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米国による制裁を恐れることなく、ワビルが15億人を大破し、ベトナムに507ムーの土地を借りて50万錠の紡績糸プロジェクトを建設した。

2020/6/8 15:50:00 0

アクスワッフル、ガーゼプロジェクト、

全資子会社のアクスファー色紡績有限公司(以下、「エクソモービル」という)は5月22日に米国商務部によって実体リストに登録された世界最大の色紡績サプライヤーとメーカーのワビルファッション株式有限公司(以下、「エクソバファッション」という)によって6月7日夜に「2020年度非公開発A株予約」を発表しました。発行株式数は4.55億株(4.55株を含む)を超えない予定で、発行株式の発行後の総資本金に占める比率は23.08%である。会社の持ち株株主は実際に支配者の孫偉挺、陳玲芬夫婦は予約に参加しません。発行が完了した後、孫偉挺、陳玲芬夫婦は合計で会社の株式をコントロールする割合は36.08%で、まだ会社の実際の支配人です。

事前案によると、ワビルファッションは非公開発行株式の募集資金総額は15億元を超えない。発行費用を差し引いた後、次の項目に投資する予定である。

記者が公告を調べたところ、ワビルファッションは香港のワゴン有限公司を通じて、ヴェトワーフに3.71億ドルの資金を注ぎ込み、ヴェトナムの隆安で50万錠の新型紡績ラインプロジェクトを建設する予定で、その中の一期は30万錠の新型紡績糸プロジェクトを建設し、二期は20万錠の新型紡績糸プロジェクトを建設する予定です。今回の非公開発行の募集資金は、モービル50万錠の新型紡績糸プロジェクトの一期に投資する予定で、ロンアン省徳和県協和町協和工業園に位置し、総投資額は15.05億元で、敷地面積は507.08ムーである。プロジェクトの建設が完了すると、30万錠の新型紡績糸の生産規模が形成され、高級綿、機能運動、持続可能な発展製品紡績糸を含む。

第一紡績ネットの記者はさらに、モービルファッション50万錠の新型紡績糸プロジェクトの総投資額は15.0598億元で、そのうち、固定資産は13.5835億元を投資し、流動資金を最低保証するのは1.4763億元であることを知った。プロジェクトの実施が産後正常年(生産期2年目)に達した場合、営業収入は14.9580億元、年間利益総額は1.7475億元、所得税引後の財務内部収益率は12.18%で、投資回収期間は8.29年(建設期間を含む)で、プロジェクトは華弗(ベトナム)実業独資有限公司が具体的に実施し、資金募集が完了した後、会社は増資の方式で該当部分を募集する。資金は華包(ベトナム)実業独資有限公司に投入する。

公告によると、今日までに、ワビルファッションはすでに50万錠の新型紡績糸プロジェクトについて国家発展改革委員会で海外投資プロジェクトの記録を完成しました。今回の募集投資項目はその一期プロジェクトで、合計30万錠の生産規模です。また、ワゴンファッションはすでにプロジェクトについて深セン市商務局の許可を得た「企業海外投資証書」を取得しました。土地使用権契約書は、プロジェクト建設用地の使用権を取得し、期間は2070年5月20日までとする。

公開資料によると、ワビルファッションは1993年に創立され、元の名前はワビル色紡績株式会社で、中高級色紡糸ラインを主に扱っています。高級な新型の白地紗、染色紗、流行トレンド、原料と製品認証、技術コンサルティングなどの付加価値サービスを提供しています。当社は現在、世界最大の色紡績サプライヤーとメーカーであり、綿栽培、綿加工、染色、紡糸を一体化にする色紡績製造産業チェーンを持っています。また、世界の色紡績業界のリーダーブランドです。他にも、アディダス、ナイキ、ZARA、GAP、H&Mなどの有名なスポーツやカジュアルウェアブランドがあります。また、ウォレットも「ビクトリアの秘密」に指定されたハイエンドの下着糸の主要な供給業者です。

モービルファッションが創立された後、「モービル」の色紡糸ブランドを設立し、10年の市場開拓と一連のエピタキシャル買収を経て、だんだん国内トップの色紡績企業の一つになりました。2006年、会社は高い視野に立って、資源、政策、コストの優位などの考慮から、新疆に投資し始めました。国内で一番早く新疆の紡績企業の一つです。会社は新疆を国内戦略基地として、生産能力の規模は絶えず拡大しています。同時に2013年からベトナムに拡大しています。現在まで、生産製造分野では、華包ファッションはすでに浙江、黄淮、長江、新疆、ベトナムの五大生産エリアを形成しています。

モービルファッションは現在、孫偉挺、陳玲芬夫妻となっています。1993年に共同でモービルを設立しました。2019年度までに、74社の持株子会社を持っています。その中で、阿克蘇華弗は新疆の阿克蘇100万錠の色紡績プロジェクトの主な経営会社で、越南華維はベトナムの産能基地の主要建設と経営を担当しています。

2016年年年年華ビルファッションは「主業を堅持し、産業を共有する」長期戦略を確定し、紡績服装産業を紡糸で貫通し、綿栽培、綿加工、倉庫物流、花糸取引、紡績服飾サプライチェーンを整合し、前後端産業の貫通を実現し、世界紡織服装産業のファッション演算子になるよう努力しています。

国泰君安証券アナリストのカク帥によると、これまではモービルのファッションは本業を堅持し、産業を共有し、新疆ウイグル自治区とベトナムの両者は不偏不可避であるという。新疆は国内消費のアップグレードに対する供給市場であり、ベトナムは海外市場に対する産業移転であり、会社は両地域の機会を十分に把握し、大きな発展を遂げています。

2013年、華包ファッションはベトナムに子会社を設立し、海外生産能力の配置を開始することを決定しました。2014-2015年に第一期12万錠の色紡績プロジェクトを建設し、2016-2017年にベトナムの生産能力配置を加速し、第二期16万錠の高級色紡績プロジェクトを建設する。2017年末までに、華包ファッションはすでに180万錠の生産能力を形成しています。その中で、ベトナムはすでに28万錠の紡糸生産能力、2万トンの染色生産能力を形成しています。

天風証券研究員の呂明氏も、ベトナムは市場潜在力、コスト、労働力、税金、関税などの面で一定の優位性を備えており、これによって多くの中国の紡織企業がベトナムに生産能力の配置と拡張を行っていることをアピールした。2013年前後に比べて、ベトナムの投資環境はすでに大きく変化しているが、これは否定できない。資本は依然として優勢を持っています。主にベトナムの土地と人件費が前期より上昇しても、国内に比べてまだ一定の優位性を持っています。第二に、原材料の価格優勢、税金及び関税優勢は依然として存在しています。。

これにより、モービルファッションは2014-2018年のこの4年間だけで3億ドルを投資して、ヴェトワーフ工業園を建設し、28万錠の紡績糸生産能力を持っています。また、モービルファッションは2018年12月16日に子会社のヴェトワーフを通じて25億元を投資してヴェトナム新興紡績線プロジェクトを建設し、ベトナムに引き続き投資して、東南アジア地域での迅速な反応を改善します。基地は今のところベトナムの国内紡績企業に大きな魅力を持っていることが分かります。

呂明の紹介によると、政策優遇、コストの安いのは中国紡織服装企業が国外に移転する主な要因であり、コスト優勢の面では、エネルギー、労働力、土地、原材料などの面でのコストは国内より安いです。

①エネルギー面:

べトナムの平均工業用電気価格は0.51元で、中国国内の各地域の工業用電気価格は0.6-0.9元/度の間です。べトナムの工業用水の平均価格は3元/立方メートルですが、国内の水道料金は4元/立方メートルを超えています。

②人件費:

まず、ベトナムは労働力の配当期間がありますので、若い労働力は豊富で安いです。2017年までの総人口は9370万人で、人口の中位は31歳しかありません。私達が知っている状況から見ると、ベトナム紡績企業の労働者の給料は2000元ぐらいで、国内の給料水準より低いです。

第1級-第4級の最低賃金はそれぞれ1237元/月、1098元/月、962元/月、864元/月で、実際に紡ぐ企業の労働者の給料は政府が制定した最低賃金より高いです。中国第1期-第4期の最低賃金はそれぞれ1430元/月、1330元/月、1280元です。全国最低賃金の省の給料を取る)と比べると、ベトナムの人件費は比較的安いです。

③土地コスト:

ベトナムの工業用地購入のコストは国内より低いです。ベトナム投資法の規定によると、外資企業は土地を借りることができます。その使用期限は普通50年を超えません。投資が大きく、資金の回収が遅く、社会経済条件が困難な地域で投資するプロジェクトに対して、その土地の使用期限は最長で70年を超えません。土地の使用期間が満了したら、投資家が土地の使用を継続するという要求があれば、ベトナムの関連部門は関連計画に基づいて土地の使用期限を延長することを考慮することができる。中国の土地家賃に比べて、ベトナムの土地コストは一定の優位性を備えています。2017年、ベトナムホーチミン工業団地の平均地価の範囲は75~80米ドル/平方メートルであり、公式データによると、2018年第3四半期の中国の工業用地の地価は120.35ドルであり、これに比べて、ベトナムの土地コストは大きな優位性を備えている。

④原材料コスト:

紡績企業にとって、綿のコストは総生産コストの占める割合が一番大きいです。国内の綿農業の利益を保護するために、中国は輸入綿に対して割当額の制限を実施して、高品質の綿の供給が足りないようにして、内外の綿価格の差が大きいです。我が国の紡績企業がベトナムなどに移転すれば、海外の綿を買うことによって、企業の生産コストを削減し、会社の収益水準を高めることができます。2019年1月14日現在、内外の綿花価格の差は3147元/トンに達しています。

4)税収優勢:税収優遇政策は外商にとって魅力的である。

外商のベトナムへの投資を誘致するために、ベトナムは外商に対しても一定の税収優遇政策を提供しています。ベトナムの税収法規によって、ベトナムに投資する企業は異なる条件によって、それぞれ15年間の特恵税率が10%と10年間の特恵税率が17%の税収優遇を享受できます。

③土地コスト:

ベトナムの工業用地購入のコストは国内より低いです。ベトナム投資法の規定によると、外資企業は土地を借りることができます。その使用期限は普通50年を超えません。投資が大きく、資金回収が遅く、社会経済が困難な地域で投資するプロジェクトに対して、その土地の使用期限は最長で70年を超えません。その土地の使用期限を延長する。

中国の土地家賃に比べて、ベトナムの土地コストは一定の優位性を備えています。2017年、べトナムホーチミン工業団地の平均地価の範囲は75~80米ドル/平方メートルであり、中国産業情報網の最新データによると、18 Q 3わが国の工業用地の地価は120.35米ドルであり、これに比べて、ベトナムの土地コストは大きな優勢を備えている。

しかし、呂明も指摘しているように、ベトナムで投資する企業の数が多くなるにつれて、投資配当金は限界的に減少する可能性があります。もし今の時間帯に外商が工場を移転してベトナムに入ると、企業は良好な工業区の位置を見つけにくく、遠いところに投資する必要があります。しかも労働力の価格が次第に上昇し、ベトナムの生産コスト配当金は次第に縮小されます。したがって、紡織服装企業の工場をベトナムに移転した原因に合わせて、地理、人文、政治などの多方面の総合的な考慮を加えると、ミャンマーは政治的に長期的に安定しています。そして、中国の友人に対してもいいです。それに、労働力の価格も安いし、税収減免政策もベトナムと似ています。

この業界関係者はまた、原材料、人力、税収などの多方面の優勢を考慮し、国際貿易環境を重ねて、ベトナムは発展の黄金のチャンスを迎えます。その時、生産能力が次第に釈放されるにつれて、営収、利益が持続的に増加することをもたらします。ワゴンファッションも東部、新疆ウイグル自治区とベトナムの三分の天下の全方位、多段階生産能力の配置を完成し、会社の核心競争力を形成します。東部と新疆ウイグル自治区は国内の絶えず昇格する市場需要を満たして、ベトナムの生産能力は海外市場に向かって、ワゴンファッションはきっと色紡績業界内で唯一の産業多方位配置の発展趨勢に符合して、「一帯一路」の提案に順応して、内陸に深く入り込んで、下流の取引先の先導企業に接近します。

財務諸表によると、2019年には、ワビルファッションは営業総収入の158.9億元を実現し、同期比11%増となり、帰省純利益は4億元で同46.1%減少した。2020年第1四半期には、ワゴンファッションは営業総収入の23.1億元を実現し、同36.5%減少した。帰省純利益の損失は3044.2万元で、同117.7%減少した。

業績の変動の原因について、中国と米国の貿易紛争は、消費者の信頼を抑制し、世界貿易を引き起こし、市場の縮小を招いて、競争が激化し、市場の趨勢性、周期性の変化によって注文が二桁以上の伸び率から一桁に減少したと説明しました。

財務諸表によると、2019年には、ワビルのファッション営業コストは146.4億元で、前年同期比14.3%伸び、営業収入の11%を上回った。粗利率は2.7%下落した。期間の費用率は7.2%で、去年と比べてあまり変わりません。営業キャッシュフローは-4.8億から18.9億まで増加し、同493.5%上昇した。

業務構造から見ると、ネットチェーンはワビルのファッション営業収入の主要な源であり、報告期間内、ネットチェーンの営業収入は86.5億元で、営業収入は54.7%を占め、粗利益率は3.6%である。


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