赤とんぼの上場を加速し、再来年にA株を発行して10億元の融資を行う予定です。

百麗、安踏、メットスボンバーなどの消費ブランドがH株とA株で発売された後に、国内の多くの靴服ブランド会社はすでに発売されて正式な日程に組み入れられます。

浙江赤とんぼグループの銭金波董事長はこのほど、北京で「毎日経済新聞」の取材に応じ、A株の上場プロセスを加速させていることを明らかにした。グループは来年に証券監督会に上場申請資料を提出する予定で、2010年に上場を完了し、1億株を発行する予定で、5億～10億元の資金調達を希望している。

現在、赤とんぼは上場指導期間中です。

銭金波氏によると、IPOの引受人は中信証券である。

_赤とんぼグループの経営範囲は靴類、運動品、服装、皮具、教育、金融などの分野を含み、2007年の売上高は25億元ぐらいに達し、利潤率は10%に達しています。最近3年の売上高は20%に達しています。

グループは、統合店の販売モデルを強力に推進しており、従来の単品の販売方式を変えている。

金波は2007年に、赤トンボの売上高は25億元ぐらいに達して、利潤率は10%に達して、2005年から2008年まで、毎年売上高は20%増加して、利潤の増加速度は11%ぐらいに達しますと言います。

_今年4月末、同グループには30店舗余りの店舗がオープンした。

計画によると、今後3年間で、集積店のモデルは500店まで発展し、これによって、赤とんぼの売り上げは50億元に達する。

ルートや端末の拡大にも関わらず、赤トンボは資金需要が大きい。

しかし、A株は現在低迷しています。

金の波は、A株の現在の低迷は会社の上場に不利だと述べていますが、この時は上場のために準備されているチャンスです。株式市場が再び高値になったら、チャンスを選んで上場してもいいです。

近年、国内の靴服ブランド企業は上場ブームを起こしています。数年前の李寧、七匹狼、鴻星爾克の上場に続き、去年の百麗と安踏スポーツも連合所に上場しました。

金波は、消費ブランド企業の上場はますます多くなると考えており、これらの企業は主にブランドとルートを目玉としている。

赤トンボもチャネルを中心に生産を主とせず、チャネルモデルは主に専門店であり、主なブランド及びサブブランドの販売端末は全国に4000余りあります。

現在、赤とんぼはスペイン、イタリアのブランドと提携しています。その後、デパートのルートに入ります。

_赤とんぼグループは靴の製品のほかに、皮具、服装、アクセサリーなどの製品にも関連しています。

ブランドマーケティングと戦略研究、安徽農大軽紡工程と芸術学院研究員の孫菊剣氏は、端末が王であり、製品が同質化され、さらには政策決定同質化された今日、これらの企業ブランド競争が優勢端末資源の争奪に集中して表れ、端末の数量と品質はすでにこれらの企業の核心競争力源の一つになっていると考えている。

店のコストが年々大幅に上昇するにつれて、次の市の口が良くて、面積の大きい街角の店を持って、ややもすれば数百万の資金を必要として、ブランド競争はますます全体の実力の勝負に現れて、特に資金の実力。

_で融資が難しいのは、国内の靴のサイズを大きくする企業の強さに影響を与えている一つの重要な原因です。

銀行ローンなどと比べて、上場融資は恒久的で、返済する必要がなく、大幅に企業の財務コストを下げることができます。

上場資金は恒久性を持っているので、返済する必要がなく、大幅に企業の財務コストを下げることができます。国の金融政策の縮小などの影響を受けず、しかも資金の募集量が大きく、スピードが速いというのは、一般企業が原始的な蓄積を通じて比較できないからです。