新しい秀麗なカバンは自分で電気屋を建てて、ユーザー管理、社交マーケティング能力を強化したいです。

世界服靴ネットによると、スーツケースとして知られている。新しさが美しいブランド、消費アップグレードの新たなチャンスを把握し、近日中にスタートすると発表しました。ブランド若年化戦略では、目標とする消費層を90年代を中心に多様な製品種類を開拓する。同時に、新秀麗の自家建設エレクトビジネスプラットフォームも2017年末に使用を開始し、インターネットを通じてユーザー管理、ソーシャルマーケティング能力をさらに強化したい。

中国箱詰め市場は最初はビジネス旅行の需要によって開けられました。近年は経済発展に伴い、非差旅行人数が増え、短距離、長距離旅行はすでに大部分の人の生活の一部となりました。人々の旅行過程が複雑になり、バッグ商品の需要も多様化しています。元々の機能性商品から多くの非機能性の付加価値が増加しました。

新秀麗大中華区の馬瑞国総裁は記者に対し、消費者のバッグの多様な需要に基づいて、新秀麗も伝統的な単一のバッグブランドから出発し、多場面、品質を満足させるバッグ市場を開拓することを明らかにしました。馬瑞国は、新秀麗の次の発展戦略は三つの方面の転換を迎えます。一つは目標消費グループは20～35歳の若者をロックします。もう一つは製品の種類では単一のスーツケースから日常のバッグ業務に拡大し続けます。

調査によると、新秀麗の現在の業務マトリックスの中で、日常のリュックサックの売り上げは全体の半分に達しました。馬瑞国は、日常のカバンはスーツケースの市場よりずっと広いです。新秀麗はこれからスーツケースの業務優勢を保つ以外に、バックパック業務を重点的に開拓し、次のバックパックとスーツケースの販売比率は目標より三対二になります。

馬瑞国から見ると、80年代、90年代層の消費者は将来の主力市場になります。このような消費者集団は味の追求が高く、需要の変化も速く、デザインスタイルがファッション化、品質化を保証する以外に、新秀麗も積極的に公式ショッピングセンターを構築し、オフラインに連動した小売モデルを推進し、若い消費者グループとのインタラクティブを強化し、消費体験を全面的に向上させます。

現在、新秀麗のオンライン販売は全体の20%を占めています。天猫、京東などの各大手電商プラットフォームで新しい秀麗な姿が見られます。成熟したエレクトビジネスプラットフォームに入ると、新秀麗に顧客の流量をもたらし、販売の伸びを促しました。しかし、これは新秀麗な全ルートの発展需要を満たすことができません。

公式の商店街を建ててからの企業は多いですが、ユーザーの流量は主に各大手電商プラットフォームに集中していますので、大部分のブランドの自主建設商城の販売能力は限られています。馬瑞国は消費者がブランドの本質に対する理解がますます深くなるにつれて、単なる購買行為ではなく、第三者の電気商取引プラットフォームは消費者のより多くの需要を解決できなくなります。

新秀麗のオンラインショッピングモールは今年の年末に正式に使われます。公式ショッピングモールは販売機能を搭載するほか、ファンセンターでもあります。新秀麗はインターネットを通じて様々な形で消費者と対話し、彼らの需要を掘り起こし、自分のユーザーデータベースを構築し、ブランドと消費者の間の粘性を増加させます。また、公式ショッピングモールでオンラインした後、新秀麗はインターネットの優位性を利用してカスタマイズサービスなどより豊富なカスタマーサービス機能を開発する予定です。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。