王健林の“電気商の夢”は万達の商業の不動産の中で隠れます。

【万達電商35%株式上場会社王健林強化ホールディングスに注入】

万達商業不動産投資書には、株式を取得するために設立された万達電気事業者のために、万達商業不動産とWanda Investment Holding Co.LimitedはWanda Informationという企業を設立し、万達グループ及び関連会社が万達電気事業者の中で占める70%の株式を保有しています。

Wanda Investment Holdingは王健林名義の全額出資会社で、万達商業不動産とそれぞれWanda Informationsの50%の株式を持っています。

王健林と万達商業不動産はそれぞれ万達エレクトビジネスの35%の株式を持っています。

株募集書によると、王健林は万達商業不動産の51.07%の株を持っています。

これは彼の万達電子商取引の株価が53%近くを占めることを意味します。

見たところ、王健林の電気商の夢は破れていないだけではなくて、彼の個人の意志の体現はかえって更に強烈になりました。

彼はなぜ電気屋の夢を万達の商業地に隠したのですか？

私の観点は、これは彼が万達商業不動産ひいては万達集団のために布布した一つの重要な駒であり、万達商業不動産の評価と投資価値を高めるだけでなく、万達集団の未来O 2 O転換のプラットフォームを演じることが期待されています。

ご存知のように、万達商業不動産は昨日IPOロードショーを開始しました。今月下旬には上場港交易所を開く見込みです。

これは6億株の新株を発行します。価格区間は1株当たり41.8-419.6香港元で、最大で44.11億ドルを超えません。

いくつかの純粋な不動産アナリストによると、万達の商業不動産のセールスポイントはやはり商業不動産と小売概念で、セクシーではなく、見積もりまたは抑制されている。

この観点は悲観的すぎるかもしれません。狭すぎるかもしれません。

商業地産は思ったより萎縮していません。

国家統計局のデータによると、2009年以来、商業営業用不動産投資の累計伸びは20%以上になりました。2012年以降、商業投資の伸び率は住宅投資の伸び率よりずっと高いです。

現在まで、不動産産業全体の総投資額の中で、商業投資の比率は依然として低く、相当な成長空間がある。

最近の中央銀行の利下げなどの要因で、市場全体が徐々に暖かくなることが期待されます。

万達商業不動産の基本面には支えがあります。

募集書によると、2011年から2013年にかけて、万達商業不動産の売上はそれぞれ507.7億、591億、868億で、純利益はそれぞれ約198億、273億、246億である。

【万達商業不動産の時価総額または3000億を超える】

外部に新しい青写真を描くことができないなら、万達商業不動産は引き続き質疑を受けるかもしれません。

私の考えでは、万達電商の35%の株を万達商業不動産の手に置くのは王健林が上場会社のために埋めておく夢です。

以前、王健林さんは外郭を描いていました。

テンセント、バイドゥの技術と万達グループ及び関連会社のオフライン資源を統合し、百貨店、映画館、カラオケホール及びホテル業務を含み、ビッグデータに基づいて運営される膨大なO 2 Oプラットフォームを構築する。

私の目の中の万達広場はこのプラットフォームの核心的な基礎です。

このデータを見てください。2013年、万達広場の乗客数は12億人を超えました。

世界中に置いて、二つ目の会社が同じ数字を出せると信じています。

また、この12億人のうち、会員数は3000万人に達しました。これはまだ万達エレクトが正式に運営する前に蓄積したデータではありません。

業界関係者によると、万達電子商取引プラットフォームが運営された後、会員数は1億を超える見込みです。

万達広場の形のある部分を捨ててみれば、アリ系のタオバオと天猫によく似ています。

コアの収益プラットフォームではないかもしれませんが、不可欠な巨大な流量プラットフォームです。

これは万達のブランドのオーバーフロー効果で、多くの無形のサービスはこのような流量の吸着の過程の中で誕生します。

万達の

万達広場の流量だけではなく、万達集団の国内外の各種文化、娯楽、商業などの資源も含まれています。

つまり、中国の産業では万達は規模が一番大きいだけでなく、オフラインの形態も一番豊富です。

万達広場だけを例にとって、豊富な消費形態は転化率の問題を心配していません。

その中に姿を現した人は、ほとんどが消費行動を起こします。

これは万達電子商取引プラットフォームの誕生の基礎であり、当時王健林、馬化騰、李彦宏が連続して強調していた優位部分でもあります。

王健林では、万達グループのオンラインラインの下にある資源統合の入り口です。

私の眼中で、長い目で見て、万達の電気商のプラットフォームの価値、未来ははるかにその実体の部分より大きいことができます。

この間の文章の中で、私は言ったことがあります。

O 2 O概念は、万達エンティティのエピタキシャルよりも大きなエンティティと仮想を同時に包容することができる。

もちろん、今まで膨大な量の金鶏の母を守っていた万達電商は、本格的な力を発揮していません。

馬化騰、李彦宏はまだ本当に助けてくれていません。

株式募集書によると、万達電子商取引はまだ正式に成立していない。

しかし、万達集団は技術と商業の暗躍を無視していませんでした。

これはバックグラウンドの基礎を構築し、万達広場に多くのWIFIホットスポットを配置しており、モバイルネットを通じて消費者の粘りを強化し、ビッグデータの運営にクッションを敷いています。

多くの人は、万達の電気商は2年やって、効果がなくて、それが電気商の遺伝子に不足するのですと思っています。

このような観点は全くあてにならないと思います。

彼らが理解しているエレクトビジネスは王健林が言っているエレクトビジネスとは違っています。

万達電商はアリプラットフォームと違って、主に標準化された現物商品を売っています。オンラインとオフラインの非標化サービスプラットフォームを通しています。

モードから見ると、万達電気商は大衆の論評網に似ています。

ただ、万達集団体系内の資源統合により焦点を当て、強い地域商圏の特徴を持つ。

万達電商、大衆がこのようなモードを評論して、急速に複製することができなくて、それらは線の下に深く入り込んで、生態を構築しなければなりません。

実際には、オーソドックス自体の発展はO 2 Oの生態系構築の複雑さを裏付けるものである。

これはかつて1家の遅い会社と見なされて、主に1線の都市に焦点を合わせて、規模に不足します。

遅いロジックは強い地域の特徴にあり、団体購入を主とする美団とは違って、後者は主に三四線市場にあります。

現在までBATたちはO 2 O領域に浸透しています。

Baiduはもち米ネットを買収しました。アリ系の淘宝は先日正式に対外に新しい戦略を発表しました。つまり商品とワンストップサービスを含む生活圏を構築し、さらに深く耕しています。

実際、IPOの前に、天猫と杭州のある商業ビルと提携しました。押されたサービスは万達O 2 Oモードに似ています。

しかし、インターネット関係者の目には、これまでのところ、世論のコメント以外に、中国にはまだ自分が

モデルの企業。

これはマラソン大会です。

万達商業不動産投資書からも少しの注意が見られます。長期的な準備ができています。

株式募集書によると、2017年以前、万達商業不動産の万達エレクトビジネスに対する資本投資は、人民元の17.5億元を超えないということです。

この万達商業不動産IPOの前夜、王健林は彼のO 2 Oの夢をその中に隠して、一方では直接的な持ち株の地位を強化して、一方では万達商業の不動産のために新しい力を注ぎ込みます。

彼は万達O 2 Oの巨大なビジネスチャンスと現状を見たに違いない。

彼の行動は前よりずっとはっきりしていて、しっかりしていると思います。

万達が京東たちの形で広がれば、盲目的にお金を焼く苦しみに陥る可能性があります。

今から2017年までの二年間のサイクルで、万達電気商は新しい生態を育成する能力があると思います。

中国や全世界の産業では、万達集団よりも豊富なビジネスモデルが見られません。

万達電気事業者は将来の利益の源泉となる12億人の客足量、3000万人以上のアクティブユーザー（会員）を活性化させ、万達商業不動産の推計値を牽引する力となる見込みです。

香港内の不動産株の株式益率は普通5～7倍です。

しかし、それらは多くの住宅不動産メーカーであり、付加価値と相乗効果が不足しています。

万達商業不動産はより豊富な収益モデルと発展途中のPE値は万達エレクトビジネスを考慮に入れなければならないと思います。王健林と万達集団から万達エレクトビジネスにおける雄心から見て、商業会社と部分と実体を密接に接ぎ木するインターネット会社を参照にしてください。

万達商業不動産の2014年の純利益予想で計算すると、万達商業不動産の推計値は3000億元に達します。

このデータは万科A（000022.SZ）の時価総額の約2倍です。