2011年半の年報リリース&Nbsp;アパレルプレートの業績が目立っています。

8月31日現在、上海深両市上場会社は2011年半の年報を全部発表しました。「中国証券報」データセンターの統計によると、上海深両市には全部で2244社の上場会社が半年間の新聞を披露しています。これらの上場会社は全部で営業収入の10.13兆元を実現して、同期比25.78%増となりました。上場会社の株主に帰属する純利益は9943.3億元で、前年同期比22.31%増となりました。

このうち、衣料品上場会社は業績の伸びが最も著しいプレートの一つとなり、77社が半年間報告した紡織服装類上場会社は2011年上半期の純利益は61.20億元で、同期比71.77%伸びた。

海通証券の研究報告によると、紡績服装のプレート全体の状況は良好で、ブランド種類の企業の中で、ブランドの紡績、アウトドアスポーツとファッションレジャーのブランド会社の態度は際立っていて、営業収入は前年同期比48.06%に達して、49.68%と44.71%に達します。ブランド企業全体の運営状況は比較的穏健ですが、在庫管理状況は昨年に比べて低いです。

　　ブランド服装の各サブ業界はいずれも比較的速い販売収入と利益の増加を見せています。今期は男装、アウトドア、子供服などの業界の上場会社の代表を選び、2011年上半期の業績を分析し続け、より多くのアパレル企業が現在の業界情勢をよりよく知るように助けます。

　　ヤゴール：もっとブランドの服装の主要な仕事に専念します。

2011年上半期、ヤゴール営業収入は53.9億元で、前年同期より0.71%増加した。投資収益の大幅上昇により、純利益は同44.14%から8.37億元増加した。その中で、ブランド服装業務の営業収入は29.64億元で、前年同期より3.67%伸びた；純利益は同23.88%から4.04億元伸びた。不動産開発の純利益は同82.3%から3400万元、金融投資の純利益は3.9億元に達し、同680%伸びた。

報告期間中、ヤゴールは産業構造を調整し、子会社の新馬服装集団（香港）有限公司（買収価格は7000万ドル、譲渡価格は8000万ドル）を売却することにより、更に代行業務を縮小し、設計、研究開発、生産、管理などの資源を国内の自社ブランド服装業務に専念した。ブランド服装の国内販売収入は18.95億元に達し、同26.43%伸び、粗利益率は65.21%に達した。

同時に、ヤゴールはチャネル構造の調整に力を入れ、マルチブランドの運営を堅持し、大型百貨店の開拓力と自営専門店の集中度を強化し、さらに規模の小さい自営店舗とフランチャイズ加盟店のネットワークを縮小する。2011年6月30日までに、ヤゴールは小売拠点2161の店舗を持っています。その中で自営するブランドの専門店と百貨店の専門売り場は80%近くを占めています。全体の売り場の平均効果は1.01万元/平方メートルに達しています。

このほか、ヤゴールは積極的に新しいブランドのネット販売モデルを開拓して、現在すでに淘宝商城でCEO、GYブランドの旗艦店を開設しました。ネット販売部門がCEOブランドのオンライン販売顧客に対する調査によると、90%の注文は実体のない店舗エリアから来ており、ネット販売はすでに実体店の販売ルートの有益な補充となっている。

　　道を探る人：正確なブランドの位置づけが業績を高める。

2011年上半期に、道を探る人は営業収入が2.49億元で、同期比61.89%伸びた。営業利益と純利益はそれぞれ5145.64万元と4353.45万元で、同86.39%と72.37%伸びた。主要業務の発展が良好で、市場規模が拡大しつつあり、2011年秋冬の製品予約状況が良好であるため、同社は1～9月の純利益が同50%～100%の伸びを見込んでいる。

このうち、アウトドア衣料とアウトドアシューズの粗利率はそれぞれ前年同期比2.24ポイント増の2.54ポイントとなり、アウトドア衣料の粗利率は前年同期比1.43ポイント低下した。営業収入は国内の各地域で比較的速い伸びを実現しており、そのうち華南地区は134.84%の前年同期比の伸び率でトップを占めている。海外市場開拓は理想的ではなく、営業収入は同63.61%減少した。{pageubreak}

報告期間中、同社は引き続きチャネル拡張を強化し、チャネルの広さと深さを結びつけることを重視し、コアと一級市場の浸透率を強化し、二級市場の開拓を加速し、二級市場のカバー率を持続的に向上させる。2011年上半期には、ネットショップが183店あります。その中に、直営店が35店増え、加盟店が148店あり、店舗総数は849店舗に達しました。同社の情報化店舗のカバー率は76.56%に達し、サプライチェーンの管理能力を効果的に高めた。

同時に、同社は製品の研究開発と設計プロセスを継続的に最適化し、市場と消費者の差別化ニーズに合わせて、「EX-HEROトップヒーロー」、「TRAVELLAX旅行生活」、「VINTAGE機能レジャー」などの製品シリーズの機能性と目標消費群体の位置づけを合理的に企画し、異なるタイプの消費者の細分化ニーズを満たす。

登山、徒歩、スキー、キャンプなどの比較的専門分野のほか、訪問者は軽専級の釣り、撮影、旅行などの活動が盛んであることに気づきました。将来はこの需要の存在と変化に十分に注目し、タイムリーにアウトドアに適したサブブランドを発売します。

　カエサル株式：買収で皮具市場を開拓する

2011年上半期にカエサル株式の営業収入は1.68億元で、前年同期比11.29%伸びた。純利益は3299.33万元で、前年同期比15.13%伸びた。

報告期末までに、同社の拠点は合計306軒で、年初より16軒増えています。このうち、自営店は142軒で、年初より15軒増えています。新しい店舗数が市場予想を下回るについて、シーザーの株価は、主に不動産政策の調整の影響を受け、一部の投資家が商業不動産投資に転向し、会社の購買の難しさを増したと説明しています。

報告期間中、同社は買収合併の第一歩を踏み出し、広州市集盛服飾皮具有限公司を増資し、皮具市場の開拓を加速し、皮具シリーズ製品の市場占有率を高め、総合競争力を高める。

シーザー株の純利益増加が営業収入の増加より高い主な原因は粗利益率の上昇である。同社の売上高は前年同期比7.09%増の60.37%だった。このうち、婦人服、男装、皮革製品の粗利率はそれぞれ前年同期比10.75ポイント、5.64ポイント、7.69ポイント上昇した。売上高は売上高の37%を占め、前年同期比9%増、衣料品価格の上昇、生産段階でのコスト抑制に効果的だという。

　　博士蛙：立体交差小売ネットワークを構築する

2011年上半期には、博士ガエルの収入は前年同期比47.4%増の8.77億元となり、純利益は1.30億元で前年同期比11.9%増となり、小売店は前年同期比10.9%増の1724店となった。

2011年上半期、博士ガエル小売店は前年同期比10.9%増の1724店だった。

報告期間中、同グループは引き続き店舗の開拓と市場の普及力を強め、立体交差小売ネットワークを大いに開拓する。2011年6月30日現在、グループの小売拠点は2010年12月31日の1555社から1724社に増えました。このうち、ブランド百貨店は149店舗から1626店まで増加し、博士ガエルストリートの専門店は9店舗から38店舗まで増加しました。博士ガエル365生活館は8店舗から44店まで増加しました。博士ガエル365主力店は3店舗から16店舗まで増加しました。

小売ネットワークの拡大が続き、子供服、靴器具及びアクセサリー及び子供用日用品の販売収入が急速に伸びている。その中で、子供服、靴用品及びアクセサリーの収入は5.94億元で、同32.1%伸びました。子供の日用品の収入は2.83億元で、94.5%伸びました。

同グループは2011年1月に各国から先進的な子供専用娯楽設備を導入し、「博士ガエルBABYLAND」を開設して闘城を転覆し、上海博士ガエル五角場店初の店舗から南京西路店と蓮の花店の3店舗に発展し、革新的な販売ルートで国内のハイエンド児童消費財業界の先頭を固めた。

2011年6月30日現在、同グループは3つの自社ブランドを持ち、博士ガエル、Baby 2及びDr.Froogを含み、また授権ブランドのハリーポッター、テニスの王子様、NBA、バルセロナ、エウワンダッツ、マンチェスター・ユナイテッド、バブ・エンジニア及びトルマズの小汽車などを所有している。