国境を越えた輸出B 2 B市場の規模が大きい政策は有利である。

クロスボーダーEC取引では、輸出が約87%を占め、規模的に絶対的な優位性を持っているが、クロスボーダー輸出B 2 Bはクロスボーダー輸出取引の90%を占め、市場規模は非常に大きい。エリーコンサルティングの統計によると、2014年は国境を越えた。しゅつりょくB 2 B電子商取引市場の規模はすでに3.2兆元に達し、過去5年間の複合成長率は27%前後に達し、今後3年間で21%以上の急速な成長を維持する見通しで、2017年の全体市場規模は5.96兆元に達する見込みだ。

輸出を奨励し、中国の製造業の競争力を高めるために、未来の政策は依然として利益を維持し、越境輸出B 2 Bは越境電子商取引業界の最大の青海となり、次の資本投資の風口になるだろう。越境輸出B 2 B業界は2.0時代に入り、輸出企業に「物流、資金フロー、サービスフロー」などの深いサービスを提供している。越境輸出B 2 C企業がB 2 B市場に進出するのは天然の優位性を備えている。

アリババ、グローバル資源と慧聡網を代表とするネット黄ページモデルの越境輸出B 2.0モデルの発展の短板はますます明らかになり、関連企業の販売収入の伸び率は減速し、さらに下落したが、対外貿易注文の徐々に断片化に伴い、現在4兆元の対外貿易取引額の30-50%の質問量はいずれも中小注文である。毎年国境を越えた電子商取引プラットフォームに登録された新しい経営主体の中で、中小企業と個人商店はすでに90%以上を占めており、伝統的な輸出企業の国境を越えたサービスに対する要求がますます高まっていることに加え、情報の流れを提供するほか、「物流、資金の流れ、サービスの流れ」などを提供する国境を越えた輸出B 2.0モデルが主流となり、これに代表される敦煌網となっている。取引額は100億ドルを突破し、年平均成長率は30%以上に達する見通しだ。

越境輸出B 2.0は越境輸出B 2 B取引の一環と関連サービスに深く入り込むことを通じて、中小輸出サプライヤーに販売、普及、倉庫保管、輸送などのワンストップ付加価値サービスを提供し、大量の海外消費需要をドッキングすると同時に、中小輸出企業に対して企業規模が小さく、融資の難しさが大きく、在庫の蓄積が深刻であるなどの問題が広く存在している。輸出サプライヤーに倉庫商品の質押の性質に基づくサプライチェーン金融サービスを提供し、見通しが広い。

まず、越境輸出B 2 C企業は強い中国産業帯の優位性を持っているが、越境輸出B 2 B業務を大きくする2つの方法の一つは、まず強い中国産業帯を持ってから、流れを引いて、つまり海外の普及をして、製品で海外の需要をこじ開けて、そのため非常に入りやすい。アリババが発表した「2015年B 2 B電子商取引市場報告」によると、機械、消費電子、服装、自動車オートバイなどの製品の海外需要が大きく、国境を越えた出口.B 2 C業界はほぼ同じです。

次に、越境輸出B 2 Cの現地化運営はB 2 Bを自然な趨勢とし、越境輸出B 2 Cの下流顧客は製品価格、品質などの基本的な需要を重視することから物流、配送、アフターサービスなどの総合的な需要に徐々にアップグレードした。サービス体験の高レベルの需要により、多くの越境輸出B 2 C企業は現地化運営への投入を増やし、海外倉庫の配置、現地の普及と現地の支払いを含め、現地のB端を通じてB 2 Bの発展を実現しやすい。第三に、越境輸出B 2 Bの開拓は業務全体の規模を拡大するのに役立つ。越境輸出B 2 Bモデルは単回注文金額が大きく、重複購入割合が高いという特徴があり、現地政府の支持を得やすく、市場容量が大きく、集中度が高くなく、利益能力と越境輸出B 2 Cが近いからだ。