安踏：支店は各地にあります。器用にimoで管理を強化します。

21世紀の第一十年、スポーツ服装業界は急速な発展を経験し、ブランドの急速な上昇を実現しました。

だんだん多くなる支店に向かって各地を回っています。

自分の管理レベルと店舗のコントロール力に対してもっと高い要求があります。

その中で、安踏義烏と武漢支社は先に企業のインスタント通信プラットフォームimoを使って、支店のコミュニケーション管理を強化しました。

一、ブランド価値の向上が必要で、スポーツブランドは「戦略調整季」に入る。

長い間のブランド投入戦略の普及期を経験して、国内のスポーツブランドの構造はすでに初歩的に成型しました。

スポーツブランドの十数年の急速な発展を見ると、ブランドの知名度と付加価値は深刻な均衡にある。

現在の国内の経済環境にとって、ブランドの競争力に欠けている野蛮な成長は、スポーツブランドにとっては持続可能な発展の未来を持っていません。

ますます多くの本土企業はブランド競争力の重要性を意識して、ブランドの付加価値を形成する戦略調整について、多くのスポーツブランドの次の発展の重点となりました。

二、アン踏：「世界のアン踏」を作り、管理革新「いつまでも立ち止まらない」

国内の専門スポーツブランド「一兄」のアン踏は2011年初めから戦略調整を行い、最近の目標をもとの加速発展支店数から、ブランド競争力をさらに高めるために調整し、三つの方面からブランドの向上を行い、積極的な姿勢で「世界の安踏」を形成する。

1、イベントマーケティング：オリンピック委員会の契約に続き、NBAのオールスターのガネト選手に署名し、ガネトのアジア銀行に貢献し、スター効果を通じてブランドの消費者グループでの知名度を高める。

2、市場を拡大する：国内市場を安定させた上で、更に国際化戦略を展開し、ブランド宣伝と支社開設の手段を通じて海外市場を急速に占拠し、より多くの人に「世界の安踏」の魅力を体験させる。

3、支店管理：2011年に一万店の支店を開設する目標をキャンセルし、既存の支店を基礎に安定と発展を行い、支店のサービスと販売量を向上させ、ユーザーの支店に対する満足度を100%近くにし、次の支店を大規模に開発するために十分な準備をする。

支店管理は販売実績に直結しており、安踏戦略調整のキーポイントとなっている。

安踏の戦略調整は2011年の実施においてすでに効果が現れ始めています。これから来る2012年は安踏にとって重要な年となり、安踏が定めた戦略目標に基づき、2012年に正式に「万店時代」に突入します。

どのように店舗サービスを通じて消費者により良いショッピング体験をもたらすかが、現在の主な問題の一つです。

ますます多くの支店が各地にオープンしていることに対して、自分の管理レベルと店のコントロール力に対して、より高い要求があります。

その中で、安踏義烏と武漢支社は先に企業のインスタント通信プラットフォームimoを使って、支店のコミュニケーション管理を強化しました。

三、imoがコミュニケーション管理を強化し、高調を踏んで「万店時代」に踏み出した。

imoを使用した後、安踏義烏と武漢支社は新たな支店管理方式を形成しました。

imoで作った「インターネット事務室」を通じて、支社と区内の支店がネットに移されました。

エリア内のすべての支店情報、人員情報はimoの組織ツリーに表示され、安踏は管轄区内のすべての支店情報の統一管理を実現し、「店が見つからない、人が見つからない」ということがないようになりました。また、会社はimoというコミュニケーション管理プラットフォームを通じて、活動情報、政策を発表する必要がある時、直接にimoプラットフォームを通じて発送できます。

支店はimoプラットフォームを通じて、本部の情報とサポートを第一時間に獲得することもできます。

支店間の協同能力は、アン踏会社が使っています。

ポストアップの大きな一環。

imoプラットフォームを使用した後、エリア内の支店員間のコミュニケーションが大幅に増加し、多くの問題は支店間の協調によって解決できます。支店は孤立した販売端末ではなく、相互に協力できる連動システムに変化してきました。

また、安踏義烏支社長は「imoは企業内部の活力を高めている」と指摘しています。

社内では常に管理細則や規則制度などを発表する必要がありますが、伝統的な口コミの方式は効率が低く、imoの電子公告を利用して情報を発表するのがより便利になります。

また、社内ではimoでの遠隔協力が流行しています。従業員がパソコンの問題にぶつかると、IT関係者に対して「imo以下」という習慣があります。遠隔的な協力をお願いすれば、IT関係者はインターネットで彼の問題を解決することができます。

社員が出張していても、このような問題があったらimoに登録して、本社ITに遠隔的に協力して、この方式で問題を解決します。

四、百麗、361°、道を探る人、以純……全部imoを選んで、あなた達は？

imoは服の靴と帽子の業界でとっくにとても高い知名度と名声度を持ちました。

安踏選択imoだけでなく、コミュニケーション効率を向上させるために、百麗、361°、以純、杉（上交所600884）、下着が好きで、

（親交所30005）や吉報鳥など業界で多くの有名企業がimoを企業のインスタントコミュニケーションプラットフォームとして使用しています。

五、政府の勧めで、imoは無料で普及しています。

imoは2006年に国家工信部、上海市経信委の指導のもとに設立されました。中国で一番早く、最大の企業インスタント通信プラットフォームです。imoは最初に「全無料、登録即ち無料アップグレード」の運営モデルを提出して実現しました。10万社以上の企業、100万人以上の従業員に企業級インスタント通信とインターネット協同事務サービスを提供します。