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中国靴企業:苦境に直面した中国側は本来の姿を見せた英雄

2007/11/17 0:00:00 10673

中国靴企業

ここ10年の急速な発展を経て、中国の皮靴業の平均は毎年23%のスピードで高度成長しており、中国のGDPの成長速度を大きく上回っています。

近年、中国の製靴産業の中には約20000の皮革企業と200万人の従業員がいて、毎年各種の靴を70億足近く生産しています。世界の靴製造総量の60%を占めています。世界最大の靴類の輸出国であり、世界の輸出総量の53%以上を占めています。

しかし、一つの否定できない事実は、我が国の靴類の総量の83%は中低級品で、製品の付加価値はきわめて低くて、大多数の中高級靴の品は国外から輸入して、“靴の大国”は“靴の強国を製造します”ではありません。

靴企業は製品開発、生産技術、設備、品質と製品のコストなどの面で依然として外資企業と競争優位に欠けています。根本的に原因を分析して、経営観念、管理理念と管理方法の遅れにより、企業経営がますます困難になり、企業運営の中でよく出てきます。注文書がなくて、注文書が心配されていません。生産過程で大量のボトルネックが現れます。財務諸表の利益だけあって、実際の利益がない。

遅れた観念と管理方式が迅速な発展の時代要求に適応できない以外に、伝統製靴業は労働集約型の業界に属しています。その製品の科学技術の含有量はあまり高くありません。各中小企業は家庭式の工房から徐々に発展してきました。慣習的な工房管理モデルは依然として根強いです。また、一部の企業は一貫して生産量を重視しています。

同时に、中国の靴メーカーもコスト圧力の前で3つの挑戦を経験しています。人民元の切り上げ、输出の税金還付率の低下、生皮の输入が禁止品目にされるなどの政策によってコストが上がっています。原材料価格と运赁の価格が上がり、労働力の需給が追いつかないなどのコストが増加しています。EUは中国から輸入した靴に対して反ダンピング税を徴収しています。

_邪気の自身に多くの不完全な要素があるため、製品の同質化は極めて深刻で、価格は一触即発です。

いくつかのいわゆる「ブランド」であっても、インコの学舌であり、国際ブランドの経営パターンをまねて、空洞化したブランドを形成しており、卸売市場には異なるブランドと同じ製品が数多くあります。

外注だけではブランドの長期的な発展を支えられなくなりました。このような空洞化したブランドは表面的な繁栄を維持するしかありません。

さらに深刻なのは、新たな経済の波が絶えず深化することを前提に、中国の靴業の貿易額が増大しつつあると同時に、これらの国や地域の強い反発を引き起こし、激しく対抗するまでになっていることです。

中国企業がより広く、国際競争に深く参加するにつれて、遭遇する非関税貿易障壁も増加する一方で、厳しい状況にある。

中国商務部の統計によると、2006年末までに、47の国と地域で800余りの反ダンピング、反補助金、保障措置及び特別調査が発生しました。

世界貿易機関の報告によると、現在全世界で反ダンピングのケースは明らかに減少傾向にあり、中国だけが受ける反ダンピングは絶えず上昇しています。

今年は特にこの数ヶ月以来、海外のメディアや人士が中国製のおもちゃ、歯磨き粉、食品などの「問題製品」を厳しく批判し、欧米は中国に対して多くの国を失い、フィリピン、インドネシアなどの中国周辺国の応答も含まれています。

続いて、中国の「問題製品」に対する禁制も国際社会で相次いで発生し、安くて質の良い「中国製」は一時的に「危険不確実」という同義語になりそうです。「中国製」は信頼の危機に直面しています。

注意に値するのは、世界の一部の国で、いくつかの輸入品(織物や衣類を含む)に原産地マークを付けるよう求める声が高まっていることです。

この取り組み名以上は、消費者が製品の原産地情報を把握したり、誤解を招かないようにしたり、知的財産権の侵害をさらに防ぐために、輸出企業に対して垣根を作ったりしています。

原産地マークが実施されれば、生産者は製品に原産地マークを付ける責任があり、資料の間違いがないことを保証しなければならない。

新聞によると、イタリア税関は毎日原産地のラベルが付いていない貨物を没収しています。

現在、EUは輸入品に対して原産地ラベルを強制的に実行することはできませんでしたが、EU製の靴業界をさらに保護するよう求める声が高まっていますので、欧州委員会は靴類の輸入品の原産地ラベル規定を再度考慮する可能性があります。

哲学の角度から見れば、挑戦とチャンスは物事の二つの面であり、挑戦というのもチャンスである。

中国の靴企業はどのようにこのような困難な状況の中で、勢いがよくて、鋭い革新、不利を有利に変えて、それによってもっと高いレベルを更新して、これは各靴企業の責任者と高層の管理者の心の中でつきまとっているかもしれません。

この危機に満ちた非情な市場競争の中で、各方面の豪傑はもちろんそれぞれ奇策があって、本当の英雄だけがこの荒れ狂うあらしに耐えられます。

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