アディダスが2010年の業績を発表&Nbsp ;売上高は李寧に遅れている

アディダスが2010年通期の業績を発表し、大中国区は売上高10億ユーロを実現し、前年同期比3%増となり、為替要因を除いて前年同期比2%減となった。アディダスの世界5大市場の売上高はいずれも増加した。

全体アディダスグループ売上高は前年同期比15%増の120億ユーロを達成し、アディダス経営陣がこれまでに発表した年間売上高の前年同期比10%未満の増加予想を上回った。アディダスグループの2010年の粗利益率は前年同期比2.4ポイント増の47.8%だったが、アディダス側は粗利益率が上昇したのは、在庫を割引処理するなどの活動が減少し、利益率の高い小売事業が増加し、コストが低下したためだと説明した。

スポーツ用品市場の観察者である馬崗氏は、大中国区の表現から見ると、アディダスは2009年の衰退の谷を抜け出し、2009年にアディダスの一部の販売店は数百店を閉鎖し、2010年にアディダスの小売店数の増加は明らかではなかった。このような背景の下で、アディダスは主に既存店によって業績の増加を実現し、この点は比較的容易ではない。

市場関係者の陳士信氏によると、2010年、福建省のスポーツブランド、例えば安踏などの収入は平均20%前後増加し、国内のスポーツブランド「リーダー」李寧公司（02331.HK）の収入は前年同期比15%前後増加する見込みだ。アディダス大中国区の売上高は低迷しているが、国内のスポーツブランドと比べて一定の差がある。

陳士信氏によると、アディダスの大中国区の売上高は10億ユーロで計算すると、約91億元、李寧2009年の収入は83億9000万元で、例えば15%の成長率では、2010年には96億元に達し、アディダスを上回ると予想されている。

ナイキと比べるとアディダスにも差がある。本紙記者の統計によると、2009年12月1日から2010年11月30日までのナイキの大中国区での収入は18億6400万ドルで、座席数など120億元に相当し、アディダス大中国区の収入はナイキ、李寧の後、3位にランクされた。

馬岗氏はアディダスが中国市場で突破するには、既存店の業績を高めるだけでなく、女性や男性のフィットネススポーツ用品などの新興（32.090、-0.23、-0.71%）品類の収益貢献を高めることにも注目すべきだと考えている。馬岗氏によると、伝統的な運動用品は成熟しているが、向上点は多くなく、競争も激しいが、フィットネス運動用品などは新興品で、都市部のサラリーマンの消費アップグレードの需要に合わせて、利益空間も大きく、競争相手は少ないという。