ファッションと天気、いったい誰が決めているのだろうか。

　　ファッション産業の悪いニュースが最近相次いでいる：John Lewisは半年で75%の利益が蒸発した、ファッションチェーン小売業者のPrimarkは今年の販売が前年同期比2%下落すると予想している。Marks & Spencerは7月に財季の収益が大幅に縮小したと発表した後、人員を減らし続けている。。。。。。。。。

おかしいことに、これらはイギリスを主力としている市場のファッション会社は最近、業績不振に対する外部からの疑問と非難を緩和するために、天気に矛先を向けている。4、5月は暑くなく、8、9月は寒くないが、あなたは私たちにどのように服を売ってもらうのか。

「消費者はファッション面での支出を削減し続けており、これまで見たことがないような状況だ」とモルガン・スタンレー小売業アナリストのGeoff氏Ruddell氏は、下落度が20年近くの新記録を記録していることを発見した。予測が難しい気候の状況を考慮して、多くの人は冬が本格的に来るまで待ってから服を買うことを選んだ。

「10年前の今ごろ、みんなはとっくに冬服を買う準備をしていた」。市場調査会社Kantar Worldpanelアナリストのグレン氏Tookeはロンドンの20度以上の天気を指して、「でも明らかに、誰がこのような天気でコートを買うのだろうか」と言った。今年9月13日、ロンドンの最高気温は摂氏30度を超えたが、昨年9月はほとんど20度以下だった。

アナリストたちはこう言います

「気候が販売不振の理由であることはよく知られていますが、今回は信じざるを得ません」と調査会社のConlumino小売業アナリストのNeil氏Saunders氏は言う。フランス興業銀行（601166、株式バー）アナリストのAnneCritchlowは、H&Mの今月の売上高が前年同期比2ポイント下落すると予想しており、その低下傾向は営業利益率に表れている可能性が高く、「夏と秋の変わり目は暖かすぎて、ヨーロッパのファッション市場全体にとってプラスになっている」としている。

バーンスタインリサーチ（Bernstein Research）アナリストのジェイミーMerrimanは、新しい季節が遅れ続けると、小売業者は商品を割引して販売するしかないと警告しています。彼女は「希望」と言った。H&M他のファッション企業とは、今の気候に対応するための十分な供給源を持っているので、そうしないと割引を強化するしかありません」

温度差が目立たなくなったため、小売業者は突然の変化に対応するために、既存のモデルを変更する方法を考えなければならなかった。例えば、従来の季節物から重ね着に変更し、冬の厚手の服を備蓄しながら一定量の薄手を確保する。しかし、ほとんどの英国の小売業者が極東や南アフリカにあるサプライチェーンに依存しているため、輸送が始まると貨物船をUターンさせることができないため、小売業者は気温に合わせて在庫を事前に調整することが難しく、それを待っているのは販売場の「寒い冬」かもしれない。

　ファッションと天気、いったい誰が決めているのだろうか。

数カ月前、世界第2位のファッション小売店H&Mがハンガリーの首都に巨大旗艦店をオープンした。地域マネージャは欧州の報道局のインタビューに対し、「短期的には、企業は値引き措置で対応するしかない。長期的な戦略の面から、気候が販売業績に与える影響を軽減するために、より多くの季節替えシリーズを開発する必要があるかどうかを考えるべきかもしれない」と述べた。

消費力以外にも、四季はファッション産業のもう一つの重要な要素である。これはなぜデザイナーが季節に合わせて「春夏」、「秋冬」の2つのシリーズを発表し、4つのファッションウィークの開催地の共通点をある程度説明したのか。いずれも限界のはっきりした4つの四半期を持っている。また、季節ごとに「在庫整理」、「新品棚上げ」、季節ごとのテーマ別の着こなしのアドバイスもあります。

しかし、最近のファッション業者は少し変わったようだ。Burberryは最初に季節の定義を消し、「春夏」と「秋冬」の代わりに「九月シリーズ」と「二月シリーズ」を用いた。ロンドンで発表された最新シリーズには、デニムのタンニン、ニット、パジャマ式シルク、ミリタリーコートが含まれており、各地域に暮らす消費者層を満たすのに十分です。

気候という敏感な要素を意識したのはburberry一家だけではなく、小規模デザイナーブランドも多く行動している。客層分布エリアがますます広くなると、各方面のニーズを両立するのは難しい。新進デザイナーの陳序之氏は、現地の春が早めに来たため、秋冬製品が売れなくなったと海外のバイヤーから苦情を聞いた。ロンドンで働いている彼にとって、3、4月はまだ寒い。そのため、陳序之は最新の春夏シリーズを設計する際に、服自体にデザイン履歴をより多く置き、手に選択肢が増えるように厚さの割合を調整した。

　温度は販売不振の唯一の原因ではない

私たちが2日前にラニーニャ時間が中国人に寒い冬を迎える可能性があることを知ったばかりのように。しかし、これまでの数年間、エルニーニョ現象の影響で暖冬状態が続いてきた。ファッションブランドにとって、各地域の突発気候に適応するには不可能だ。まして温度の難題を解決することで、販売実績を取り戻すことができるとは限らない。

英国全体の小売市場は今年3月に低迷し、気温のせい以外にも経済の大きな背景がマイナスの役割を果たしている。バークレイズの経済学者AndrzejSzczepaniak氏は、2016年初めに個人消費は減速したが、下半期に欧州連合（EU）離脱国民投票が本格的に消費自信に影響するとみている。事態はまさにこのように発展し、EU離脱派が最終的に勝利するにつれて、英国の消費者は足を緩めた。

英国のファッションブランドの原材料産地の大半がアジアにあるため、EU離脱の国民投票の影響で下落したポンドはコスト支出を増やした。利益率を維持するために、ほとんどのブランドが英国地域の販売価格を値上げするが、最終的には多くの費用が消費者に負担されることは間違いない。しかし、海外消費もあまり可能ではなく、特に目的地が米国である場合、高止まりしているドルは英国の消費者のストレスをさらに大きくしている。

ドミノ倒しが始まると、すべての参加者が身を置くのは難しい。海外のサプライヤーは本土の同業者に取って代わられる可能性があります。購入者は注文時に現在の価格を考慮するだけでなく、今後6カ月以内の価格変動を心配する。観光消費者は価格差や為替レートを比較し続けている……これらの問題の複雑さは気候に劣らない。