靴企業の上場ラッシュ：次の百麗は誰ですか？

国内最大の民営靴企業として、奥康は昨年1700万足の靴を生産しました。単一ブランドの販売量は全国チャンピオンになりました。

「奥康靴業は毎年20%から30%のスピードで増加していますが、圧力はますます大きくなっています。これまでは民間の資本が十分で、商品を作ることに専念していました。上場したいです。2001年にはすでに株式改革が完成しましたが、早く行きたいです。遅くなりました。」

十数年後を考えて、今はもう王振滔の一番切実な考えの一つになりました。

彼から見れば、靴産業の統合の時代はすでに到来しています。企業は上場学会の資本運営を通じて、大きくすることができます。

奥康の後ろには、康奈、赤とんぼなど温州の大手靴企業がいくつか上場を計画しています。

次は誰ですか

奥地の婦人靴の第一ブランドとして、百麗の上場は大陸の女性靴市場の構造を攪乱したと言えます。

2007年5月14日、百麗国際入札は終了しました。上限6.20香港元で定価し、凍結資金は4337億香港元を超えて、牛気天を突破した工商銀行の上場は4156億香港元の記録を作りました。

今回のIPOは、百麗国際募金で86.6億香港元、発売当日の市価は500億香港元で、市価386億香港元を超える国美電器は香港メディアに「大陸小売市場の価値王」と褒められました。

5月23日は分水嶺で、中国の靴業の歴史を変えました。

オーコン総裁の王振滔は人に会ったらすぐに話します。

この日の百麗国際港交所での上場は、ほとんどの国内の靴企業の神経を刺激しました。

中国の服と靴の帽子は、昔は品がよくて値段が安いという代名詞に過ぎませんでした。

この三年間、百麗国際は資本市場において、低俗な業績を維持してきました。

2010年上半期には、百麗グループの売上高は約111.5億元で、前年同期比19.8%増となり、純利益の伸び幅は売上収入の伸び幅を上回った。

今年の上半期、百麗の店舗総数は1万店を超え、昨年末より700店以上増えました。

総じて言えば、百麗の上半期のパフォーマンスは管理層の予想を超えています。

資料によると、百麗グループの傘下には百麗、天美意、真美詩、思加図など15の靴類ブランドがあり、ナイキ、アディダスは中国で最大のスポーツ代理店でもあります。

百麗の上場は産業経済から資本経済への靴市場の転換を意味しており、これは他の国内の靴ブランドの拡張意欲を大いに刺激しています。国内の靴企業の中には奥康、紅トンボ、康奈などの一流ブランドが上場の条件を備えています。

「赤とんぼは現在1700万足の年間販売量で、業界内の単一ブランドの販売量は第一で、店舗数は四千店を超えています。百麗より発売前のほうが多く、上場するのは難しいことではありません。」

しかし、圧力の下で資本市場の回転に対していつもお金の波を困惑させて、記者との話し合いの中で、彼の資本に対する心配はずっと言葉で表しています。

「資本金の儲けるのが速すぎて、ブランドの育成が大変です。

上場してから、資本の“腐食”に巻き込まれて、いろんな投資機会に引きつけられて、ブランドの夢から遠くなりましたか？」

上場ブームの中の冷静者

「上場融資は、企業のより良い発展を促進するために、強く、大きくすることです。

しかし、すべての企業が上場しなければならないわけではないので、実際の状況によって盲目的に市場に出ないと、もっと速く死ぬことになります。

康踏靴業会長の陳明さんは記者との会話の中でこう言いました。

彼は上場はもちろん企業に豊富な資金をもたらし、企業の前進を加速させると考えています。

しかし、「上場」という両刃の剣は靴企業に不利をもたらす可能性があります。特に条件が未成熟で、実力が比較的弱い企業にとって。

上場は一時的な「自己救済」で、上場後の道はさらに険しい。

靴産業の統合の時代はすでに到来しています。上場学会の資本運営によって、どうやって自分を強くし、どうやって伝統的な道から抜け出してより良い生存を求めるかは、靴企業が革新的な発展の中で避けられない思考方向です。

現在沸騰している上場ブームは、細分化された中国の靴市場がシャッフルに直面し、同質化の中で相対的に低迷している産業経済は熱に満ちた資本経済の転換に向かっていることを示している。