「倒産ラッシュ」再現珠江デルタと長江デルタの中小靴企業

原料価格の高騰、雇用、資金コストの急上昇、人民元の切り上げなどの要素が重なり、中小靴企業の日々はますます苦しくなり、長江デルタと珠江デルタの中小靴企業の「倒産ブーム」を再現する世論が高まっている。しかし、現在の中小靴企業の経営が直面している難題は、「どのように供給を保証するか」ではなく、「どのように需要を見つけるか」である。これらの企業は受動的倒産ではなく、自主的に操業を停止している。

今回は「二次調査」ではなく、2008年の金融危機前企業の変革圧力の継続と延長。転職、移転、研究開発、「脱出」……2年前に現れたはずのさまざまなことが、今日ではますます明らかになっています。

それに伴い、地域経済の「防衛戦」と「争奪戦」がひっそりと生まれている。彼らは政策に頼ったり、資源に頼ったり、思想を転換したり、サービスに頼ったりしている。

倒産ではなく自主停止

打江下流の南岸、双嶼鎮は温州市鹿城区の管轄下にある。温州の製靴工場の80〜90%がこの町に集中している。

「今月は、80%の靴工場いずれも休業状態にある。」双嶼町の姜峰区長は現在の状況を如実に話した。また、「私が言っているのは休業であり、倒産ではなく、実際に倒産したのは何軒もない。この両者には大きな違いがある。休業、生産能力はやはりそこにある」と強調した。

5-8月は靴工場の閑散期だが、今年の状況はかなり特殊だ。康業はここの大きな製靴工場です。

「昨年は1日の製靴量が7万5000足だったが、今年は5万5000足に落ち込み、一気に1日2万足減った」と同企業の担当者。「今年の靴の市場はみんなよく見えない。資金がこんなに逼迫しているから、私たちは品物を押さえることはできない」と彼は言った。「リストがないわけではないが、ビジネスマンはいつも利益を言わなければならない。利益を見たリストだけが受け取ることができる」。

「企業は今、受注構造を調整している。以前は受注は受注で、国内販売の多くは賭けていた。どの商品が売れても間に合わないのではないかと思っていたからだ。今は企業が受注してもほとんどが受注で、そこまでお金がなく、利益もあまりなく、賭けたくない」温州市経済貿易委員会経済運営処の役人は言った。

今年1-5月のデータによると、温州規模以上の工業製品の生産販売比は97.11%で、前年同期と第1四半期よりそれぞれ0.37と0.15ポイント上昇した。「実際には、企業が長単を受け取る勇気があまりなく、ほとんどが小さな単と短い単を受けていることを反映している」と、上記の経済運営処の幹部は言う。

姜峰氏は「現在着工しているのは基本的に外単で、内売単はここでほぼ止まっている。多くの靴企業は自主的に休業している」と話した。

今年に入ってから、原材料価格の高騰、労働コスト、資金コストの上昇、靴企業の利益空間は何度も圧縮され、特に伝統的な労働集約型産業は、残り少なくなっている。

休業の裏にある「地域戦」

長江デルタと珠江デルタの中小靴企業がこの夏、集団で「冬を越す」ことを選んだのも、これらの地域にいるやむを得ないことだ。

上記の康業グループの責任者は「以前は靴を作る市場は広東、福建、温州だったが、今は東北、四川、成都、台州などが多く出ている」と分析した。「市場が多くなれば、競争も多くなる。各コストが上昇し、利益が極めて低い伝統的な業界では、東部には本当に優位性がない」と彼は言った。

これに対し、温州市経済貿易委員会中小企業処の呉兆光副処長は「多くの温州のくつ企業浙江省全体も同じ問題に直面しています」

彼は「今では多くの靴企業のオーナーが資金を持って外の省市に行って商売をしている。また、こちらの工場などの実体を融資プラットフォームとして利用して、それから他のものを発展させて、温州で融資するのは比較的簡単で、民間の貸借が発達していて、それを持って外で商売をしている人もいます」

　　靴業界の全体的な生存状態が困難になったとき、地方の政策は企業がその地域に流動する原動力になるだろう。「現在、多くの靴企業が中西部に移転しており、あちらの政府も積極的で、多くの優遇政策を打ち出しており、土地の無料と税収の減免、企業誘致の力は非常に大きい。これらのものはすべて私たちが与えることができるものではない」と呉兆光氏は述べた。

林さん（仮名）は温州の大手靴製造企業の会長で、「昨年後半から、中西部地方政府の役人が頻繁に私を訪ねてきた。2億以上投資すれば、あちらの土地は無駄になる。今は商売がこんなに難しいので、私も考えている」と話した。温州市科学技術局の徐順東局長は、「現在は地域競争が激しく、外部環境は政府が構築しなければ、企業により大きな発展の余地を与えることができない」と述べた。

専門家の分析によると、モデルチェンジした靴企業は産業の「中空化」に直面した時、有効な産業代替メカニズムを形成していなかった。移行には依然としてさまざまな前提条件が必要です。これまで通り転換を推進すれば、経済は常に上向きになる。利益の短期的な下落は転換の代価であり、転換が成功すれば、利益は自然に回復する。2008年と比べて、中小靴企業には需要制約は存在しない。モデルチェンジの悩みは受け入れられ、悪性の結果にはならない。