アンドマの第2四半期の売上高は28%近く増加

Under Armourは昨日、2016年第2四半期の業績を発表した。四半期中の売上高は28%近く増加し、10億ドルに上昇した。しかし、純収入は昨年の1480から万は630万に下落し、下落幅は58%に達した。また、電子商取引や人員増加への大幅な投資により、支出は前年同期比32%増の4億5800万ドルに上った。

最高のパフォーマンスを発揮したのは、やはり運動靴クラス、ライブラリバスケットボールシューズシリーズは引き続き成長を牽引し、部門の売上高の上昇幅は58%から2億4300万ドルに達した。

しかし、最も注目されているのは、Under Armourが同日発表した2つの販売チャネルに関する新しい計画だ。

計画の1つは、このブランド傘下の新製品ラインUnder Armour Sportswearは2017年3月1日、ハイエンド百貨店Kohl’sに進出する全米にある1100店舗。また、シリーズは新たな旗艦店とUASportswear.comで販売される。

私たちは前にUASシリーズを報道したことがある。1ヶ月前、Under ArmourはファッションデザイナーのTim Coppensを招待した同シリーズのエグゼクティブクリエイティブディレクターを務めている。ハイエンドスポーツウェア市場を中心に、プロスポーツではなく「ライフ」を初めて明確に位置づけます。「Under Armourはのハイテクは選手だけに使うべきではなく、二者択一ではない。UASは競技場から生まれたが、生活のために作られた」Under Armour CEOのKevin Plank氏は言う。

Under ArmourとKohl’sの提携は2年間準備されているという。Kohl’sは2014年に「GreatnewssAgenda」の回復計画では、新たな提携ブランドを探し、運動や健康カテゴリーに重点を置くことに言及している。このカテゴリはちょうどUnder Armourビジネスの15%で、後者は伝統的なアウトドアスポーツ用品の流通チャネルの外で拡張しようとしてきた。

2012年、Under Armourはメッシ百貨店に進出し、より多くの一般消費者を誘致したいと考えている。現在北米には約11,000店舗あり、ナイキ24,000には満たない店の半分。今年3月には、長期的な流通チャネル事業者であり、米国のスポーツ用品小売業者であるThe Sports Authority Inc.破産を発表し、カリフォルニア州などでの販売ルートに影響を与え、事業も2300万ドルの損失を受けた。カリフォルニア州にあるKohl’sの100以上の店舗は、現地での市場回復を支援することが期待されている。

FAO Schwarzのニューヨーク5丁目の店舗

Kohl’sのような卸売チャネルのほか、Under Armourは直営小売店の拡張を続けている。火曜日には、米国の玩具店FAO Schwarzを買収していることも明らかにしたニューヨークの5番街にある旗艦店の店頭は、この53,000平方フィートの空間で「一風変わったショッピング環境をつくる」ことになる。

Appleの旗艦店の背後にあり、ブルガリ、ティファニー、LVなどのラグジュアリーブランドとは距離がありません。2017年にオープンし、Under Armourとなるグローバルハイエンド「ブランドハウス」計画（Under Armour Brand House）の一部。現在、類似のブランドハウスは北米に十数軒あり、将来的には世界で100軒を展開する複数の家。

Under Armourグローバルリテール副社長Susie McCabeこれまでメディアの取材に対して、「制御可能な小売スペースは私たちが自分の物語を語るのに役立ち、顧客とアスリートとのつながりやインタラクションにもブランドの専門性がある」と述べてきた。

しかし、Under Armourの販売への投入が大きすぎるとの見方もある。「Kevin Plank CEOは、より多くの消費者を誘致するためにお金を使いすぎている」TheStreet ウェブサイトの財経アナリストのジム・クレイマー氏は、「これらは今シーズンのパフォーマンスを好転させていないと思う」と話している。

予想を下回ったため、Under Armourの株式は火曜日に5ポイント下落した。Under Armourは2016年の純売上高が49.3に達すると予想している億ドルで、前年比24%の成長を実現し、運営収入は4億4000万ドルから4億4500万ドルの間に位置する。