ブランド服店を開くための重要な法則：人と人があってこそ人気がある

今日は通りの両側の衣料品店が、今日はまだ普通に営業しているので、明日は在庫を整理して閉店するかもしれません。ブランド服店を開くには、自分のブランド店をより成長させるためには、どうすればいいのかをもっと考えてみることができるのではないでしょうか。

どんな商売をしていても、人気は永遠に1位で、人気があってこそ売り上げがあるが、店主として、注目している人は、あなたの顧客に止まることも多い。しかし、編集者は、顧客と直接向き合う従業員として、販売量に影響を与える重要な要素であり、顧客の心を勝ち取るよりも彼らの心を勝ち取ることが重要だと考えている。

アパレル店の中には、一般的に女性の従業員が多いことがわかります。女性店員は細心の注意を払い、親切なサービスをしていますが、暇になるとその不足点が現れてきます。周りを囲んでゴシップ話をしたり、一人であれこれ考えたり、今日の仕事はどこへ行くのか、彼氏とのトラブルはどう解決するのかなど、店舗のイメージと生産性に深刻な影響を与える。では、店主はどうすればこの状況を解決できるのでしょうか。結局は暇な字のために、彼女たちを忙しくさせてくれればいいだけで、物事が多すぎて彼女たちを疲れさせることを心配しないでください。本当に合格した店員は、仕事が多いと文句を言わず、やることがないことを恐れているからだ。すべての販売、服の整理、新しい基本的な仕事だけでなく、店の中の比較的に暇な時間帯の中で、社長も彼女たちと店の中の販売と顧客のことを多く交流することができて、1つは効果的に営業状況を把握して、2つ目は従業員との間の感情を増進することができて、どうして喜んでいませんか？

私たちは服を買いますが、同時に売っています。イメージ、1つの店のイメージが良いかどうか、お客様は看板を見て、内装を見て、陳列を見て、衛生状況を見て、あるいは店員の服装と素質を見てすべて1、2を見ています。店員の最も基本的な服装の要求は服装がきちんと統一されていることで、着たほうがいいブランドショップ中の版は、店内の服を立体的に展示する効果を達成し、次に元気で、サービス態度は誠実で親切でなければならない。内装は派手に見えるが、中に入ると死んだような状態になっている店もあり、店員は蚊のように小さな声で話すと、すぐにお客様に離れたい衝動に駆られた。だから、従業員を選ぶときはできるだけ元気で情熱的な従業員を選んで、彼らを入社させた後も、関連する訓練をしなければなりません。

どうすればすべての従業員心を一つに考えて、力を一つに使う？これは多くの指導者が考える問題で、もちろんブランド店のオーナーも含まれています。店員が努力したいなら、社長はまずもっと努力しなければなりません。店内のすべての仕事の展開は社長を優先しているので、社長の模範的な役割があれば、下の従業員は自然に一緒にやってくれます。いつまでも従業員としての心でボスになることが、収穫者と最大の鍵です。