科学技術は第二回婦人服大会によって産業発展を牽引することができます。

12月18日が来る20日、2019年第23回中国（杭州）国際紡織服装サプライチェーン博覧会は杭州国際博覧センター（杭州）にあります。G 20サミットのメイン会場。多次元インターネット、ファッション協力、杭州「中国婦人服の都」の優れた優位性により、今回の展示会はファッション業界にファッション内包と商業貿易価値を融合させた啓発旅行を見せました。

18浙江省アパレル業界協会、杭州婦人服商会、浙江商国際ファッション産業連盟が共同で第二回杭州婦人服大会を開催しました。今回の会議は「科学技術駆動」をテーマにして、産業動向の発声、企業転換推進、業界風向きの手本として、各方面の知恵と力を凝集し、業界交流を十分に推進し、商業貿易協力、産業連携を促進します。出席者は国家級、省級、市級の業界組織の指導、国内の婦人服ブランド企業、一線のブランドの舵取り、杭州婦人服ブランド企業の社長、総経理、総監及び業界専門家などをカバーしました。300人数が多いです。

今回の大会は杭州婦人服商会秘書長の張奕さん、浙江商国際ファッション産業連盟秘書長の劉虹さんが主催し、杭州婦人服商会会長の呉文宏さんが開幕の挨拶をしました。

今回の大会は二つの大部分に分けられています。それぞれ大会のテーマ講演、円卓対話です。

杭州邁の知能科学技術有限公司の呂永桂董事長はデータ駆動賦能服装智造をテーマに、中国製造業、中国婦人服市場及び杭派婦人服の現状を簡単に分析し、現在の服装産業の四大痛み点をまとめました。——求人難、情報孤島が多い、生産標準化が足りない、物の接続が難しい。吕永桂は、服装の智造は現在組織と人材、指導、運営能力不足、ビジネスモデルの革新不足及び顧客を中心とする製品管理と研究開発などの面での挑戦に直面しています。業界の現状に対して、呂永桂はデータ赋能服装智造のシステム化、標準化、協同化、反復化、平準化を実現して推進することを提案しました。これによって、服装製造の効率、組織の進化及び企業収益の増加が効果的に向上し、智造実施の五段階プロセスを提供しました。それぞれ：

1.問題を発見して、痛みを解決します。

2.現状改善、リーン生産；

3.設備の開通、高校の生産；

4.ソフトとハードの結合、情報が閉じています。

5.データを掘り起こして価値を高める。

杭州快可デジタル科学技術有限公司の黄学良総経理は印刷と染色の柔軟なサプライチェーンのアップグレードをテーマにして、新常態下の国内経済の特徴から、現在の国内投資から3台の馬車を輸出する状況を分析しました。さらに国内の印刷業界、アパレル業界の現状、生産量、増速、趨勢及び存在する問題を紹介しました。黄雪良から見れば、今はブランドが王である時代で、ブランドが王である時代に、服装産業のフレキシブルなサプライチェーンのアップグレードを推進しなければなりません。

アリババの新しい小売研究センター、サプライチェーン研究センターの希疆は重点を置いています。C 2 M服の生産と販売の融合という新しいモードで。Mこのような経済環境の下で、ブランドは「新豪華」と「高コスト」の間で二選一を選ぶべきで、時代の大きな波の中で生き残ることができ、より多くの消費者を引き付けることができる。現在の社会消費のもう一つの特徴は、消費圏化、ルートの破片とコンテンツ化の台頭である。断片化時代の消費者の「注目力」には限りがあり、信頼の仲介から関心の内容とKO広告の退位、ブランドが弱体化され、上質な内容は人と商品の間の信頼感を作りやすいです。希疆は厳しい意味で、C 2 M実は1つの偽の命題で、このようにして服装の製造業の第4条の道を生みました——サプライチェーンのサービス商。サプライチェーンサービス業者の加入使C 2 Mモデルはより完備していて、各環節は緊密に協力して、人と商品のマッチング、生産と販売の協同、データを通じます。

浙江商国際ファッション産業連盟会長、浙江珂ジャカランダ実業有限公司の張利福会長は新しい時代にブランド価値チェーンを再構築するテーマ講演を持ってきました。張利福氏は、今は消費者の主権を抱擁する時代で、世代間人口は衰退期に入り、60後は全面的に退職サイクルに入りますが、消費能力は楽観的です。90その後は家庭生活に入りますが、その後の個人支出は大きなストレスに直面しています。からこそ90後ろに迫る圧力。90後の人の時間の上の分配の習慣は線の下で小売りして苦境に入りました。では、どうやって企業がより良い未来を持てるようにしますか？消費者主権時代には、企業は消費者の周りを回り、マルチ次元で消費者の側に立って考えるべきだ。

公域流量、私域流量は張利福講演のもう一つの重要な内容である。彼は紅ちゃんの本を読みました。KOの投入目的は規則的に爆金を作り上げることにあります。微信の私的ドメイン流量の運営はユーザーの保存と再購入を高めることにあります。ひたすらの拉辛は持続的な成長力を持ってきません。最後に張利福はユーザーのニーズを起点とした需要チェーンを構築し、ユーザーの正確さを解決し、商品の効率を向上させ、顧客の把握力を向上させると提案しました。

テーマスピーチが終わったらAC艾林諮問創始者の林培奎さん、上海駅クリプトン首席戦略執行官の呉興河さん、雪歌服飾研究商品副社長の朱静さん、賽進科華東販売責任者の陳勇さんを中心に、消費変革の機会と挑戦をめぐって話題になりました。