泉州靴は平行成長に従って垂直成長に業界共通認識に転換する。

＜p＞2012年、「卸」から「小売」への転换は泉州＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/”target=「_blank」靴＜a＞服飾業界ではかつてない重視を受けました。安踏（専門店）、七匹狼（専門店）、強覇、チル、富貴鳥など多くの泉州の有名な靴ブランドが、すでにまたはこの浩大なプロジェクトを進めています。＜/p＞
＜p＞卸売りから小売への転換は、直営店の割合を重点的に高め、単店の平均効果を高める（つまり、平方メートル当たりの毎年の販売実績は、以下同じ）。平行成長から垂直成長へと転換することは業界共通認識となっている。＜/p＞
＜p＞＜strong＞閉店を見合わせる＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞ルートパターンの推移＜/strong＞＜p＞
＜p＞過去の一年、多くの靴と服のブランドは次から次へと選んで平効の理想的でない端末を淘汰して、これはきっと業界の1種の理性が回帰するのです。＜/p＞
＜p＞李寧会社は昨年中報によると、昨年上半期だけで、李寧は全体として1200店を閉店し、閉店率は15%に達した。一方、2012年9月末までに、中国でのフランチャイズ小売店数は6739店舗で、2011年末より1067店舗減少した。安踏、361°などの各社の年報にも、慎重な開店戦略を打ち出し、出店スピードを調整することを決めた。＜/p＞
＜p＞スポーツブランドに比べ、＜a href=“//www.sjfzxm.com/”target=“_blank”＞服装＜a＞ブランドは開店のスピードを大幅に緩めています。米邦＜a href=「//www.sjfzxm.com/」target=「_blank」服飾＜a＞現在の店舗総数は約5200店で、昨年下半期の開店と閉店の数は相当で、今後の開店速度は鈍化しているという。2012年上半期には、七匹狼も80～90店舗の業績不振のブルーマークと子供服の店舗を閉鎖し、店舗は5店舗だけ増加しました。＜/p＞
＜p＞利郎主ブランドとサブブランドは昨年上半期もそれぞれ81社と37社増えました。利郎は、慎重に市場状況によって店舗をオープンするリズムを調整し、不安定な経済状況の下で店舗拡張によるリスクを低減すると表明しました。＜/p＞
＜p＞低コスト店舗を淘汰したり、店舗のスピードを緩めたりすることは、泉州の靴業界が未来をどうやってより遠くへ行くかを冷静に考えていることを示しています。ある古参の靴の観察者は、「ここ数年、小売店の数が飽和していることにより、多くの企業の業績がネックになり、靴の製造元は小売業の効率面から突破しなければならない」と話しています。＜/p＞
＜p＞平効果から見ると、現在国内のほとんどの靴服ブランドの平効果は1万元/平方メートル以下ですか？年、国際ブランドの3万-4万元/平方メートルと年に大きな差があります。店舗構造と商品の組み合わせを最適化し、店の効果を高めることは多くの靴服ブランドがすぐに合う問題です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞卸売りから小売へ＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞端末制御力強化＜strong＞＜p＞
＜p＞ファッションを継承するのは、石獅子の専門的にファッションブランドのメンズの研究開発、設計、生産と販売に従事している会社で、長期にわたり、この会社は大きい卸売りの経営モデルを実行しています。三福百貨などのデパートと他の企業のために供給しています。自分のブランドと小売端末がありません。「企業は自分の小売端末を持つだけで、未来の競争に底力があるということをますます意識してきました。」＜/p＞
＜p＞継承会社社長の王永剛氏は、「2013年は自社の専門店をいくつかオープンすることを目標にしており、まずはライオンと周辺地域から、自分の＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞小売＜a＞ルートを構築する。」このようなカジュアルメンズの伝承に加え、2012年には金苑婦人服の店舗は千近くに達し、隣の女の子や自慢の名甸なども小売チェーンを発展させています。＜/p＞