輸出が伸びて力がない青島紡織服装業はモデルチェンジが必要です。

今年に入って以来、外需の低迷は輸出志向の製造業に広がっている。

この影響を受けて、青島の支柱産業の一つである

衣料品の輸出が落ち込んでいる。

データによると、今年上半期において、全市の紡織服装輸出は33.6億ドルで、同3.2%下落した。

最近、記者は即墨服装基地などの取材で、低迷する輸出情勢に対応するため、紡織服装企業は次々とモデルチェンジ・アップのペースを加速していることが分かりました。

輸出が鈍る

「価格が下がり、需要が下がりました。

今のところ、国際金融危機が勃発した2008年よりはるかに困難な状況にあります。」

島城の服装輸出会社のリーダーとして、記者に対して、李興健は今の会社の立場を隠しませんでした。

彼はまた記者に対して、個別の同行の日はもっと悲惨で、南方のいくつかの会社はすでに倒産の状況が現れました。

今年上半期の売上高は去年とほぼ横ばいで、輸出の伸びが鈍りました。

注文書から見ると、往年から3月、4月の下半期は注文がいっぱいですが、今年から今までの注文は2～3ヶ月の生産しか維持できません。海外からの注文が足りないです。

青島即発集団ホールディングス有限公司の党経営主任潘維勝氏は記者団に語った。

インタビューで記者は、低迷が続く市場は紡織服装の輸出企業を前代未聞の苦境に陥れ、多くの会社の注文が不足し、稼働率が深刻で、一部の企業は在庫危機が発生し、製品の滞積が深刻であることを知った。

統計によると、今年上半期、青島市の衣料品輸出企業20強のうち、7社の輸出額はそれぞれの程度で下落した。

織物の輸出の20強のうち、9社が下落し、一部の企業の輸出額は半分以上も下落しました。

「孔雀東南飛」が上演されます。

実際には、需要不振は一番恐ろしいものではなく、一番怖いのは私たちがだんだん失っていく競争力です。

李興健さんによると、労働集約型産業は渡り鳥のようです。

わが国の人口ボーナスの減少、生産要素の価格の上昇に伴い、新興のベトナムなど東南アジア諸国に比べて、中国の紡織服装業界の人件費、土地コストなどの面での優位性は失われつつある。

統計によると、現在の中国の紡織服装企業の従業員の平均給与は188－300ユーロで、世界紡績業の最低賃金の国家バングラデシュ（約80ユーロ）の2～3倍です。

ベトナム、インド、パキスタン、バングラデシュなどの国はもっと安い原材料と労働力のコストに頼って、大量の海外注文を奪ってしまいました。

今年以来、私たちが失った注文はほとんど東南アジアに流れています。

李興健さんによると、現在、多くの世界的なブランドは東南アジアに工場を移転しています。あるいは東南アジアのパートナーを選んでいます。

転換は唯一の活路である。

このような苦境に、青島紡織服装業界はどうやって持続可能な発展を実現しますか？

青島市紡織服装業協会の鄭明梅会長によると、青島の紡績服装企業は長年にわたって「自主ブランドがやや少なく、革新力が強くない。江蘇省と浙江省の一帯にはまだ差がある」という問題は改善されていない。

統計によると、現在青島には規模以上の紡織服装企業が739社ありますが、ほとんどの企業は自分の登録商標がなく、自主ブランド、高付加価値製品の

比重が低くて、大部分の企業は相変わらず看板加工、サンプル加工を主としています。

長期以来、ほとんどの企業は加工費を稼ぐことによってしか生きられません。大量の資源を使ってわずかな利益と引き換えに、基本的に国際価値チェーンのローエンドにあります。

鄭明梅さんは言います。

多くの回答者から見れば、かつて「上青天」という名誉を持っていた青島紡織服装業は国内の同業界の競争に遅れており、長年蓄積してきた優勢が弱まっており、輸出圧力が避けられない状況にある。

圧力は動力を生んで、言うべきで、青島紡織服装企業は転換のスピードを加速しています。

潘維勝氏は、ファブリックとデザインの革新からお客様を獲得すると同時に、自主ブランドの販売力をどんどん増やして、ODMからOBMに変えていると紹介しました。

今年の厳しい状況の下で、つまり製品価格は同5%ぐらい伸びています。新製品の生産率は引き続き45%以上を維持しています。

青島鳳凰プリントはプロセス再構築に注目します。

省エネ・排出削減、環境改善に向けて多額の資金を投入することを堅持する。

そのろうけつ染め業界の資源循環利用の集積技術と装置は第4陣の中国捺染業界の省エネ・排出削減先進技術推薦目録に組み入れられており、これも比較的大きな効果をもたらしている。

レッドカラーグループはブランド建設において突破を図る。

全国に300以上のイメージ統一、管理規範の直営店を設立し、自主ブランドでアメリカ、イタリア、カナダなど20以上の国と地域に進出し、レッドカラー国際ブランドの旗艦店を設立し、海外で自主ブランドを育成してきました。

即墨インタビューでは、記者はまた、企業の海外市場での競争力を高めるために、即墨服装対外貿易公共サービスプラットフォームの建設を加速させ、累計投資額は2.6億元に達しました。現在は即発の服装材料検査プラットフォームと汚水処理プラットフォームを建設しました。

業界関係者は、

業界では「問題を解決する」には、ブランド建設、産業チェーンの整備、人材育成など各方面で政策支援を行い、長期的に健全な業界発展環境を構築し、企業の「造血能力」を増強する必要がある。