スポーツブランドがプロスポーツ分野に回帰しようとする戦略

一方、健康への関心が高まるにつれて、専門的なスポーツ製品の需要が増加し、企業に利益空間を見せた、一方、政府はすでに国のレベルからスポーツ産業の発展を推進しており、スポーツ製品とサービスの供給を積極的に拡大し、全国民のフィットネスを奨励することを要求しており、スポーツブランドにとって、これらは間違いなく利益である。

しかし、回帰プロスポーツ分野は言うのは簡単だが、やるのは難しい。楊宇氏は、現在の状況について、スポーツブランドがファッションスポーツ製品を完全に放棄するのは現実的ではないと述べた。結局、これらの製品はブランドのために膨大な消費者層を蓄積していたからだ。モデルチェンジ・アップグレード後、消費者が納得できる製品をいかに早く発売し、既存の顧客が流出しないようにするかは、各ブランド企業が直面する最も難しい問題である。

　　361°かつてのマルチブランド戦略は豊富になっている製品ラインと同時に、その位置付けをぼやけさせてしまう。そのサブブランドInnofashionを例に、中国の若者にカスタマイズを提供するためのファッションブランドで、靴、服、アクセサリーなどの四季をカバーする商品シリーズを構築しただけでなく、シャツ、ジーンズなどのファッションデザインスタイルに満ちた品物やモデルを追加し、スポーツや芸能スターを代弁者として招待した。「このサブブランドは若い層に認められているが、361°に流れるスポーツ血液とは程遠い、マルチブランド化戦略によるマイナス効果だ」。

同じくプロスポーツ分野に復帰したいのは、国内のもう一つのスポーツブランド「特歩」（XTEP）だ。他の同類ブランドがスポーツ分野に集中しているのとは異なり、過去十数年間、特に差別化路線を歩み、芸能スターとの協力によって製品のタイプを専門的なスポーツからファッションカジュアルスポーツに変えてきた。しかし、国のスポーツ産業への重視度が高まるにつれて、特歩のかつての製品の位置づけは揺り動かされ始め、専門スポーツ分野への回帰は将来の発展の重要な中の重さとなっている。「特歩は変えなければならない。将来的にはプロスポーツの分野を非常に重視する」と特歩ブランドディレクターの郭逸迵氏は言う。

スポーツ用品業界の国際大手アディダス（ADIDAS）もこのような変化を進めている。2015年2月初め、アディダスは「Sport 15」をテーマにした新主力広告を発表した。広告に登場する俳優は有名芸能スターを招待するのではなく、すべて選手が担当している。アディダス側は、スポーツを通じて前向きな若者を感動させ、ブランドのプロスポーツへの回帰を加速させたいと話している。