日本の百貨店はとりわけ人気があり、中国市場に「頭から棒を振る」という商品を提供しています。

明治维新以来、日本人は「职人文化」を尊重し、「职人精神」は日本社会の繁栄への重要な支えであるだけでなく、重厚な歴史の沈殿物でもあります。

職人たちは有名企業に力を尽くしています。多くは自分の老舗を経営して、技術の研鑽に没頭しています。

ほとんど店内の炊飯器を買い切った。

このような集団的行為は日本人に中国人の驚くべき購買力を感嘆させる以外に、間違いなく中国製に対する大きな風刺である。

日本製と中国製の差は本当にこんなに大きいですか？米の電気製品の技師が実証しています。

このような技術はまだ実現されていません。」

周知のように、日本の製造を支える先頭に立つ原動力は職人精神である。

日本人の言葉で言えば、「自分の技術の進歩を求めて、それに自信を持っています。お金と時間の制約で自分の意志を曲げたり、妥協したりしないで、自分が認められる仕事だけをしています。

取り次ぐと、利益を無視しても、渾身の力を出して完成させます。」

日本の製造と堅固な信仰の「職人精神」は違って、中国の製造業は一般的にこのような落ち着いて本業を研究する態度に不足しています。

多くの中国の製造業の企業家はインターネットの思考を生命の藁と見なして、マーケティングの上で転覆性の変化を持ってくることができて、職人のように製品の品質の精神を求めることを忘れました。

このような本末転倒は、中国製がインターネットの思考の泥沼に迷い込んでしまった。

大通りが通じていて、新しいのです。

古い職人精神と、究極の製品でユーザーのニーズを満たすことができます。

中国のインターネットの思考を最も代表する雷軍は、「集中、極致、口コミ、快速」という7文字の決定を出しました。

集中といえば、世界最古の家族企業「金剛組」と言わざるを得ません。578年に設立された日本の会社は、創立以来、寺院の建設と修理に力を入れてきました。

同じように

職人たちのひたむきな態度の下で若い生命力を保っています。服作りはその優れた技術で日本の主婦たちの一致を得ました。

集中の目的は製品を極めていくことです。

究極というのは自分と力を合わせていく過程であり、製品の現状に満足しないで、人の唯一無二の道を追求する。

本当の意味では、究極の製品に専念し、自然に口コミを持つようになりました。特に社交ネットが発達した今です。

翻って中国がインターネットの思惟のもとで製造して本末転倒を捨てて、甚だしきに至っては“雲が計算します”の“物がインターネットに接続します”などの名詞を消費者のギャグを引きつけると見なして、それをただ概念の上に残すべきです。

消費者から見えるものがなく、実際にユーザーの痛みを研究するために精力を使わず、コストをかけずに、あらゆる方法でユーザーの痛みを解決した。

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。