専門店の管理の重大な策略を棚卸します。

＜p＞＜strong＞専門店管理1、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞広告宣伝＜a＞が所定の位置につく。

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＜p＞会社は広告の宣伝を重視しています。

本社はブランド宣伝の面で投入が大きく、全国的なメディアの投入が多く、広範囲にわたっている。

支社はこのエリアの広告投入にも選択があります。テレビや新聞メディアを選ばず、もっと消費者に近い道路標識、バス広告、雑誌を選びます。

これは本社との宣伝手段の差別化を実現し、広告の受け手を最大化すると同時に、広告コストも節約できます。

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＜p＞＜strong＞専門店管理2、商品の組み合わせが合理的です。

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＜p＞製品は常に消費者の購買の原動力となり、製品のデザインが消費者の好みを満たしているかどうか、製品の構造が消費者のニーズに適応しているかどうかは、販売に直接的な影響を与える要素である。

近年本社は製品の研究開発に力を入れています。デザインと外形の各方面においても大幅に向上しています。

支社も現地の実際の消費状況に対して現地の商品を選びます。

もちろん、この選択には条件があります。誰でも参加できるわけではないです。一般的には一線の販売員です。彼らは消費者と最も接触し、消費者の好みを最もよく知っています。選択した製品の多くは消費者に人気があります。

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＜p＞＜strong＞専門店管理3、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”価格＜a＞保守統一。

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＜p＞価格は諸刃の剣で、運用が良くて販売を向上させ、運用が良くなくても販売に影響を与え、ブランドを傷つけ、値下げを刺激販売の主な手段としています。

以前、私はある地域の市場で働いていましたが、この市場の競争が激しいので、販売を向上させるために、この市場の責任者とライバルは価格競争をしています。一線のブランドと二三線のブランドは価格競争をしています。

最初は効果がありますが、後期は平板になりますので、価格が下がります。しかし、効果はずっとはっきりしません。「怠け者のロバが挽いて磨きます」というように、鞭を引いてください。

しかし、物事には両面性があり、同じように値下げしても、販売の良性を高めることができます。

この市場担当者は地域内の価格の維持を重視し、統一地域の統一価格原則を実行する。

値下げは「計画があり、勾配があり、節度があり、段階的に下げる」という原則に従う。

普段は値下げ活動が少ないですが、販売促進や値引き活動をすると、消費者から大きな反響があります。

彼らは自分が安いと思っています。ブランドイメージは全然割引していません。

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＜p＞＜strong＞専門店管理4、＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞アフターサービス＜a＞良好＜strong＞＜p＞

＜p＞製品と価格の同質化が進んでいる場合、アフターサービスの役割は日増しに際立っており、良好なアフターサービスは、顧客の「改心率」を保証する重要な手段である。

会社はアフターサービスの面での建設を非常に重視しています。お客様の異議と問題に対して、全力を尽くして解決しています。一方、お客様の関係管理にも十分注意して、詳しいお客様のファイルを作りました。

以上の原則を堅持する前提の下で、会社の長年の黙々として醸造して、このブランドの知名度と名誉度は大いに昇格させられて、現地の消費者の心の中でハイエンドのイメージを確立し始めます。

次に地の利で、店舗の立地面に帰結する。

華人初の李嘉誠さんはビルについて、「場所、場所、まだ場所」と言っていました。

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