実体小売不況の歌力の転換と昇格収入は4億元である。

現在、実体小売業が不景気なため、各大手アパレル企業が赤字で閉店するというニュースが殺到しています。

しかし一部のアパレル企業は適時にモデルチェンジしてアップグレードし、逆風が高くなります。

その中でも歌力は婦人服の戦績を思います。

歌力思2016年半の年報によると、会社の営業収入は3.9838億元で、前年同期より9.45%増加し、上場会社の株主に帰属する純利益は4854.63万元である。

また、19店舗を新設し、12店舗を淘汰し、9店舗を格上げした。

カラオケブランドの全国店舗数は354店舗で、「LAUREL」は新たに6店舗、「Ed Hardy」と「Ed Hardy Skinwear」は19店舗でオープンしました。

国際的な婦人服ブランドを目指しています。

歌力思さん、中国の高級ファッションブランドは設立以来、ずっと婦人服のデザイン研究開発、生産と販売に従事しています。

1996年、中国初のブランド専門店が深圳に開設され、力思婦人服ブランドの経営実力が高く、中国婦人服市場に進出してから、300あまりのチェーン専門店を開設しました。

また、国際的な影響力が日増しに拡大し、世界的な視野で中国の消費者に自分の世界観を見せ、本当に中国の創造した国際ファッションをもたらしている。

歌力思は加盟商に対しても全面的で強大なブランドサポートプラットフォームを提供しており、世界の影響力を持つ中国服ブランドの目標に一歩近づいてきました。

正確なブランド位置づけ：中高級婦人服

歌力思は「ELLLASSAY」の正装、カジュアル、高級の三大製品シリーズを経営しており、それぞれブランド「ELLLASSAY」、「ELASSAY WEEKEND」、「ELASSAY FIRST」に対応しています。

歌力思ブランドの互換性が強く、レジャーと職業の高さに位置し、工業化時代の女性の自覚と回帰を示しています。

認識する

日増しに増えている個性的な需要は、高いコストで多くの少量の製品の位置づけ戦略を貫き、本当にお客様の価値を創造し、ゲーテムズと加盟企業のために市場を獲得し、

各種の製品は消費者の需要に対して出して、消費者の異なる需要を満たしただけではなくて、またブランドの位置付けを豊かにしました。

デザインが豊富で、途切れなく発売して、単調で重複しないで、顧客の改心率は自然と高くなります。

今の女性の消費能力は大幅に向上しました。服の生地に対してもこだわりがあり、デザインが斬新で独特なものを求めています。

歌力思の採用した面、補助材料は主に日本、韓国、欧米から来て、品質は高級で、花型は簡潔で優雅で、今の女性の需要に合います。

デザイン上、歌力思は服装の機能と快適性を強調しています。荘重で優雅ですが、ファッションと気楽さを失わないで、独立を自信するために、聡明な都市女性が優雅なイメージを作り、女性に人気があります。

「自己建設＋買収」のブランド発展戦略

「自社＋買収」というブランドの発展戦略を打ち出し、「

グループ」は、自社ブランドの歌力思と唯美のほかに、Laurel、Ed Hardy、IROなどの国際的に有名なブランドを買収し、ブランドマトリックスを豊富にしています。

国際的に有名なブランドの導入は主にブランドの歌力思が新しいブランドの普及、ルートと顧客資源をもたらし、ブランド間の協同効果を実現し、会社の収益力と競争力を全体的に高め、高級ファッション分野における会社のコントロール力を強化する。

その中のEdHardyブランドは、デザイナーが刺繍、水洗い、インクかけなどの技術を使って、アメリカの文化とアジアの元素を結合して、製品の風格が鮮明で、国際一流のスターにマドンナ、ブランニー、ベッカム、アーサーの子供などの愛されています。

現在、EdHardyはアメリカ州、ヨーロッパ、アジア、中東に専門店を開設しており、ルートが広く分布しています。

国際ブランドを買収して、会社のブランドの知名度を拡大して、更に多くの国際資源を獲得できます。

歌力思方面は、国際ブランドの買収を通じて、会社の既存ブランドの普及ルートを広げ、更に多くの国際ブランドとの協力機会を発掘し、中国高級ファッショングループの戦略目標を実現するよう会社に働きかけると表明しました。

百秋買い付けて、オンラインルートの配置を完備します。

現在の国内のアパレル小売環境に基づいて、オンライン販売ルートは伝統的なアパレルブランドにとってますます重要になります。

百秋ネットワークとの提携はルート、運営、ブランドなどの面から将来の発展を謳歌するために有益である。

1、ルートの配置を完備する：歌力思オンラインのルートが発達していないのに対し、百秋ネットのオンライン上の運営とブランドの普及、販売分野の表現が際立っており、会社のオンラインルートを豊かにするのに役立つ。

2、電子商取引の運営能力を強化する：歌力思は伝統的な運営方式に偏っており、オンラインルートを発展させて会社の電子商取引能力を大いに強化し、会社のインターネット遺伝子を強化する。

3、ブランドの相乗効果を高める：百秋ネットはかつて多くの中高級国際ブランドと協力して、歌力思にルートの開拓を持ってきて、国際ブランドとの協力、空間発掘などの方面を含んで、国際販売市場の発展を推進します。

電気商はすでになりました

成長の新しい動力は、ゲーテが10倍のプレミアムで百秋のネットと百秋の電気商を買収し、更にその家元である夏国新がレイアウトラインに対する重要な手段と見なされています。

百秋ネットの助力があって、力思は既存ブランドの着地の強化に専念します。既存のオフラインブランドと未来のオンラインブランドを含めて、歌力思のオンライン発展を大いに推進しました。

それ以外に、歌力思オンラインは天猫、京東、唯品会と微信商城に入りました。オンラインイメージアドバイザーサービスもあります。インタラクティブゲームコーナーもあります。毎日秒でサプライズショッピングをして、お客様に本当のO 2 O時代の触控ショッピング体験をもたらします。

風の当たるところをつかんで逆風が立つ。

市場の目まぐるしく変化し、迅速に反応し、各ビジネスチャンスを捉えることは、各企業がつかむべき風口であり、特に今のインターネットが発達している時代である。

コスモポリスは迅速に市場に対応する能力を持ち、顧客クレームと注文書を効率的に処理し、消費者の権利を最大限に維持し、加盟者とゲームズの市場シェアを強化しました。

歌力思はまた、革新的な店舗マーケティング活動を展開し、お客様に参加性のある体験活動を提供し、消費を促進し、かつ、お客様のブランドに対する好感度を向上させ、直営店の活発な会員数が増加し、お客様の粘性が明らかに向上しました。

歌力思線の下には300の実体店があり、絶えずにチャネルの品質を最適化し、O 2 O販売システムを発売し、オンラインラインの下の販売接続を通じて、オンラインラインの下での販売のさらなる発展を促進しています。

アパレル業界が疲弊している現状の中で、歌力は逆風に舞い上がり、営収、営利能力は前年同期に引き続き増加しています。

その厚いブランド力、精細な製品力、オンラインラインの下のルートの配置に離れられません。