インターネットを背景にした「顧客の牽引」の本質への回帰

このほど、中国紡績工業連合会と常熟市人民政府が主催し、中国紡績情報センター、常熟ファッションタウン管理委員会が主催した「2015グローバル紡績服装サプライチェーン大会」は江蘇省常熟で順調に開催された。中国紡績工業連合会の孫瑞哲副会長、中国紡績情報センターのジョー艶津主任、常熟市市委員会常務委員、沈暁東常務副市長が会議に出席した。

本大会のテーマは「ファッション産業サプライチェーンとの融合」、主に伝統的な紡績服装企業がどのようにファッション産業の発展チャンスを把握し、それに適応した国際ブランド戦略とサプライチェーンシステムを形成し、中国紡績服装産業のモデルチェンジとグレードアップを促進し、新たな高付加価値空間を創造することを検討する。

会議は国内の専門家と優秀な企業管理者を招き、国際サプライチェーン構造の変化と対応策、サプライチェーン在庫問題と解決策、O 20モデルとサプライチェーン及び上下流サプライチェーン協同革新などの業界焦点問題を重点的に共有した。

孫瑞哲氏は会議で、現在の「インターネット+」の背景の下で、サプライチェーン管理の新しいモデルを再構築し、「顧客牽引」の本質に回帰すると指摘した。インターネット技術は企業をB 2 BモデルからC 2 Bの個性化モデルに転換させ、サプライチェーンは需要駆動から概念を拡張し、消費者主権下の生産と消費の相互作用、および社会化の分業協力に拡張する。

孫瑞哲氏は、新常態の下で、紡績服装のサプライチェーンの最適化とグレードアップは4つの方面に体現すべきだと述べた。1つ目は戦略的再構築、「遺伝子組み換え」、サプライチェーンの戦略的柔軟性の強化、戦略的「柔軟」化である。第二に、組織の再構築、「変形体」、サプライチェーンの柔軟性を強化し、組織を「軟らかく」する。第三に、運営システムの再構築、「変化速度」、サプライチェーンの反応速度を強化し、運営を「高速」にする。4つ目は、ビジネスモデルの再構築、「戦術を変える」、サプライチェーンの感性を強め、ビジネスに「感」を持たせることである。

今回の会議では、紹興鼎江印染有限公司など30社の企業にそれぞれ「国家織物生地館優秀麺補助材料サプライヤー」の称号。豪信紡績（福建）有限公司など5社の企業に「中国流行生地ハンガーモデル部門」の称号を授与した。ヘンスマイ社、常熟服装城管理委員会に「2015世界紡績服装サプライチェーン大会突出貢献賞」を授与し、錫雷亜太拉斯（深セン）有限公司など5社の企業に「2015世界紡績服装サプライチェーン大会特別貢献賞」を授与した。また、2016年世界紡績アパレルサプライヤー大会開催地の西樵と引継ぎ式を行った。