十数年の歴史を持つ新企業はどうやってステルス優勝企業を作ったのですか？

たった十数年の歴史を持つ新企業ですが、なぜ世界管理学の大家に本当のステルス優勝企業と称賛させることができますか？なぜパリの

ゴッドファーザーは風を聞いて来ました。なぜ世界を訪れましたか？

デザイナーは喜んで首席を務めます。

何千人もの国際ファッションバイヤーがファンになるのはなぜですか？答えは品質を守ることです。

品質と構造は密接な関係にあり、国際構造がないと、国際品質がない。

この企業の国際構造は、中国のカシミヤ産業の発展の歴史に注目して昇華し始めたものです。

世界服靴ネットによると、中国のカシミヤの発展史では残念ながら「他人のために嫁ぐ」という話が今も上演されている。

前世紀の50年代前に、中国の貴重なカシミヤ資源は全部原料の形で海外に安く輸出されました。私達の加工能力はフェルトを作ること、縄をねじること、手編みのセーターを編むこと、モンゴルバッグを作ることなどに限られています。

中国人はまだ食事や服の問題を解決するために奔走しています。カシミヤをウールの価格で海外に輸出した時、イギリスのドソン会社はすでに中国のカシミヤを使ってカシミヤの衣を加工し、世界市場で百年以上販売していました。

20世紀80年代以降、中国は単一のカシミヤの輸出を終了しました。カシミヤ加工業は初めて、粗加工から深加工、精加工に発展し、生産量と輸出が明らかに増加しました。

90年代に入って、中国のカシミヤ加工業は急速な発展期に入りました。カシミヤのシャツとカシミヤの製品は国内外の市場でよく売れています。

現在、中国のカシミヤ業は20年以上の発展を経て、世界第一のカシミヤ資源大国から世界のカシミヤ生産、加工、販売と消費の第一の大国に発展しました。

我が国のカシミヤの生産量はすでに世界の首位に位置して、全国のカシミヤの加工企業はすでに2600数軒まで発展して、でも大部分の企業はまだ札の加工、簡単な製造の段階に滞在して、設計、ファッションの領域で世界級のカシミヤの製品を製造する能力がありません。

幸いなことに、国際的な視野を持っている中国カシミヤ企業がすでに先覚しました。彼らはすでに中国カシミア製品のブームを牽引し始めています。国際市場でハイエンドのデザインと精巧な品質で日増しに競争力を強化し、輸出外貨は年々増加しています。

これらの背景知識は郭秀玲という女性が記者に教えたものです。

郭秀玲は上海沙涓ファッション科学技術有限公司の社長であり、「SANDRIVER」という世界のファッション分野で独リードするブランドの創始者でもあります。

世界にこのブランドを認識させるために、郭秀玲さんは長年にわたって五大陸の間を行ったり来たりしています。上級者を訪問し、学問を学び、多くの国の国際贅沢ブランドの発展経験を参考にして、SANDRIVERという中国民族ブランドを全面的に国際化に推し進めています。

郭秀玲は土生土長の内蒙古人で、大学卒業後は内蒙古西部の有名なカシミヤ企業に配属され、10年間の研究開発経験を積んだ後、中国カシミア界の一流技術者として、ドイツに行って研究と開発に従事するように招待されました。

ドイツでの二年間、彼女はその分野で唯一の女性開発者であり、唯一の中国人でもあります。

二年間はライン河畔でコツコツと研究して、マスタークラスの人になりました。中国の基礎をよく知っている開発者になりました。この分野では世界トップ5の技術専門家になりました。

2002年、技術株主として、郭秀玲は帰国してドイツ人、香港人と合弁会社を設立しました。彼女が持っている200あまりの特許技術は極めて重要な役割を果たし、国際的な多くの高級品ブランドのサプライヤーとなり、十数年間企業が着実に前進し、多くの海外ブランドのパートナーとなりました。

キズに対する耐性を守るのは珍しい。

企業家、財経作家の呉暁波さんは産業、特に製造業に対して多くの研究を持っています。多くの観点から、製造業は今まで見たことのない苦しみと彷徨に陥っています。

2012年の初め、中国の多くのOEM企業が加工費を稼ぐのに満足している時、とっくに国際的な視野を持っていた郭秀玲さんはすでに居て安心して、展望の目を遠方に向けました。

引き続きアルバイトをして安定してお金を儲けますか？それともリスクが予測できない帰り道に行って、自分のカシミヤのブランドをしますか？

熟考した郭秀玲さんは一晩の間にすべての工場の注文を切りました。すべての取引先にさようならと言いました。Maxmaraなどの国際ブランドのサプライヤーにならないように決心しました。彼女は世界の舞台に出るので、自分で「Maxmara」になります。

その時から彼女と彼女のチームは一つのことしかしませんでした。伝統的な紡績業界の精工細作を守ります。

品質を守り、SANDRIVERを全うしました。海外の消費者にも人気があります。

お客さんが制作過程を見られないので、製品は唯一の伝播媒体になりました。消費者は購入を通じて製品に対する承認を得て、100%のフィードバックをしました。

SANDRIVERはどんなデザインをしても品質を守ることが常にトップです。

製造業の中で、お客さんが一番大切にしているのは何ですか？品質を無視して経済収入を重視する業界が多いかもしれませんが、SANDRIVERにとって、このチームは品質で経済を推進することにもっと熱心です。

仕事の面では、スカートやズボン、マフラーなど、角の隅のところには傷がありません。

これは製品の製造工程の各工程の労働者と各階の管理員に離れられません。彼らは非常にきめ細かく品質をコントロールします。

基準に達していない製品に対しては、どの従業員も迷うことなく廃棄することができます。多くの人にとっては、このような瑕疵に対する耐性がゼロになるということは、ひどいことにもなるかもしれません。

このような普通の人には説明できないほどの厳しさで、SANDRIVERはすべてのお客様の品質に対する称賛を得ました。

全体のブランドチームは品質に対する執着があって、郭秀玲を喜ばせます。

すべての従業員は品質に対する追求を放棄した人は一人もいません。これを放棄して守り抜く人はいません。最も優れた製品を作るために、最適な原料を使って、最高の技術と精良な仕事をします。

お客様のご愛顧と好評がますます増えるにつれて、SANDRIVERが収穫したのは、実際のお客様です。

「製品がSANDRIVERというブランドを達成したので、製品の品質は永遠に第一位でなければなりません。第二位は革新と創意です。」

どこに行っても郭秀玲はいつもこう言います。

希少資源は精工細作に適合する。

カシミヤは原材料であり、内モンゴルには多くの牧畜地区がありますが、自然環境と人為的要素の影響を受けて、トップクラスのカシミヤはますます少なくなりました。

だからこそ、郭秀玲はトップクラスのカシミヤ資源と最先端の技術を合わせて、カシミヤの持つべき豪華さを作り出して、全世界に見せました。

無数の国際高級品ブランドの大鰐が郭秀玲の故郷である内モンゴルに集まり、「カシミヤ大戦」を展開しているのは、世界の最高品質のカシミヤを奪うためである。

近水楼はまず月を得て、郭秀玲は内モンゴルのアラソンがすでに全世界のトップクラスの原料基地に達した中で、1歳以内の小山羊の毛だけを選んで、製品の原材料として使うことを決定しました。

羊一匹は一生に一度しか生産できないという超幼カシミヤは、子羊一人に不純物を除去した後、15～25グラムしか使えません。20匹の子羊が、宣紙のような薄いカシミヤのケープを作ることができます。その製作過程にも多くの時間と人件費がかかります。

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「たとえ製品の製作周期が長いとしても、高い代価を払っても、カシミヤをそのあるべき水準にしなければならないので、精工で細かく市場価値に合わせて、良い馬に鞍を配したようにします。

カシミヤの高貴さと優雅さをいささかも損なわないように表現して、牧畜民たちを国外のように尊厳に生きさせます。」

ブランドを設立して以来、郭秀玲は世界で十数軒のブランドショップを完成しました。また、独自のウェブサイトであるサンダーcashmere.comを販売しています。製品はアメリカ、ドイツ、フランス、イギリスなど世界各地に輸出されています。

返品率という数字はドイツでは75%です。品質が一番厳しい国で、中国ブランドに対して無条件に全面的に受け入れて、SANDRIVERブランドウェブサイトの5つのスターに評価されています。それはとても貴重です。

業界の物寂しいとブランドの新しい価値

製造業には2つの企業があります。一つは通常、製品をアウトソーシングしたり、直接メーカーから商品を仕入れたりします。もう一つの企業は相対的に健全な産業チェーンがあります。原材料から加工して販売まで全部一人で完成します。SANDRIVERは創建以来、ずっと第二の道を歩いています。

彼女はブランドで業界を牽引し、業界の衰退を逆転させる決心をしました。

国際化戦略に直面して、SANDRIVEのチーフデザイナーは世界的なファッションデザイナーの小篠順子さんを招いています。

郭秀玲さんはファッションのトップに立っているだけで、材料もトップクラスの原料を採用しています。製造技術は精密で厳しいです。全体の製品チェーンの品質保証が統一されます。でないと、製品の品質は世界一流になりにくいです。

面白いことに、郭秀玲は設計図を持って江蘇省と浙江省の上海一帯に工場を探しに行きましたが、ほとんどのメーカーに断られました。

拒否されたのは、エルメスと同じような超高品質なコントロール基準を受け入れられないからです。

「ますます多くの企業は粗製乱造に慣れて、量で勝つことに慣れていますが、本当に精工の細作、ハイエンドの品質を求めるメーカーは少なくなりました。」

国内は贅沢品を考え出して、製造とコントロールの水準を更に高まる必要があります。

SAND＿＿RIVERはこの業界の元祖ではないが、業界の良心を守り、ブランドで業界を国際化させることを誓います。

郭秀玲は海外の高級品企業の経験を参考にして、SANDRIVERのために研究開発センターと製造センターを設立しました。

この二つの部門はSANDRIVERの命脈となります。一つは創意研究と開発を担当し、一つは生産を担当して、ブランドのために造血を続けています。

アメリカ北カロライド大学のマーケティング専門家Jan-BenedictE.M.Steeenkampはこの二年間SAND＿RIVER製品とブランドに対して全方位の研究を行い、37ページにわたる分析報告を発行し、この報告をグローバルビジネススクールの事例として広く普及しています。

ドイツの有名な経済学者である「隠しチャンピオンの父」ヘルマン・シモン教授は、2015年の中欧フォーラムでSANDRIVERを事例として、ステルス優勝の過程と製品を分析しました。

2016年、郭秀玲はヨーロッパ30カ国から80名の企業主及びビジネスエリートのために講演に招かれ、製品とブランドの建設、産業の転換と国際化ブランドの推進に関するテーマ講演を行った。

ますます多くの海外経営者やマーケティング専門家がSAND RIVERに注目し、ブランドの高品質な経営理念を追求することを認めています。

業界の未来を信じます

郭秀玲から見ると、品質の堅固さと伝統的な手芸の保護と伝承は極めて重要で、「私一人でもSANDRIVERチーム全体でも、私達のしっかりと守るだけでは足りないです。一人一人が業界の高い基準を守ってこそ、業界のトップになります。ひいては世界の各業界のトップになります。」

今中国はすでに消費大国になりました。消費者の需要はますます少なくなり、個性と精致化が必要です。

私たちは西洋の贅沢品を崇拝していますが、貴重な民間の職人を持っています。「中国製」を大いに発揚して、「madeinchina」を栄誉にしなければなりません。

現在、SANDRIVERは数年連続でパリファッションウィーク、ニューヨークファッションウィークなどに登場しています。各国の大使、パリのファッションゴッドファーザー、おじいさん百貨店のマネージャー、ファッションデザイナーなどの人気を得ているだけでなく、世界の各ファッションの都であるSANDRIVER専門店も続々と建設されています。

着実に前進しているSANDRIVERは世界トップクラスの高級ブランドを競争相手にして、ブランドを守り、精緻な作品を作り、同時に世界一流の芸術家の芸術品を接ぎ木し、国境を越えて協力して、共に勝ちを作って、最大でブランドの多付加価値を実現します。

郭秀玲さん、この「カシミヤの布道者」は中国のカシミヤ業界の未来が最終的に明るい道に向かうと信じています。

私たちは素晴らしい中国の伝奇を期待して、早くその華麗な世界の大舞台に上がることを期待しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。