中国の服装市場は多くの海外ブランドの愛顧を受けています。
雇用費、賃貸料、原材料などのコストが持続的に上昇しているため、中国の服装の価格優位性は極めて小さい。
国内二線ブランドの市場価格は海外の二、三線ブランドの価格と同じぐらいです。これも今年CHICが多くの海外の出展者を引きつけています。
記者は海外からの出展者を多く取材しましたが、CHICへの出展理由を聞いてみると、例外なく同じ答えが返ってきました。「中国市場は大いに発展しています。」
千里はるばるCHIC 2012に来ました。初めて来たのは風の音を聞きたいです。来ました。また拡大したいです。
中国市場「利益がある」
百年以上の歴史を持つドイツの下着ブランドです。
Naturana
のPeter Hack氏は、このブランドが初めてCHICに来たのは明らかな手がかりがなかったと明かした。
このブランドは中国市場に進出する予定ですが、サイズの違い以外にも中国人女性の下着に対する審美の違いを知りたいです。中国の代理店と消費者の具体的な製品に対する見方とフィードバックを聞いて、中国市場のニーズをもっと知りたいです。
ドイツ展示団の担当者Bianca Topperも、中国市場の潜在力は大きいと語っています。
彼女は、ドイツ政府が今年初めてドイツの出展者を援助してCHICに参加したことにより、ドイツ側が中国市場に強い興味を示し、将来はもっと多くのドイツブランドが中国に進出すると信じています。
CHICに何度も参加している海外の出展者は「まだ意を尽くしていない」という声が多い。
フランス展示団のブースで、スコットランドからのGlen Princeを発見しました。ブランドマネージャーのMarkさんはイギリスに出展していないことを残念に思いますが、長年にわたって単独で出展した効果もとてもいいです。
再び出展して、販売ルートを広げて、より多くの代理店と加盟業者を誘致したいです。「人生の道をよく知らない」海外の出展者にとって、CHICの入場者の多くは効果的に商業貿易のドッキングの機会を提供しました。
上昇傾向にある一般観客の入場も海外の出展者に真実の端末フィードバックをもたらしました。
同じく長年にわたって出展してきたMark Cain社長のNobert Lock氏は、中国市場の強みは人が多いことだと率直に語った。
中国では、Marc Cainの目標集団の基数の大きさはヨーロッパとは比べられないほどです。現在、Marc Cainはすでに中国十数都市に開店しています。今年はCHICのプラットフォームを通じて、各都市の店舗と旗艦店の数を増やしたいです。
明らかな消費層の基数優勢を除いて、中国の消費者が海外ブランドに対する愛顧も海外の出展者の好感度の一つです。
中国の消費主力は徐々に70後、80後にシフトし、この消費グループは外来の物事の受け入れ能力と程度がかなり高く、海外からの国際ブランドに対して高度な寛容と偏愛を持っている。
海外の出展者は国際的なファッションデザインに加え、ブランドの背後にある長い歴史も中国の消費者の関心の焦点であると述べています。
ヨーロッパのファッション産業は長い歴史を持っています。これらのブランドの背後にあるファッション物語と文化の詳細はまさに成長しつつある中国の消費者が求める人文精神です。
中国のファッション産業の漸見規模も海外ブランドにより活力ある発展環境を提供します。
高道を歩かずにハイエンドを歩く。
各海外展の出展者の分類は、ほぼ次のようにまとめられています。イタリア展の皮革、フランス展のアクセサリー、ドイツ展の婦人服、韓国展示団の少女服、香港展示団のカジュアル服、アメリカのENK展示団はメディアを接待していないため、入場できません。
ZARA、
ユニクロ
などの高街ファッションブランドが中国で盛んに売られていますが、海外のパビリオンではファストファッションのブランドはあまり見られません。
Topperは今回出展したドイツのブランドはZARAのようなブランドとは違って、ドイツのブランドは製品の設計、生産においても「速い」能力を備えていますが、ドイツのブランドは同時に速いファッションに欠けている高品質と製品シリーズのカバーが広い特色を持っています。
例えば、初めての出展で、中国市場に積極的に進出したいというRena Langeの担当者は、このブランドはハイエンドの婦人服のルートを走り、製品ラインはレジャー服、職業服、タキシードまでカバーしており、ターゲット消費者は強い中年の職場女性であるという。
フランス展示団は展示されているアクセサリーブランドが多いため、多くの女性の観衆を引きつけました。
初めて出展したアクセサリーブランドFriendの社長オリビエSaland氏によると、「中国に入る」のはもうブームになっています。中国市場をよく知らないにもかかわらず、Friendはどうしてもこの発展の主流に参加したいです。
Friendのターゲット消費者は40~50歳の女性に集中していますが、中国ではアクセサリーを買う主流の消費者は20~40歳に集中しています。そしてFridの価格から言えば、負担できる女性は主に28~40歳に集中しています。
以前は比較的に高くなった海外ブランドの価格は国内の衣料品の値上げラッシュの中で競争優位を取り戻し、悠久な人文歴史とファッションストーリの海外ブランドを継承しています。その元の味の国際化デザインと名声の高い品質で、中国の消費者の新しい消費心理と習慣のおかげで、ここまで大きい中国市場で大きく発展して、中国のファッション産業とアパレル業界を豊かにすることに役立ちます。
しかし、かなり一部の海外企業は市場を狙っていますが、客観的、全面的な認識が欠けています。
中国市場は広くて友好的ですが、ハイエンドブランドに対する消化能力は無限ではなく、どうやってハイエンド、高価なブランドと購買力が強いですか?
消費構造
複雑な中国の服装消費市場は完璧にドッキングして、ブランドの委託管理、加盟、代理などのルートモデルの現地の都合によって鍵となります。
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