2016年上半期の中国アパレル業界上場会社の売上一覧

1、服装類上場会社の収益水準は紡績類より遥かに高いです。

紳士服、

スポーツウェア、

靴類、下着、職業服、毛皮、妊娠中の子供服九類39社の上場会社は2016年上半期に営業収入783.17億元を実現し、純利益は103.08億元で、純利益率は13.16%である。

2015年上半期と比較して、売上高は7.18%伸び、純利益は0.29%伸び、純利益率は0.9%伸びた。

繊維とジッパーの2種類の8つの上場会社は2016年上半期に売上高435.10億元、純利益10.37億元、純利益率2.38%を実現しました。

2015年上半期に比べ、売上高は28.92%伸びたが、純利益は14.73%減少した。

これらの上場会社の2016年上半期の経営データから見ると、下流企業（服装、靴類、毛皮）の純利益率は上流企業（紡績とファスナー）の5.53倍です。

全体としては、衣料品業界の売上高は急速に安定した成長を続けていますが、収益水準は普遍的に減少しています。

2、収益水準に二極化がある

データから見て、

の純利益率が最も高く、23.5%に達し、

次に14.94%、婦人服は7.99%、カジュアル衣料は4位5.40%、靴は1.62%しかない。

しかし、さまざまな種類のアパレル上場会社の業績構造から見ると、1-2社の独一の状況があり、男装業界のように、海澜之家とヤゴール両家の純利益は48.43億元で、男装の純利益の86.18%を占め、純利益率は28.10%で、営業収入172.29億元を実現し、男装の売上高の73.38%を占めています。

他の9社は、8社の純利益が減少し、3社の損失が出ました。利益のある会社の中で、純利益は最低2700万元で、最高は2.66億元です。

女装中の「ラシャベル」、カジュアル中の「

」、

の「安踏」などの収益規模は業界を大きくリードしており、市場シェアも高い。

3、レジャーとスポーツウェアの売上が市場シェアの半分以上を占めています。

（1）メンズを中心とした11社の上場会社の売上高は237.50億元で、衣料品上場会社の売上総額の783.17億元の30.32%を占めています。

（2）15社はカジュアル衣料とスポーツウェアを主とする上場会社の売上高は398.93億元で、アパレル上場会社の売上総額の50.93%を占めています。

（3）5社の婦人服を主とする上場企業の売上高は67.53億元で、衣料品上場企業の売上総額の8.62%を占めています。

（4）2社の靴類を中心とした上場会社の売上高は44.98億元で、衣料品上場会社の売上総額の5.74%を占めています。

（5）他の14社の上場会社（下着、職業服、毛皮、子供服、靴下業）の営業収入は合計5%に満たない。

スポーツレジャー類

服市場の主導的な製品になりつつあります。生活観念と生活様式の変化に大きな関係があるかもしれません。

4、スポーツウェアの売上高と純利を同時に速い成長を実現する。

（1）メンズの売上高は1.75%伸び、純利益は2.18%伸びた。

（2）カジュアル衣料の売上高は14.08%伸びたが、純利益は15.84%減少した。

（3）スポーツウェアの売上高は15.82%伸び、純利益は19.58%伸び、売上高と純利益の比較的速い成長を実現した。

（4）スポーツウェアとカジュアルウェアを合計して、売上高は14.84%伸び、純利益は5.37%伸びた。

（5）女装の売上は9.22%伸びたが、純利益は3.70%減少した。

（6）靴類の売上高は15.98%減少し、純利益は65.58%減少した。

締め括りをつける

2016年上半期の中国のアパレル業界の販売の伸びは鈍化し、コストは持続的に増加し、利潤は年ごとに減少しました。アパレル業界は普遍的に反映しています。

加工が大変です

ブランドは難しいです。なぜ消費者は「服を換える」のが頻繁になりますが、業界の成長には強い動力がないのでしょうか？業界の専門家は「全体として革新に欠けています。流行の流れを捉えられず、流行の流れに追随し、消費者のニーズの変化を捉え、最終的には価値を取り戻します。

以下の四つの傾向は注目に値する。

（1）スポーツウェア及び関連製品は引き続き成長します。

9つのカテゴリの

製品の中で、ただ運動服は営収と純利益の同時に急速な増加を実現しました。これは局部的、段階的な現象ではなく、重要な必然的な傾向です。

その背景には、フィットネスがますます重視されています。

すべてのフィットネスをする人の中で、一番価値があるのは年収が高くて、35歳ぐらい、既婚男性です。彼らは毎週2-3回ボールをしたり、水泳をしたり、自転車に乗ったりして、毎日ジョギングを続けています。

これらの活動はすべて特定のものが必要です。

靴や防具、それに関連する装備など、今育てられている膨大な市場です。

フィットネスは老人の“特許”になるべきでなくて、フィットネスは生活の重要な構成部分になるべきで、および人生の1種の習慣。

このような習慣から、「食べる、引っ張る、寝る」という三つの大事以外の「人生第四のこと」が伸びています。

（2）アパレル関連の上場会社は「負け女」として有名な女性の購買者の注目を集めていないようです。

これは多方面の原因があるかもしれません。

の「ブランド名」、ラシャベル、珂レティール、朗姿、歌力思、ビッグナ糸と

男装に比べ、「個性」と「覚えやすさ」の欠如には、普及障害がある。

（3）アパレルブランドの普及方式は重大な変革が発生する。

上海商学院のある調査によると、在学中の大学生のほとんどが知っています。

これは同社が採用したブランドプロモーション戦略と直接関連している。

同社は人気のあるバラエティ番組「素晴らしい挑戦」「最強の脳」などの番組と協力し、ネットの人気を持つスター林更新を海澜の家ブランドのもう一つの代弁者として採用し、ブランドの知名度を高めるだけでなく、インタラクティブによって消費者の粘りと買い戻し率を高めた。

お客様が好きなものは好きでなければなりません。お客様が嫌いなものは好きでも諦めなければなりません。これは最高の原則です。

（4）靴市場は新しい時代を迎える。

今各種の靴屋はますます多くなりましたが、消費水準の向上と全国民運動ブームの高まりにつれて、靴市場は細分化してきました。ますますはっきりした位置づけが必要になり、消費をより良く導くことができます。

十数年前、働く女性は「ダファニー」を好んでいましたが、今では、消費者は「淑女型」「職業型」の位置づけに満足していません。

上海商学院は最近、一部の学生に対して調査したところ、はっきりしたブランド位置づけ、思いやりのあるブランド展開、店頭のブランド展示、現場のブランド体験、優雅さと快適さなどが消費者の靴類商品購入を決定する主要な要素であることが分かりました。

上海商学院は在学中の大学生の調査に対して、「知っています。

ブランド」の調査対象者は6割弱で、かつてダフニーの商品を買ったことがある調査対象者は約10%だった。

中報によると、コアブランドの販売拠点は2016年上半期に前年同期比450個減少し、同17.3%減となったが、現在は全国で5147個の販売点を有し、損失は1億元を超えている。

靴を買う時はいつも快適さがすべてを決めると回答した人がいました。価格は安いとは言えません。靴には中国語がなく、ブランドも覚えにくいですが、初めて試着してから買うことにしました。両親や同僚、友達にも勧めています。

衣食住、衣服をはじめとして、消費者に見てもらいたいです。買った時の気分に合わせて、買った後の喜びを、最終的にはすべて「喜び」と表現できます。服装は楽しい産業です。