人員配置はどうすればいいですか？

チームのリーダーとして、自分のチームのメンバーにどれだけ発言権がありますか？どのような人員があなたのチームに似合いますか？今の時期、現在の場所、現在の環境に適合する人はあなたに適した人材です。だから外在的な環を見ないでください。歴史を見ないでください。彼や彼女の主要な根拠ではなく、現在の信用がない時に作られた偽物の価格は低いと言わないでください。

人員の選択は内在的な動力がある人を選びます。

勤勉で、考えることができます。

人員の選択とレベル感に注意してください。文武全才を要求しないでください。一人ずつ持ってきてください。全部関羽張飛です。

メンバーの配置にも階層感があり、使い走りができ、堅塁を攻略でき、守り抜くことができる。

すべての人に対して一つの標準を持たないでください。全部の才能が必要です。