입니까?

설마 올림픽 마케팅이 단순한 ‘ 올림픽 ’의 마케팅 그룹인가?

정부, 기업, 직원들, 미디어, 사회 단체, 소비자, 생산 업체 등과 함께 올림픽에 휘말려, 올림픽과 즐거움을 거리를 느낄 때, 소통과 체험은 올림픽 정신을 나누는 최고의 실천으로, 모든 것은 올림픽 주류 태세에 호응하는'윤물 소리 없이'로 인심을 심어준다.

전파가치, 정신가치, 소비가치 등 가치의 최대화만이 올림픽 마케팅의 핵심 본질을 쥐고 있다.

올림픽 마케팅의 핵심 가치 본질은 반드시 대중축을 통해 표현과 구현해야 한다. 그 본질은 정합과 관계를 발휘하는 힘이며, 착각점은 서로 소통하는 대중 체험 방식을 설계해야 예상할 수 있다.

소통의 체험은 고객 시대의 수요에 주동적이며 올림픽 가치를 바꾸는 최선의 방식과 수단이기도 하고 기업이 기회 수익을 현실적으로 전환할 수 있다는 것이다.

사실 올림픽 마케팅의 전체 체계는 직원 축과 고객축, 경쟁축, 협력축, 대중축 등 5대 체족을 포함한다.

5대 축의 전면적인 호응을 펼쳐야만 올림픽 마케팅의 성과를 모든 알갱이 창고에 돌릴 수 있다.

그야말로 코카콜라 회사의 글로벌 올림픽 프로젝트의 피터 -프랭클린은 대중 소비품, 코카콜라 올림픽 마케팅의 원칙은 바로'올림픽 정신, 브랜드 컨텐츠, 소비자 연관'이 세 가지 연속되어 있다.'마케팅 활동, 브랜드, 상표, 소비자를 어떻게 합류할 것인지 기업이 올림픽 성패를 돕는 관건이다'고 말했다.

반대로 기업의 독무는 반드시 효과가 있을 것이다.

그러나 다수의 기업들이 올림픽 마케팅을 운영하는 것은 기본적으로 이런 속박에서 벗어날 수 없다.

절강몽나 양말업이 독무 길을 걷고 있다.

2006년 3월 1일 베이징 올림픽위원회는 꿈나 양말업이 베이징 2008년 올림픽 양말류 제품 유니버설 업체가 되었다고 선포했다.

전망이 올 때 로: 절강몽나 양말업이 1994년 5월 성립됐고 2000년부터'몽나'는 줄곧 성형 브랜드에서 상표 아이콘과 광고 전파 등을 포함해 결과는 전문성이 부족해 예상치 못했을 뿐만 아니라 기존 브랜드 축적까지 해쳤다.

2003년'몽나'는 경영의 중심을 점차 호전되는 대외 무역 업무로 옮겼다.

2004년 미국의 할당제한 때문에 대외무역 업무의 불안정, 그리고 강력한 경쟁 상대 압력에 직면하여 포위 경로를 적극적으로 찾아야 하며, 2005년부터 올림픽, 마지막 손잡고 올림픽, 브랜드 돌파를 이룩했다.

어쨌든 덕비전의 유감으로 해외 판매가 막혀 다시 선택된 경계에서 결국은 올림픽과 동행했다.

'꿈나'는 올림픽을 빌려 크게 강해졌다.

동작 1: 몽나 제품의 포장은 이미 모두 올림픽 오환 패널이 찍힌 새 포장으로 바꿨다. 뿐만 아니라, 몽나는 직장, 기업 버스, 앞 대청, 각 회의실 마다 유리 문마다 올림픽 표지를 붙였다.

동작 2: 생산 방면에, 몽나는 이미 중국 홍콩 특구에 공장을 설치하였고, 다음은 인도, 베트남, 이집트 등 국가에 공장을 설립할 계획이다.

동작 3: 전파 방면: 뉴스 브리핑, 06년 만찬.

2, 올림픽 문화 확장 의 결함

2008년 초점은 경기, 스포츠, 운동 등 3가지 방면에 집중될 것이다.

그래서 경기, 스포츠, 운동 등 올림픽 문화에 대한 깊은 발굴은 협찬이나 비찬조기업에 대해서도 중요하다.

연관과 연장 등 두 방면에서 깊이 발굴해 좋은 연결점을 찾아 예쁜 접대를 한다.

안타깝게도 본토브랜드는 기본적으로 투기 심정을 품고, 주제 정신과 시스템 방안이 없다. 올림픽 소재를 낭비하는 것은 결국 ‘ 극진사 ’ 를 피할 수 없다.

대부분의 개안 검색은 기업에 연관과 연관되는 동작이 적다.

비협조업체 중에는 소수의 사건이 있는데, 예를 들어 화석의 ‘ 올림픽 청소 쓰레기 ’ 안이 올림픽과 이렇게 관계를 맺었다.

화석은 이번 활동에 완전히 의무 서비스의 각도여서 더욱 호감을 준다.

이런 선량한 연관과 관련하여 반객을 위주로 할 수 있는 것은 매우 훌륭하다.

스포츠 브랜드 특보, 베이징 -상하이 (Z13 /14회 열차) 올림픽 열차를 협찬, 특보 전국 청년 문명호 올림픽 문화 홍보 활동 독점권.

올림픽 열차는 이미 2007년 12월 18일 상하이에서 성공적으로 발차하는 것은 민족 브랜드와 올림픽 문화의 손잡음으로 활동이 좋은 입소문과 칭찬을 받았다.

3. 제품 개발 결점

이것은 적지 않은 기업들이 매우 부족하다