下着企業：ブランド理念を持ってこそ世界に進出できる。

2011年10月18～19日に開催された第6回上海国際

幹徳超はまず彼の国内ブランドの構造に対する見方を話しました。

彼は、中国の下着の製品の名前はなんと多いですが、ブランドの数は少なくて、1/100にも達しないです。製品の大衆化、氾濫、ブランドの不足、製品の虚偽の飽和；多くの自称ブランドは実際にブランドを作る段階に達していません。

表現は大衆化された製品が多く、個性化された製品が少ない；二つ目は製品の市場開発の程度が不均衡である；三つ目は国内ブランドの影響力がはるかに足りない。

その中の第三の方面はブランドの位置付けとルートの适合を见落としたので、全体の棚卸しがブランドの调节性に合うかどうかを见落としました。

だから、中国ブランドの発展は大衆の需要に注意しなければならない。

孫涛はこれを「適合、矛盾、感知」とまとめ、「多くの点で適度に世界に通用するブランドを作るにはどうすればいいですか？」

彼は説明の中でブランド化管理の重要性を強調しています。

李健は自分のブランドの経歴でブランド管理に対する認識を述べました。

彼が創建したStitchbyStitchは中国語に訳せば「一針一針」という意味があります。凱麗安のブランド建設は「一針一針」の精華をつかみます。

羅烈洪の端末は成功しました。彼は故郷の純正な楊梅酒を例にしてブランドの時間とタイミングを説明します。オリジナルも重要です。

彼は、企業はいつも顧客のブランドに対する忠誠度が低いと強調していますが、中国の多くのブランドは顧客に対しても忠誠度がないと思っています。

ブランドは魅力を維持して、顧客の成長を重視します。

彼自身を例にとって、以前は単一ブランドの専門店に専念していましたが、顧客の需要が変わったことに気づき、単一ブランドの専売が遅れて、複合店を始めました。

ルート商として、杭州鴻陽服飾はブランドと消費者の間に立つので、消費者の需要によって絶えず変化が生じます。

フランス留学、国外のファッションの影響を吸収する王穎斐はTiTi-Fi下着ブランドを創立しました。彼女は中国の下着ブランドの流行発展に対して自分の考えを提出しました。

下着はますますファッションと結びついてきて、もう人々が中で底を打っている服ではないです。

また、デザインは似ていますが、下着のデザインは既製服の製造、音楽、美術など多くのものからインスピレーションを得られます。

彼女は中国の下着ブランドにもっとオリジナルがあるように励ましています。

ゲストの観客のインタラクティブな中で、中国の下着市場に対する外国商人の深い興味を示し、中国市場に進出する計画を示しています。中国の下着市場の潜在力を反映しています。これも国内の下着ブランドの挑戦です。

中国の下着業界の走馬圏、粗放式の時代はまだ終わっていません。5-10年間で徐々に終わると予想されています。今の中国の企業は本当に少ないですが、国内市場が足りない時だけ、本当のブランド理念と使命感がある時、多くの企業が歩き出します。