본토의 의류 거물들이 해외 브랜드를 뺏기 위해 자신의 성형을 빌려 주다

아니면 작년에 각 오강 직원들의 명함 뒷면에 대리 브랜드 GEOX 의 로고가 찍혀 있어 현재 이 브랜드는 이미 백리에 속한다.

지난해 5월 홍콩 상장융자 86억 6000만 홍콩 달러에 성공한 백리, 자본 우세는 국내 대거 개척 전쟁터에서 국내 경쟁자들을 찾는 데 이어 백리가 해외 브랜드 대리에 시선을 집중시키고 있다.

백리 인사에 따르면 현재 백리의 임무는 GEOX 를 위해 각 성의 브랜드 사장을 구하는 것으로 알려졌다.

오강 회장 왕진은 작년에 후회하는 곳이 있었을 텐데 실수도 있었다.

GEOX 를 잃은 후 오콘은 만리윌드 (VAL － LEVERDE) 의 브랜드 경영권을 획득했고, 이전에 GEOX 와 달리 오콘은 만리윌드가 글로벌 10년간 브랜드 경영권과 생산권을 획득했다.

1969년에 창설된 만리웨드는 최근 40년 역사로 세계에서 2300여 개의 전문점으로 지난해 매출액 1.5억 유로다.

오강 인수 거동을 본 후 고추잠자리 신발 브랜드 내부 인사가 기자에게 "해외 브랜드 인수 계획도 있고 업계 내 많은 기업들이 이 계획을 하고 있다"고 말했다.

의류 업계의 적지 않은 유명 브랜드, 예를 들어 삼나무, 리랑, 오강, 고추잠자리 등 중국 귀에 익은 이름들은 이미 해외 브랜드 대리권을 획득하는 계획을 실시하고 있다.

해외 브랜드를 빌려서'성형'을...

첫 번째로 기업이 해외에 등록 브랜드를 등록한 뒤 해외 브랜드의 자태로 포장을 하고 있으며, 또 다른 하나는 해외에서 2선 브랜드를 인수하는 것이다.

오강 회장 왕진은 기자들에게 오강 혼인 만리윌드의 이야기에 대해 “나는 만리윌드의 노총과 몇 번 만난 적이 있다. 그는 나이가 들었고, 아이들은 신발업에 흥미가 없어서, 우리에게 관심이 많기 때문에 그가 그의 카드를 받을 수 있기를 바란다 ”고 말했다.

얼마 전에 이 노인이 중국을 방문하였는데 왕진은 긴급히 심천으로 향하여 합류하기보다는 완벽한 계획이 그의 머릿속에 떠올랐다.

일찌감치 신류업체가 시작하기 전에 삼나무는 해외 인수브랜드의 큰 막을 올리고 현재 해외 인수브랜드의 최적시기라고 주장했다.

연상과 IBM 과 인연을 맺는 것은 기업의 해외 인수계획은'나가라'가 아니라'걸어라'가 각자의 채널 판매 잠재력을 발굴하고 있다.

양동휘 방직공업협회 부회장은 기자에게 해외 브랜드를 총결했다. 첫 번째로 기업이 외국에 등록 브랜드를 둔 뒤 해외 브랜드의 자태로 포장을 하고 상품의 브랜드 가치를 늘리기 위한 브랜드 가치를 높였다.

또 다른'그들이 해외에 가서 인수하는 다수는 2선 브랜드, 주로 중국 시장 수요를 겨냥한다.

다수 기업의 인수는 현지에서 강력하지 않은 브랜드였지만 중국을 도입하고 중국에서 판매하면 좋은 효익이 있을 것이다.

이들 해외 브랜드의 제품들은 일반적으로 중국에서 대리 가공을 하고 대리 또는 인수하는 기업들이 많다는 것을 동시에 알게 됐다.

경로 대전에는 다양한 제품 라인이 필요하다

거대한 전매점을 보유한 동시에 전문점의 면적도 커지고 기업은 고급 브랜드의 지탱이 필요하다.

"사실 우리는 이 브랜드가 부족한 제품의 기술이 아니다. 우리는 능력 있는 것이기 때문에, 우리는 그들의 고급 브랜드 이미지가 부족하기 때문이다."

한 의류 기업의 인사가 폭로하다.

현재 국내 브랜드는 많은 가맹점과 직영점을 가지고 있다.

이 프랜차이즈 점포의 면적은 모두 400제곱미터에 달할 수 있으며, 완전히 새로운 고위품을 도입하고 판매에 맞춰 이윤을 확대할 수 있다.

기자들은 해외 브랜드와 인연을 맺은 국내 브랜드 모두 방대한 판매망을 세웠다.

삼나무는 현재 3000개 전문점과 함께 9개 해외 브랜드가 자신의 전문점 판매체계에 들어섰다.

신발 브랜드에서 오캉은 현재 3000개 이상의 전문점, 고추잠자리는 2600개, 국내 최초의 신발 브랜드 백리 전문점도 3000개를 넘고, 대리 해외 브랜드를 제외한 국내 브랜드는 12개 이상을 넘어섰다.

"지금 다들 식사는'채널'에 기대고 있습니다!

전기 매장처럼 판매 경로에서 더 많은 제품을 끌어들여 돈을 벌려고 한다.

상술한 인사.

위안화 평가절상 등 원인의 영향으로 "올해부터 의류 기업의 경쟁은 이미 해외 판매로 바뀌었다"고 말했다.

이것은 이미 의류 업계의 판매 전환의 중요한 특징이 되었지만, 내판매에 영향을 미치는 중요한 요인 중 하나가 경로와 다양한 브랜드의 건설이다.

샐리사 이동생 부총은 제품 채널 건설을 위해 "터미널 채널 건설의 경쟁이 치열해졌다"고 우려하고 있다.

이동생은 현재 OEM 의 시대가 지났고, 방직업체'야초기'라고 표현했으며, 현재 국내 기업들은 자신의 브랜드를 발전시키고 있으며'관목기'다.

“ 좋은 판매 루트를 건설하면 제품의 판매량을 신속하게 높일 수 있고, 도시의 소비시장은 그것밖에 없는데, 누가 자신의 루트 포장을 가장 잘 할 수 있는 사람이 브랜드의 발전을 추진할 수 있는 선기를 가질 수 있다. ” 고 말했다.