ディカノン、中国市場の立地を加速上海に新たな店舗オープン

現在、ディカノン世界には1100以上のモール店舗があり、その中で本土のフランスの店舗数は301店が最も多く、中国の発展は最も勢いが強く、現在は台湾地区の9店舗を含む214のモールがオープンしている。同グループは2020年までに、ディカノンが中国に500店を展開すると予想している。これは、ディカノンが5日もたたないうちに中国に新たに店舗をオープンすることを意味しており、その頻度は驚くべきものだ。

7月1日、デカノン上海外高橋店正式オープン。

同店はディカノン大中華区本部の旗艦店でもあり、6億円を投じ、計4階建てとなっている。そのうち、地下1階は駐車庫で、600台以上の駐車スペースを提供することができます。1-2階は5000㎡のショッピングモールで、20以上のブランド、80種類以上のスポーツアイテム、35,000種類以上のスポーツ製品が集まっています。3階には面積4000㎡の近代的なスマートフィットネスクラブがある。また、10,000㎡の面積を持つ屋外総合運動場は現在建設中で、9月に竣工する予定で、その際にも使用される予定です。

この2年間、国内の全国民のフィットネスブームが席巻した。

広場のダンスおばさんは疲れを知らずに回転してジャンプし、若いホワイトカラーは仕事が終わった後にイヤホンをつけて周りを回ってジョギングし、事業が成功し、少し太った中年の男たちも、アウトドアに夢中になり、劉強東の汗をかいて「塑型」を学ぶようになった…

もし、前五輪時代のスポーツブランドが歩いていたのは、アディナイキや李寧たちが歩いていた「スポーツレジャーの道」だったとしたら、

その後のオリンピック時代の中国は、本格的に大衆化したプロスポーツの時代を迎えた。トレードマークの一つはアウトドアスポーツの台頭だが、これはディカノンの意図にあった。

1976年、スポーツ全産業チェーングループのオークランドグループに所属する初のディカノンが出店。

このグループはフランスのムリエズ家に由来している。フランス第2位の財団として、低調ながらもラグジュアリーグループLVMHのベルナード・アーノルド家に劣らず影響力を持つムリエズ家は、ヨーロッパのファミリー企業の中でもトップクラスの規模を誇る。

創始者はこの企業が芽生えた当初から、ディカノン市場の位置づけを確立した：同じモール内で、すべての運動者――初心者から専門家まで、最も低価格の運動製品を提供する。

2003年、ディカノンは中国市場に進出した。電子商取引の衝撃と高在庫に悩まされている市場を背景に、産業チェーンを持つ自社ブランド型小売業者の台頭が加速している。

ディカノンはフランスのスポーツ専門スーパーで、1976年に設立され、80種類以上のスポーツ種目が集まっている。動用品の設計、研究開発、生産、物流、ブランド、小売を一体化した全産業チェーン経営モデルの世界最大のスポーツ用品小売業者である。

2003年には、ディカノンが中国に進出した。現在、中国の60余りの都市に、217軒のオフライン店舗が開設され、フランス市場を除いて2番目に好調な市場となっている。

そのため、中国の消費者に適したビジネスモデルを模索し、構築してきた。バドミントン研究開発センターをフランスから中国に移したという。中国で初めてsMall店のモデルを作った。また、中国市場に対して「返品・交換政策」を緩和することに特化している。

そして今回の大中華区本部外高橋旗艦店のオープン中国でさらに発展したいという勢いも証明された。同店の業務は香港・台湾地区にも放射線を照射しているという。

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