企業管理：環境決定CFOタイプ

創業企業にとって、ビジネス環境はどのタイプのCFOを選ぶかを決める重要な要素の一つです。

まず、一つの企業が異なる段階で必要とするCFOのタイプが違います。

非常に初期の企業であれば、事業型CFOは技術型CFOよりもっと適しています。

しかし、企業が第二段階、つまり発展段階に歩み始めた時、同社の収入と費用の伸びはとても速いです。

良い財務状況は企業にとって特に重要です。企業には良い技術型CFOが必要です。

もしある企業が

これは会社がどのタイプのCFOを必要としているかにも影響します。

債務者企業であれば、債権者は会社が技術的なCFOまたは価値型CFOを持っていることを望んでいます。

しかし、リスク投資家にとっては、ビジネスタイプのCFOがもっと好きです。

もしある企業が上場を準備するなら、CFOはいい専門技術が必要であるだけでなく、良いコミュニケーション能力も必要です。

多くのCFOは公開の場で演説するのが好きではないですが、このような企業にとって演説が上手で、投資家、株主、そして個人投資家に自信を与えるCFOはとても重要な財産です。

上場企業の環境において、投資家と株主は常にCEOを評価し、独立してリスクをコントロールできるCFOを探しています。

これは疑いの余地のない事実です。文化的な要因により、多くの中国企業の中でCFOが持つ権力は比較的小さいです。

異なるタイプの市場は異なるタイプの市場が必要です。

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もし企業が高いレベルの革新と新製品開発の技術市場を持っているなら、革新文化に適応し、高いリスクを受け入れることができます。

小売業、食品サービス及びその他のサービス業を含む

CFOは非常に詳細なレベルにもっと集中すべきであり、コストに非常に敏感である。

この二つのタイプのCFOは資格、背景、個性と能力において明らかな違いがあります。

すべての重要な職位の募集と同じで、正確なCFOを探すのは難しいです。

しかし、意思決定には技術や純粋な専門要素を超えていくことが大切です。

最後に、企業の成功、その価値、将来性と任務の真実性、完全性もこの職位のために正確な人選を選ぶことに依存します。