富アンナPK Rolle&Nbsp;紡績も現在は「蒙牛伊利門」です。
2010年
フォーブス
中国の富豪ランキングが10月28日に上海で発表した。今年、中国大陸で最も裕福な400人のリストが新たに作成され、全社会の注目を集めた。
ランキングに入った人がいます。落ちた人がいます。上位に席が落ちた人がいます。フォーブスの富豪ランキングの上の穴の入れ替わりが重なっています。一年間の中国経済の動きの最新の変化を側面から反映しています。中国経済の「晴雨計」と呼ばれるCCTV広告の入札に劣らない意義があります。
非常にドラマチックなのは、富アンナがロレツの「盗賊の鎖」を告発する騒ぎがおさまらないうちに、ロレツの薛偉成父子、富アンナの家庭用紡績林国芳夫婦が今年も二組ともランクインし、非常に近い順位を占めています。
大手2社のPKはフォーブスランキングで続いており、家業も「蒙牛伊利門」を演じている。
富豪ランキング:
ロレル
「親子兵」PK
アンナ
「
夫婦関係
」
2010年のフォーブス中国の富豪ランキングでは、ロレツの薛偉成父子、富アンナの家庭用紡績林国芳夫婦が今年の富豪ランキングの上位400位に入った。
この対中国の紡績業の古い“友達”はブランドと企業の実力が伯仲するだけではなくて、長年の“のこぎり戦争”を打って、企業の指導者はフォーブスの財産ランキングの上で同様に互角に闘うのが熱いです。
フォーブス中国の富豪ランキングのデータによると、2010年にロレツの薛偉成、薛嘉しんの親子の財産は35億人民元で、309位になりました。続いて、34.7億元の資産を持つ富アンナの紡績林国芳、陳国紅の夫婦です。
ランキングには林国芳夫婦が316人と表示されていますが、複数の富豪の資産数が並んでいるため、富アンナとロレンは実は1人の差しかなく、ほとんど無視できます。
中国の民間企業、特に中小企業の多くは家族的で、ロレネとアンナの歴史をたどるのも例外ではない。
薛偉成は羅莱家紡の創始者で、息子の薛嘉しんも大きな持分を掌握しています。林国芳は富アンナ会長、社長を務めています。陳国紅は取締役、副社長です。
一方は「上陣親子兵」で、一方は「夫婦同心の利断金」で、引き分けとなりました。
恩仇録:家紡業は生まれつきのライバルである瑜と亮
富アンナとロレネは『三国志』の周瑜と諸葛亮のように、多くの共通点を持っています。まるで一組の生まれつきのライバルのようです。企業の創始年限は遠くないです。目標の消費群体は基本的に重なり合います。製品のスタイルは同じで、ヨーロッパ式に偏っています。2004年前後に力が強くなります。
上場日程も近いですが、2009年9月10日にロレルが深交所に上場し、12月30日には富アンナも親交所に上場しています。
彼らの間には英雄的なものがあります。
1998年以前、ロレは「事務所制」のマーケティング体制を取っていましたが、鄭州アジアを代表とする伝統百貨店の倒産ラッシュに伴い、苦境に陥っていました。
まさに競争相手に学ぶ態度に基づいて、薛偉成は富アンナチェーンの専売とフランチャイズ加盟モードを参照して、ロレアル紡績に対してルートの変革を実行して、事務所制からチェーン専門とフランチャイズ加盟体制に転入して、各事務所の責任者を代理店に変えて、やっとその後10年余りの順調な発展のために基礎を築きます。
彼らの間でも争いをやめたことがない。
最近の紛争は2010年7月に、富アンナが北京市海淀区の人民法院に訴訟を起こし、羅莱家紡、上海羅莱とGoogleが中国大陸の経営者である北京谷翔の「窃盗チェーン」の商標侵害と不正競争行為を訴え、50万元を賠償し、二つの家紡上場会社が新たな分野である電子商取引の激しい競争を反映している。
二つの大手紡績の最大の違いは、ローレが華東の長江デルタに位置し、富アンナが華南珠江三角を制覇しているだけです。しかしこの違いは、版図を開拓しようとしている2つの企業によって消去されます。
2004年2月に、富アンナは「長江デルタ戦略」をスタートさせ、ロレルの「故郷」である江蘇南通近くの常熟市に大規模生産基地を建設しました。ロレツも弱音を吐かず、2004年にロレル家庭用紡績品(香港)有限公司を設立しました。
地域の制限を破るプロセスは予想されていませんでしたが、富アンナ会長の林国芳氏は、「まだ短兵相接していない」という二大巨頭の発言をしていますが、上場後のマーケティングネットワークの拡大が加速するにつれて、富アンナとロレツの「市街戦」は近い将来上演されるかもしれません。
警世の言葉:家と家の業界は強くして大きくします。上場します。
富を素早く集める最も効果的な手段は間違いなく融資、上場です。
不動産グループの家元の財産が大柄であるのに対して、家業の富豪の価格は一般的に高くないです。
2008、2009年のフォーブス富豪ランキングを振り返ってみると、香江グループの劉志強さん、翟美卿夫婦、東方郷里の張雄大さん、宜華木業の劉紹喜さんなどがランクインしたが、そのコントロール産業は単なる家庭に関わるものではなく、紅星の美凱龍車だけが新たに比較的純粋な家庭人として100~150人の間を徘徊している。
2010年のランキングでは、いくつかのホーム企業のリーダーが上場を通じて財産の膨張を実現しています。
第3四半期のロレアルの業績報告によると、2010年第3四半期の営業総収入は7.24億元で、前年同期比14.38%増加した。アンナの2010年第3四半期の販売総収入は6.98億元で、前年同期比34%増加し、これらの伸びは上場と関係がない。
ロレツ、富アンナ、夢潔などの家庭用紡績「第一階段隊」と大きな差がある第二段隊の代表ブランドとして、同じく深圳のエジプトから来て、ずっと富アンナの成功モデルを勉強しています。
このほか、今年5月20日に香港交易所に上場した雷士照明の呉長江も29億の財産で初めてランキングに入り、390位にランクインしました。
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