急いで踏みます：瑞金から虎門まで労働者から企業家まで更に商工会議所の会長の彼に選ばれます――どれらの伝奇的な経歴がありますか？

2020年は平凡ではない年になります。疫病が好転し始めたので、慌てて有名なアパレル業界の有名人に会いました。彼は違った服装の人として、きっとあなたを案内してくれます。物語の主はアパレル有限会社の会長の羅敬春に駆けつけるので、1人は商海で20年余り頑張って、すでに一定の業績の優秀な企業家を作り上げて、1人の気持ちを持っているので、公益事業の企業家に関心を持って、事は羅敬春理事長から独りで虎門に来てつづり合わせて、1つの規模の服装の企業まで発展します。二十数年の間に、彼はもう企業規模以上の企業のリーダーになりました。しかし、富を成すには元を忘れない。彼は依然として自分の故郷の建設を援助することを忘れていません。愛の教育に熱心に投資し、今も学校の貧しい学生を助け続けています。彼が2011年に瑞金市の第5期の人民代表大会の代表に選ばれてから、今まで更に自分の視野を拡大して、自分の心を開放しました。

より良いサービスを提供するために故郷から虎門に来た創業者は、贛商救済基金を創設するなど積極的に参加しました。羅敬春会長の言葉で、「人はいつも自分のことばかり考えてはいけません。」贛州商会の執行会長として、今は700社以上の企業が加入していますが、商会の発展の大計でも、商会の寄付品でも、彼はいつもまじめで、苦労しても疲れても彼の一言で辛酸苦楽があります。会ってたくさんの話をしました。私もたくさん勉強しました。彼は確かに企業家の尊敬を受けています。商会の会長でもあります。

　　もちろん、私はやはりあなたが羅敬春会長が何を話しているかを見てほしいです。このような徳望の高い企業家と何時間か話ができて、小編の幸せです。

羅敬春董事長

世服ネット取材原文掲載（転載には連絡が必要）

東莞市奔踏服飾有限公司董事長

香港奔踏公司董事長、

東莞市江西贛州商会執行会長、法人代表、常務委員。

東莞市江西瑞金商会名誉会長、

江西省瑞金市瑞林鎮教育協会常務副会長、

東莞市民営投資商会副会長、

東莞市虎門服装業協会理事

　　羅敬春:

世界服靴帽子ネットの全世界会員の皆様、

皆さん、こんにちは、私は服装有限会社の会長の羅敬春と申します。服装会社に足を踏み入れてからもう二十二年になりました。会社はずっとこの土地で服装を生産しています。彼が主に作ったレジャーアウトドアライフとファッションスポーツの一つのタワーブランドは、会社がこの二十数年のこの経験の中で現れたものと壮大な発展です。もとの小さなワークショップから今まで歩いて、すでに200人の従業員の1つの規模の企業、この工場の発展の過程の中で、私は多くを経験して、多くをも学びました。虎門の服装のこのブランドの発展の上で、たくさんの目撃証言をしました。これもこのような服装の発展に多くの貢献をしました。

ですから、今日はこのファッションネットというプラットフォームの中で、皆さんと一緒に交流できて、とても光栄に思います。このプラットフォームの中でもっと多くの発展機会を求めて突破したいです。

世服ネットは聞きます：現在みんなの出会ったのは実体経済のしにくいこのようにするボトルネックです。では羅会長としてアパレルに駆けつけるのはどのように対応していますか？会社の製品は今この市場でどれぐらいのシェアを持っていますか？私達の経営モデルはどれですか？

アパレル会社に走って、私達はもともとこの初歩段階があります。私たちが協力したこのブランドは福建省晋江のスポーツブランドです。例えば、このデル恵特歩。三六一、これらのスポーツブランドは後にABCƒ童装ブランドがあります。また、今まで私たちが協力してきたのは広州のラクダなどのアウトドアブランドで、真維斯ブランドの協力もあります。これらの国内ブランドの協力以外に、クロスボーダーのアマゾンとの提携もあります。だから、このカードの提携の過程で、私達は07年から自分で自分のブランドを立ち上げました。私達の駆け足ブランドのこの創建は最初の段階は市場卸売りを主としていました。今までにも実体店、専門店などがあります。また、オンライン販売はこのラインの下で私達が一緒にやっています。それは未来の発展において、私たちは伝統的な線の下から線の上に移動します。私たちは線上の速いファッションに発展しています。

衣類の一部の製品展示室に足を踏み入れる。

世服ネットは聞きます：あの未来オンラインで線の下と融合した後に、私達はあれらの方法を使ってあるいは私達のこのために服を踏んでこの線の下の線の上のこのような形式をしっかりと行って1つのマーケティングの手段を融合するつもりです。

えっと、これは実は私達が販売モードに駆け寄ります。従来の卸売販売モデルは変更が必要です。これは後になって私達は自分の直営店と旗艦店に営業します。今は注文会のモードでいくつかの商品を注文して生産しています。この全国二十あまりの省市のこれらの代理店にこの商品を提供しています。これからの私たちの計画はこのラインの下で卸売りのモードでゆっくりとラインに転向したいです。これはラインの下で通します。この後はこの伝統的な注文制のモードから、彼を快速快速反逆のように変化させていく計画だと思います。主なこのメリットは在庫を縮小することです。これが早く帰るので、彼は季節的なこの製品に合わせています。私たちの前のパターンは前期注文会のこのパターンです。言い換えれば、四半期前に次の四半期の製品を開発しています。このような状況では、私たちの当期のこの設計理念は少し違っているかもしれません。今すぐ戻ります。これは季節というスタイルが融合したものです。もう一つは在庫に何か必要なものがありますか？もう一つは資金上の圧力がもっと少ないことです。つまり、私たちはこの元の準備をしたいという段階から逆のスピードに変えて、資金の圧力とこの在庫の圧力を短縮しました。

世服ネットで聞きました。私達はずっと私達の製品について話しています。アパレル会社の設計と生産に向かって一つの段階を作ります。私たちはどうやって他の人の前を歩いていますか？

私達はこのアパレル会社に向かって自分のこの研究開発チームを創立しました。実は私達はこの掲示板からODMとFOBƒという二つの面が結合しています。今は自分の開発チームがあります。ブランドの開発やお客様に対するODMなどのサービスです。ブランドを走るのは若くて活力があるスポーツファッションという一つのデザイン理念で、このブランドは主に各協力のブランドで彼らのいくつかの市場の需要によって決められています。

世服ネットは聞きます：スポーツのブランドは1つの皮膚に貼る製品です。環境保護を要求しています。じゃ、私達はどのように私達の製品と環境保護が健康であることを保証しますか？

まず製品を開発して、いい生地を選んで、この服を作ります。私たちはこれ以外に開発において彼のこの製品の快適さを重視します。服装の自由度、私達は更に重視したのは彼の製品の品質のいくつかの検査で、彼らの健康と環境保護がまだあります。例えば、私達のこれはランニングというブランドをする時、私達は彼が着る快適さを作るのがもっと多いです。私たちは主に汗の排出機能を希釈します。環境にもやさしいし、機能性もあります。この生地のメーカーから直接に彼に要求します。私達は生産に行きたいと言っています。生産の過程で、私達は彼のこの品質、環境保護と色の信頼性に対して。ph値などの要求は適合基準に従って布場でこの要求の内検を行う以外に、生地が戻ってきたら、第三者の検査機関を通過しなければなりません。こちらには中紡との提携があります。長い間のこの合作も多いです。ですから、このような第三者検査をしてから、工場に帰ってから生産を開始します。

服飾と裁断の職場に駆けつける。

世服ネットは聞きます。羅総とはアパレル会社の総経理であり、東莞贛州商会の会長でもあります。この二つの職位はあなたの商会の経営過程において、それはどのような役割を果たしていると思いますか？

私は今会社を運営しています。ここ二十数年です。実は私達はこの会社の発展のために壮大なこのような過程の中で、社会のために何かをすることをもっと考えています。この前提の下で、実は江西贛州人です。虎門というところで梅林鎮はここで服装を作っています。九十数社の企業です。私たちは東莞瑞林同郷会を組織しました。この二〇一年から、私たちはこの贛州商会を創立し、また商会の発起人の一人でもあります。その後、贛州商会の法人代表を務めました。一三年の創立後、私はすでに二回の商会に勤めています。贛州商会のこの身分は贛州商会の執行会長です。第二回商会の会長を経て、今は贛州商会プラットフォームは最初の100社余りの会員から七百軒以上に発展しました。実は商会の発展の過程の中で、私は悲しくて、楽しみがあって、成長もあります。このような数百号の贛州企業に対して、私たちは非常によく知っています。話題があります。一緒にいると多くの困難を乗り越えることができます。実はこの商工会議所のこの八年間のサービスの中では、支払い以外にも支払うべきだと思います。しかし、払った以外に、私達の収穫はもっと多いです。もちろんこの商会の長年にわたって、私は比較的楽しいと思います。しかし、喜びの裏には、会社のこのような発展に少なからず影響を与えているに違いない。しかし、これは商会のためのサービスであり、この会社の発展にも影響を与えていると思います。しかし同様に会社に新しい活力を持ってきました。会社にもともとのこの伝統式の経営モデルからもだんだん外に出てきました。もっと広い一歩か二つのステップは接触したこの群体に影響を与えました。つまり、商会と会社の発展は両方向であるべきで、意義があります。

服飾のスマートハンガー生産現場に駆けつける。

世服網では、疫病に直面している企業や商会のすべての企業にどのような影響がありますか？私たちはどうやってこれらの疫病の影響に対処しますか？

今年のこの新しいクラウンウィルスは来たのが比較的に突然と言うべきです。中国にとっては。私は非常に大きな試練だと思います。中国という新冠ウイルスという疫病がもうすぐ終わる時、これは全世界に蔓延してこの世界にもたらした災難が、中国の現在の新しい冠ウイルスをはるかに超えている状態です。もちろんこの世界新冠ウイルスの発生に直面している段階で、会社に対しても商会に対しても一定の圧力がかかりました。会社や企業に大きなネックをもたらしました。実は、会社にとって海外の注文はほとんどストップ状態です。いくつかの国内ブランドはここにあります。西洋ウイルスの間は、封村封路という段階では、ほとんど外出する人がいません。これはいくつかの実体ブランドにとって致命的な打撃です。これはこのような時に、企業の唯一の包囲を突破したいのはオンラインのいくつかサービスをすることです。例えば、販売とか、オンラインの受注もあります。また、これらの掲示板企業は、このオンラインに広がっているこのような提携ブランドを探して協力しています。そうでなければ、新しいクラウンウイルスの影響があります。この越境というところにアマゾンの協力機能発熱服があります。去年の協力をもとに、製品に対して機能のアップグレードを行いました。この製品の保有量は30%以上を占めています。このような状況では、このブロックはきっと私たちにとって致命的な打撃となります。私たちの顧客層は主に米国にいるからです。米国のこのような過程の中で、まず国内の協力ブランドを安定させて克服する措置をとります。だからこの国内のいくつかオンラインのブランドと緊密に協力して、この越境電気商のこの一帯を譲って、下半期に何か好転があるかどうかを見ます。幸い、私達のこのトランジットのブランドは主に綿のシャツを主としています。発熱の機能です。彼は米国で販売していますか？それともかなりいいブランドです。幸い、私達の販売シーズンは下半期がメインです。言い換えれば、8月以降はもちろん私も8月以降はこの疫病が終わると思います。だから私はこのブランドの協力にはあまり影響がないと思います。

その商会というのは、私たち商会自体が多くの業種にあります。このような状況の下で、私達の商工会議所の大部分の企業はすでにこの伝統的な業界から保護製品に転向しました。例えば、防具マスクやマスク機、防具マスクの原材料などがあります。これらの商会には少なくとも三百以上のグループがあります。そして使い捨てのこの民間用のマスクを作っています。今まで輸出してきたN 95これらの防護のための製品です。私たちの商工会議所のこの割合はかなり大きいです。それは後期になって、私達の商会もいくつか措置をとりました。商会はこの中国で疫病が発生して間もなく退去する時です。これらの海外市場に対して、どのようにしてこれらの商品を出すことができますか？それは主に外国が私達のこの中国の輸出に対してこの防護製品は多くの敷居があります。このような状況の下で、私達の商会はこの抱団でこのような輸出ルートを包装してこれらの防護製品を海外に輸送します。これらが必要な国ですね。今この商工会議所がやっているのはなかなかいいです。だから、この疫病に直面して、私達はストレスを持ってきましたが、私達も自信を持っています。疫病は私達の商工会議所の会員にも、これらの企業、ひいては私達に駆け足にもチャンスをもたらしてくれます。これらもたいした問題ではないと思います。

世服ネットが聞きました。今の最後の問題として、この長い砂場として、また商会の会長であり、企業の会長でもあります。これは八九年に虎門に来たと言いますが、まだ多くの若者がこの創業の道にいます。彼らにどのようなアドバイスをしますか？

実は私が虎門に来たのは九八年の時です。実は虎門に来たのは偶然の機会です。九八年の中秋節です。この佛山高明から虎門に帰省しに来ました。その時はオートバイで来ました。ここで彼らがこの虎門で発展している小さな工場を見ました。言い換えれば小さな工房です。彼らが作ったのを見ました。そして作ったのが興味津々です。私は佛山のその地方で出勤して、どうして彼らのようにここに来て博することができませんか？このように1匹の好奇心を抱いて興奮があります。八月の中秋の後、私は私の荷物を全部持ってきました。スーツケースとバイクが来ました。来た時は一人で来ました。それはその時の創業段階です。とても辛いです。それは創業の過程で、私が持ってきたお金はとても少ないです。すべての家庭は一万三千円とバイク一つと簡単な荷物を加えて、起業します。その創業の初期は非常に困難だった。このような過程の中で、私はこのように一度も自分のこのような企業を経営したことがあると言ったことがありません。その時の目的は衣食を解決することです。今のように作るとは思わなかったです。その時からずっと考えていますが、実は私はずっと満足しています。つまりこの時代に生まれて、この時代に長く生きています。実は私はとても幸せだと思います。私の目は簡単ではないので、衣食を解決したいです。しかし、このような過程の中で、この二十数年の間にこれを踏んで会社を一人から数百人に発展させることができるとは思いませんでした。私の家から一人で来て、家にも発展して、数十人はここにいます。同じように私は一人で来ました。その後、私の町を十数人の大小の企業を持つ人を連れてここで起業して発展しました。だからこのような過程の中で、私は比較的に成功して安心して安心するので、比較的に幸せですとも言えます。しかし、今はこのような状態で、特にこのような世界経済がこのように不安定な状況にあると思います。このインターネット時代にこの業界に対する衝撃は、このような大きなストレスと比べて、きっと私達が来る時よりずっと大きいです。このような状況の下で、私はこれらの若者と交流しています。これらの80後、90後と交流しています。あなた達の未来の道は私達より難しいかもしれません。しかし、あなた達の未来の機会は私達のこの年代の人よりも多いかもしれません。私たちの時代は主にあなたの根気と決心があれば、あなたと戦うことができます。その時は労力を惜しまず、力を合わせて頑張ります。今は違っています。このインターネットが発達したこの時代。もっと多いのは文化、知識、知恵によるものです。スピードを出してこそ、生きていくことができます。

もちろん、私たちは会社に向かって、次の世代のような服装人の育成を重視し始めました。私たちも人材の準備を始めています。だから、この時には、私たちはこのような既存の生産パターンの改善を除いています。私たちがもっと求めているのは、この未来のこのようなインターネットの車道です。このような窓口とプラットフォームではより多くの協力が可能で、伝統的な生産パターンを改善したいなら、理念でインターネット思考モードに転換しなければならない。製品に対して、ファッションの速いリズムでこのようなモデルを転化する。だから、未来の若者たちに対して、もちろん私たちは彼らの期待に対してこの誤差が存在するかもしれませんが、これらの若者たちは私たちより優れているかもしれないと思います。特に今見られるのは九零後のインターネットをする人たちの予想外です。彼らのこの成功モデルは多すぎます。服装のこの服装の人材は生産者にとって、今はますます少なくなりました。しかし、服装人の知能化AI時代の発展に対して、未来の服装業界はきっと今より良くなると信じています。だから服装の業界に対してずっと自信があります。彼はしょせん衣食住と交通手段のために、服は第一位で、みんな服を着なければなりません。だからこれはこの業界に対して私は自信があります。

世界服靴帽子ネットの取材ありがとうございます。

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