外国貿易の苦境はアパレル企業を国内市場に転向させる。

ユーロ危機やアラブ諸国の動揺、一部の国や地域の自然災害などが不利です。要因服装の輸出をもともと厳しい状況にしています。11月4日に閉幕した広州交易会の公式統計によると、春と秋の二季交易会は出来高747.6億ドルで、織物の服装の輸出の成約額は34.2億ドルに達して、大体2007年のレベルまで回復して、異なっているのは短期の注文が88%占めるので、高い成り行きを呈します。

「2008年より厳しい冬」はアパレル企業が現在外国貿易情勢の最も深い感銘は、中国投資顧問の軽工業研究員の朱慶_氏が分析したもので、この面では国際経済の大環境がよくないため、国際経済の発展ペースを遅くして、服装の対外貿易の需要が足りなくなり、中国の対外貿易の販売量に直接的な衝撃を与えました。

一方、中国のアパレル企業の強みはなくなりつつあります。長期的な労働者としての「身分」は我が国のアパレル企業を欠乏させています。ブランド価値、原料、労働力などの価格の上昇も我が国の服装のコスト価格を押し上げて、かつて自慢したコスト優勢は弱体化を始めて、長期の協力関係はコストの圧力に耐えられないで大体破裂を宣告して、外国企業は更に価格競争力のある協力パートナーを求め始めて、インド、アラブなどの国家に転向します。

対外貿易の見通しはよくないです。生存発展を求めるために、服装企業は大規模な国内市場に転向し始めました。オンラインラインの下で二重の配置があります。最大範囲で国内販売ルートを広げて、国内消費市場の潜在力を掘り起こして、利益の成長点を求めています。潜在力大きくて、服装企業が対外貿易から国内販売に転じるのは生存発展の重要な転換点であり、もし両者の「シームレスなドッキング」を完成できれば、外向型服装企業は「困難」に悩まされなくなります。

中国投資顧問が発表した「2011-2015年中国服装業界投資分析及び見通し予測報告」によると、服装企業の資金繰り率に対する要求はより高く、回収周期をできるだけ短くして企業の運営速度を確保し、企業の収益水準を向上させ、当該業界の発展にも役立つという。