楊普：平凡な紡織女子工の発展

＜p＞何千幾万もの紡績女子工と同様に、石家荘常山紡織株式会社恒盛支社の紡造現場丙班の楊普班長は質朴で地味に見えるが、平凡な車止めの職位でこつこつと働き、千幾万もの＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/deinxuc.asp”と同様に、技術革新的な称号を獲得している。

今回の「中華技能大賞」を獲得したのは間違いなく楊普が平凡な職場で収穫した最も平凡でない栄誉となりました。

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＜p＞楊普さんによると、この29歳の女性労働者の成功は汗と知恵によって完全に確立されているということを記者は痛感しています。

労働強度が非常に高い布機オペレーターの職場で、彼女は十年に一日のように、操作技術を研究し、各操作技術競争で優秀な成績を収めました。相次いで「河北省技術者」、「河北省布機オペレーター技術優秀者」、「燕趙技能大賞」、「河北省建功立業模範兵」、「河北省五一褒章」、「全国五一労働褒章」などの栄誉を獲得しました。

生産の実際について、彼女は「首を絞るのが速くてまっすぐで、首を長くして回るのが小さい、ベールをかけるのが正確で、動作は一貫している」という「機の下で結ぶ」コツをまとめました。

日常的な処理断経、断緯停台の中で、彼女は点速、滑編などの操作方法を工夫して、新型の織機の操作法に対して革新と改善を行って、この工種の操作法を大いに向上させました。

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＜p＞2000年、＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/pioneer/」ヤンプ＜a＞は常山株式綿四分公司に入社した。

「私は幸運にも、工場に入ると『全省労働模範』の弟子になり、多くの技術を学びました。

談笑の間、楊普の師匠への感謝が言葉にあふれていた。

オペレーターにとって最も技術レベルを体現するコーナーは「結び目」と「編編を着る」です。

練習のためにしっかりとした操作ができるだけ、楊普は他の人より何倍も努力しました。

他の人が1時間練習すれば、彼女は3時間練習します。他の人が500個を受けると、彼女は1000個を受けます。

たゆまぬ努力を経て、彼女のジョイントの成績は毎分35～38個に達し、部の基準より倍になりました。

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＜p＞現代＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」紡績業＜a＞発展要求に適応するため、楊普は「綿織物基礎」、「紡績材料学」、「織布品質管理」などの教材を独学し、余暇を利用して大人の大学入試に参加し、自身の総合素質を高めていく。

長年蓄積された理論知識と実践経験によって、彼女は新型織機操作法に対して革新と改善を行い、「両手の交差、能動的な引緯」、「循環編編編編法」、「異なる品種に対して重点的に検査する柔軟な操作法」などの操作技術をまとめ、生産効率を高め、製品品質を保証しました。

2000年から紡績業界に入り、2009年から学生の育成と管理を始めました。楊普は車除けの仕事で8年間一生懸命働いてきました。累計生産量が20万メートル近くあります。

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＜p＞トレーニング師のポストに入ってから、生産経験のない新入生に対して、楊普さんは根気よく説明して、身をもって教えてくれます。大から巡回コースにはどうやって行けばいいですか？布面経紗さんはどうやって調べますか？小から一つの処理停止台までの動作を保留せずに新入生に教えてくれます。

わずか二ヶ月の強化訓練を使っただけで、楊普帯の第一陣の学生は乗車してトップに立ちます。操作技術はすでにベテラン、優級の手のレベルに達しています。テスト生産の21個の高難度、複雑な注文の製品は全部時間通りに数量通りに納品します。

企業の一番若い高級技術者として、楊普さんは学生たちを率いて、織機の構造、原料の特性と織物の性能を熟練に把握しています。今の最先端のジェット織機を利用して、牛乳繊維、漢麻繊維、シルク、モデール、カシミヤ、甲殻素などの新型繊維繊維製品を生産しています。

彼女が発明した操作法は新入社員の研修教材にもなっています。

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＜p＞織機設備と原料の更新を重ねて、オペレーターの総合素質に対してより高い要求を提出しました。

楊普は記者に教えて、今の車止め工は新型の繊維の原理を理解するだけではなくて、まだマイクロコンピュータの設備の操作の技巧を掌握して、どの一環が欠けていても製品の品質と生産量に影響します。

停止時間を短縮し、生産効率を向上させるために、楊普は新型の織機操作法に合わせて、車止めと細部を工夫して、「機の上で結び目が5ミリを超えない」「両手が交差して、主導的に帯状を引く」などの操作技術を総括し、「ダブルセット」の手法を作りました。

これらの目立たない操作技術によって、楊普と彼女の学生は切断速度を標準の45秒/2台から26秒/2台に上げました。断緯速度は標準の28秒/2台から18秒/2台に引き上げられました。

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＜p＞2010年、楊普は基層管理者として成長し、彼女は交替の全体的な操作レベルを高め、品質保証量を完成したグループの各生産指標を新たな目標としています。

クラスを引率する過程で、彼女は生産と結合して、「生産高の通関試合」、「機械修理修理競争」などの活動を展開しました。練兵闘技のプラットフォームを構築して、学習を尊び、技能を高める雰囲気を作りました。交替の100名以上の青工の総合操作レベルを全面的に高めました。

彼女が率いるチームの中で、整備士の「優一」率は90%に達しています。

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＜p＞「私は一連の栄誉を獲得できます。企業の育成、同僚の助けと支持に離れられません。

私ができるのは自分の特技を発揮して、技術を新人に伝授して、もっと多くの人材を企業と業界の発展に貢献させて、技術労働者の力を集めて紡績強国を早期に建設するように推進します。

「中華技能大賞」という最高の栄誉を獲得した後、楊普はより高い目標を持ちました。目標を実現する過程は依然として平凡です。

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