中国科学院は出張旅費、会議費の管理方法を発表した。

全国科学技術革新大会が閉幕したばかりで、中国科学院の条件保障と財務局は積極的に財務専門家を組織して残業し、数項の管理方法を起草し始めました。

全院の各機関及び院機関の各部門に広く意見を求め、修正して改善した後、両方法は近いうちに中科院秘書長事務会の審議原則を経て採択され、そして院の主要指導者の審査後に印刷されます。

中国科学院は8月31日、全国科学技術革新大会と「中央財政科学研究プロジェクト資金管理などの政策に関する若干の意見」に関する精神を実行するため、「中国科学院出張旅費管理弁法（試行）」「中国科学院会議費管理弁法（試行）」（以下、「2つの弁法」という）を正式に印刷した。

二つの方法の起草期間中、条財局は財務部などの関係部門と適時に要点と突破点について行う。

国家関連弁法の規定に合致するだけでなく、中国科学院の科学研究活動の実際需要を十分に結びつけることができます。

財政部の関連指導者は二つの方法を十分に確認し、それをテンプレートとして他の中央部門の科学研究機関の参考に供する。

二つの方法は院所属機関と科学研究員が国家制度を実施する過程で発生する手続きが煩雑で、標準が低いなどの問題に対して、「

管理と管理の結合、サービスの最適化を要求し、科学研究の管理規則を結び付け、一部の制限を突破し、プロセスを簡略化し、同時に管理と監督を強化し、「開放でき、管理が耐えられる」ようにする。

全院の指導的な管理方法として、指導性、普遍性、操作性があります。

院所属事業所はこれに基づいて、各単位の内部管理制度をさらに制定し、整備する。

二つの方法は実際に即して、科学研究の法則に従って出発点として、更に科学研究の実際に合って、接近して、科学研究員にもっと大きいのをあげます。

科学研究者の積極性と革新の活力を引き出すことに積極的な推進作用があります。

次に、中国科学院は引き続き「中央財政科学研究プロジェクト資金管理などの政策を一層充実させるための若干の意見」の精神を深く貫き、情報ネットワーク、教育交流などの様々な方法を利用して宣伝を強化し、全院の科学研究と管理者が政策精神を掌握することを確保する。

同時に、制度建設の仕事に力を入れ、重点任務分業と時間ノードに従って、各制度の導入を着実に推進し、各院の所属機関に内部管理制度と方法を導入するよう指導し、促し、科学技術革新大会の精神が本当に着地して効果があることを確保する。