靴の種類の電気商は靴ネットをたたいて“ナマズ”に変身して市場を攪乱します。

ノルウェー人はいわしが大好きだが、漁獲されたイワシの多くは倉悶で死ぬという話があった。その后、どの水槽にもナマズを入れて、なまめかしいイワシがナマズを见るとすぐに胁かしてしまい、ナマズに食べられないように素早く动き出して、水槽全体が「活性化」されてしまいました。これは今のビジネスパーソンに注目され、研究されている「ナマズ効果」です。

垂直靴類はB 2 Cに続きます。服装家電に次ぐ第3の細分分野については、艾瑞データの統計によると、2015年の中国靴類企業の電子商取引小売額は1600億元の規模に達する見込みです。このような巨大な市場は多くの靴の種類の電気商を上調子にならせて、更に甚大なものがあって、しきりに価格戦争を取って、元手をすって掛け売りをする商売をしています。このような背景の下で、靴ネットをたたいて勇敢に革新して、チェーン、製品とサービスなどの一環を供給して深く耕して细工して、1本のすさまじい“ナマズ”のようで、国内の垂直靴類B 2 C市場の構造を攪乱しています。

靴ネットをたたいて“ナマズ”に変身して靴の種類の電気商の市場を攪乱します。

ここ数年の発展を経て、靴のネットをたたいてすでに国内の垂直に割り込みました。靴の種類B 2 Cのベスト3。ALEXAウェブサイトのモニタリングデータの統計によると、優購網は靴類B 2 C分野の第二位にランクされています。一方、楽淘ネットユーザーのカバーと流量は引き続き下落傾向にあり、ベスト3にランクされています。

靴ネットという「ナマズ」が靴の電気商市場に大きな衝撃を与えたのは、やはり独自の差別化路線によるものです。まず、靴のネットをたたいてと楽に買って、楽淘、優が買って主に国内外の第一線のブランドに位置しますと違って、靴のネットをたたいて目標の群を大衆の消費市場にロックして、第一線のブランドを除いて、靴のネットの商品の構造をたたいてまた2、3線のブランドを含んでいます。

ナマズの歩みは、ネットをたたいて新機軸を打ち出す

靴のネットをたたいてここ数年の強い勢いの発展を通じて(通って)と海納のアジアとゴールドマン・サックスの2つの投資を勝ち取って、電子商取引の第3種類の細分の領域の靴の種類のB 2 C市場の“三国演義”の局面は息を吐き出したいです。データによると、靴のネットをたたく月の訪問の総数はすでに同類のウェブサイトの中のベスト3に並んでいます。これはやはりネットをたたいてあまり多くの資金を使って広告をしていない前提の下で、これによって靴をたたくネットの厚さの薄い髪の強大な実力を見抜くことができます。

これに対して、靴のネットをたたく副総裁の董欣達は、靴のネットの歩調をたたくのがなぜこのように速いのかと思って、会社の創立からで、靴のネットの団をたたいて靴の種類の市場に集中して10年近くになります。靴の業界に対する認識と理解は競争相手より更に熟知して、5年の穏健な発展を経て、基礎はしっかり固めて、企業はすでに自分の核心の競争力を形成しました。現在、靴業界全体が理性に戻りました。本当にプラットフォームに戻り、サプライチェーン、製品、サービスなどの上での競争になりました。これらは靴ネットをたたいて、ここ数年建設に努力している部分です。未来において、靴ネットの成長がもっと速いと信じています。

業界の専門家は、競争がないと進歩がないと言います。ネットというナマズの強い介入こそが、中国のためです。垂直靴類B 2 C業界発展の原動力をもたらして、各プラットフォームのより良い改善と発展の自己、広範な消費者により高い品質の買い物体験をもたらします。この面から見れば、靴ネットの台頭は中国の垂直靴類B 2 C業界の発展に大きな役割を果たします。